Содержание
- 2. Плюсы и минусы БЗО Минусом заморозки овощей являются только строгие правила хранения: продукт должен впервые быть
- 3. Оценка конкурентоспособности Основные конкурентные преимущества: обширный ассортимент БЗО (ввиду доступности большинства популярных культур в регионе, редкие
- 4. Требования к упаковке Для получения высокого качества замороженных продуктов важна их упаковка, исключающая прямой контакт с
- 5. Для эффективного продвижения товара необходимо использовать яркую, но натуралистичную. Желательно использование цветов, передающих ощущение свежести и
- 6. Для обеспечения максимально возможного сохранения качества замороженных плодов и овощей для упаковки применяется материал, обеспечивающий минимальные
- 7. Перспективным направлением для упаковки замороженных плодов и овощей считается использование комбинированных пленочных материалов: многослойных пленок, многослойных
- 8. Марочная стратегия «Краски лета» – название торговой марки. Предлагается стратегия расширения товарной линии (семейства марки): выпуск
- 9. Лидеры товарного ассортимента Объемы потреблений: Овощные смеси – 35% Ягоды – 26% Броколли – 14% Брюссельская
- 10. Разработка ценовой политики Формирование целей ценовой политики С помощью установления цены на товар предприятие может решать
- 11. Стратегия «снятия сливок». Ценовая стратегия «снятие сливок» — маркетинговая стратегия конкурентного ценообразования, которая заключается в установлении
- 12. Стратегия проникновения на рынок. Ценовая стратегия проникновения на рынок заключается в установлении намеренно заниженной цены на
- 13. Стратегия «долговременных цен». Стратегия заключается в установление постоянной цены. Условия: фирма должна иметь постоянный резерв для
- 14. Стратегия «следования за конкурентом» - подразумевает поведение фирмы, которое основано на копировании поведения ценового лидера. Выделяют
- 15. Стратегия «ценовой дискриминации» - Продажа одного товара различным клиентам по разным ценам: льготы для постоянных клиентов
- 16. Для обеспечения выхода компании на рынок наиболее эффективно использовать стандартную для компаний-новичков стратегию "проникновение на рынок",
- 17. Разработка сбытовой политики
- 18. Проанализируем возможности каждого варианта сбыта. Вариант 1. Организация сети фирменных магазинов Исходной базой для анализа является
- 19. Вариант 3. Сбыт через оптовые компании Оптовых посредников необходимо разделить, прежде всего, на местных, которые поставляют
- 20. В зависимости от насыщения рынка товаром, его спроса, сбыт в розничную торговлю может быть организован через
- 22. Скачать презентацию