Содержание
- 2. Матрица типов включения человека в организацию
- 3. Теории, объясняющие процесс изменения поведения: Первая теория связана с рефлекторным поведением человека. Вторая теория базируется на
- 4. Чему же учится человек в организации? изучает свою функциональную роль учится выполнению формально-процедурных действий учится правильно
- 5. Компенсация может производиться в различных видах — от материального вознаграждения или наказания до словесного одобрения или
- 6. Типы компенсаций: Позитивная компенсация Негативная компенсация Наказание Гашение нежелательного поведения
- 7. Частота компенсации: непрерывная компенсация -компенсация после каждого действия человека периодическая компенсация -возникающая не после каждого действия
- 8. Типы периодической компенсации: компенсация через фиксированный интервал времени компенсация через переменный интервал времени компенсация в зависимости
- 9. Leroy Merlin— международная компания-ритейлер, специализирующаяся на продаже товаров для строительства, отделки и обустройства дома, дачи и
- 10. Позитивные компенсации: Премии: за усердие за прогресс в товарообороте участие в прибыли
- 11. Потенциальное развитие по шкале начинающий специалист профессионал эксперт
- 12. Прогрессивная шкала социальных льгот
- 13. Корпоративы, вручение подарков
- 15. Скачать презентацию