Особенности формирования управленческой культуры в органах государственного управления

Август 1, 2022

Главная
Менеджмент
Особенности формирования управленческой культуры в органах государственного управления

Содержание

2. АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ - Управленческая культура достаточно сложное и комплексное понятие, широко применяющиеся в современном обществе -
3. БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ Объект – департамент имущественных отношений Ямало-ненецкого автономного округа Предмет - управленческая культура в органах
4. КОМПОНЕНТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ Компоненты управленческой культуры Мировоззренческий Творческий Аксиологический Практический компонент Рефлексивно-проектировочный компонент Первая позиция Вторая
5. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
6. ДЕПАРТАМЕНТ ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ ЯНАО Правовая база – орган исполнительной власти Ямало-ненецкого автономного округа Организационная структура -
7. ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОССЛУЖАЩЕГО Оценка общих профессиональных компетенций Оценка прикладных профессиональных компетенций Оценка управленческих профессиональных компетенций
8. МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОССЛУЖАЩИХ Результаты сформированности профессиональных компетенций у государственных служащих, по должности «заместитель руководителя департамента»
9. ЗОНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ Зона профессиональной компетенции – ориентация на результат Зона профессиональной компетенции – нормативность
10. ЗОНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ Зона профессиональной компетенции –государственность мировоззрения Зона профессиональной компетенции – знание законодательства в предметной
11. ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ В ДЕПАРТАМЕНТЕ ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ Мониторинг государственной службы Цель мониторинга - получение достоверной
12. ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА ПРОГРАММЫ «РЕФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ДЕПАРТАМЕНТА ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ (2018–2021
14. Скачать презентацию

Слайд 2

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ
- Управленческая культура достаточно сложное и комплексное понятие,

широко применяющиеся в современном обществе
- Как никогда важен факт рассмотрения управленческой культуры с позиции ее формирования на уровне повышения профессиональной компетентности специалистов в органах государственной власти

Слайд 3

БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯ
Объект – департамент имущественных отношений Ямало-ненецкого автономного округа
Предмет - управленческая

культура в органах государственной власти
Цель – проанализировать уровень управленческой культуры органа государственной власти
Задачи:
- изучить понятие управленческой культуры и определить ее основные элементы
- изучить методы изучения уровня управленческой культуры с последующим анализом его в департаменте имущественных отношений Ямало-ненецкого автономного округа
- выявить преимущества и недостатки управленческой культуры департамента имущественных отношений Ямало-ненецкого автономного округа
- разработать рекомендации по повышению уровня управленческой культуры

Слайд 4

КОМПОНЕНТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
Компоненты управленческой культуры
Мировоззренческий
Творческий
Аксиологический
Практический компонент
Рефлексивно-проектировочный компонент
Первая позиция
Вторая позиция

Слайд 5

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ

Слайд 6

ДЕПАРТАМЕНТ ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ ЯНАО
Правовая база – орган исполнительной власти Ямало-ненецкого автономного

округа
Организационная структура - линейно-функциональная
Состав основных структурных подразделений департамента
Управление государственной собственности ЯНАО
Управление приватизации и разграничения государственной и муниципальной собственности
Управление государственного реестра и регистрации прав ЯНАО на объекты недвижимого имущества
Управление земельных отношений
Финансово-аналитическое управление
Отдел нормативно-правового обеспечения
Отдел документационного обеспечения‚ контроля и защиты информации
Сектор государственной гражданской службы и кадров, профилактики коррупционных и иных правонарушений

Слайд 7

ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОССЛУЖАЩЕГО
Оценка общих профессиональных компетенций
Оценка прикладных профессиональных компетенций
Оценка управленческих

профессиональных компетенций

Слайд 8

МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОССЛУЖАЩИХ
Результаты сформированности профессиональных компетенций у государственных служащих, по должности

«заместитель руководителя департамента»

Слайд 9

ЗОНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
Зона профессиональной компетенции – ориентация на результат
Зона профессиональной компетенции

– нормативность

Слайд 10

ЗОНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
Зона профессиональной компетенции –государственность мировоззрения
Зона профессиональной компетенции – знание

законодательства в предметной области

Слайд 11

ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ В ДЕПАРТАМЕНТЕ ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ
Мониторинг государственной службы
Цель мониторинга

- получение достоверной информации, которая важна для принятия управленческих решений
Основные направления – мониторинг субъекта и объекта государственной службы
Критерии оценки:
- соответствие государственной деятельности компетенции административного самоуправления на региональном уровне
- очередность принятия управленческих решений в достижении обязательных и факультативных задач

Слайд 12

ЦЕЛЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ И ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА ПРОГРАММЫ «РЕФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ

СЛУЖБЫ ДЕПАРТАМЕНТА ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ (2018–2021 ГОДЫ)»

Особенности формирования управленческой культуры в органах государственного управления

Содержание

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ - Управленческая культура достаточно сложное и комплексное понятие,

БАЗА ИССЛЕДОВАНИЯОбъект – департамент имущественных отношений Ямало-ненецкого автономного округаПредмет - управленческая

СТРУКТУРА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ

ДЕПАРТАМЕНТ ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ ЯНАОПравовая база – орган исполнительной власти Ямало-ненецкого автономного

МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОССЛУЖАЩИХРезультаты сформированности профессиональных компетенций у государственных служащих, по должности

ЗОНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙЗона профессиональной компетенции – ориентация на результатЗона профессиональной компетенции

ЗОНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙЗона профессиональной компетенции –государственность мировоззренияЗона профессиональной компетенции – знание

ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ В ДЕПАРТАМЕНТЕ ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙМониторинг государственной службыЦель мониторинга