Риск-менеджмент. Анализ рисков компании НОВАТЭК

Слайд 2

Цель: Повысить эффективность деятельности компании за счет управления рисками Задачи: Идентифицировать

Цель:
Повысить эффективность деятельности компании за счет управления рисками
Задачи:
Идентифицировать основные

факторы риска
Оценить факторы риска по причинам возникновения, степени и характеру влияния
Разработать мероприятия по уменьшению степени опасности рисков, оценить стоимость внедрения
Провести оценку эффективности имплементации системы управления рисками
Использовать полученные данные в дальнейшей работе компании, которая позволит снизить риски компании до приемлемого уровня

Цель работы

Слайд 3

О компании ПАО «НОВАТЭК» является одним из крупнейших независимых производителей природного

О компании

ПАО «НОВАТЭК» является одним из крупнейших независимых производителей природного газа

в России. Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией природного газа и жидких углеводородов и имеет двадцатилетний опыт работы в российской нефтегазовой отрасли.

Сфера деятельности компании: производство природного газа.
Форма собственности: публичное акционерное общество.
География: месторождения и лицензионные участки расположены в
Ямало-Ненецком Автономном Округе (ЯНАО).
Год основания: 1994
Оборот: 537,47 млрд руб. (2016 год, МСФО)
Число сотрудников: 4200 человек

Слайд 4

SWOT-анализ

SWOT-анализ

Слайд 5

SWOT-анализ

SWOT-анализ

Слайд 6

Перечень факторов риска ПАО «НОВАТЭК»

Перечень факторов риска ПАО «НОВАТЭК»

Слайд 7

Перечень факторов риска ПАО «НОВАТЭК»

Перечень факторов риска ПАО «НОВАТЭК»

Слайд 8

Оценка рисков ПАО «НОВАТЭК»

Оценка рисков ПАО «НОВАТЭК»

Слайд 9

Ранжирование рисков ПАО «НОВАТЭК»

Ранжирование рисков ПАО «НОВАТЭК»

Слайд 10

Карта рисков ПАО «НОВАТЭК» 5 9 7 8 1 4 3,6 10

Карта рисков ПАО «НОВАТЭК»

5

9

7

8

1

4

3,6

10

Слайд 11

Мероприятия по уменьшению влияния рисков

Мероприятия по уменьшению влияния рисков

Слайд 12

Мероприятия по устранению наиболее опасного риска Кадровый риск Разработка программ по

Мероприятия по устранению наиболее опасного риска

Кадровый риск
Разработка программ по привлечению молодых

специалистов по профильным специальностям и улучшению условий труда;
Разработка программы по повышению качества подготовки и переподготовки специалистов, в том числе в соответствии с профессиональными стандартами;
Разработка программы целевого набора в образовательные учреждения;
Разработка программ на удержание специалистов
Слайд 13

Оценка рисков после проведения мероприятий

Оценка рисков после проведения мероприятий