Повышение эффективности управления персоналом государственных учреждений

Август 4, 2022

Главная
Менеджмент
Повышение эффективности управления персоналом государственных учреждений

Содержание

2. Актуальность темы исследования Кадровые ресурсы – важнейший стратегический актив организации. Эффективность функционирования системы управления персоналом напрямую
3. Цель и задачи ВКР
4. Статус государственных учреждений
5. Для работника государственного учреждения и государственного служащего необходима постоянная переподготовка и адаптация к изменяющемуся законодательству, поэтому
6. Предложения по улучшению работы персонала
7. Обоснование затрат и расчет социально-экономической эффективности предложений Внедрение эффективного контракта осуществляется в силу требований законодательства, обеспечивается
8. Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Организация работы юридической службы»
9. Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Коммуникативно-организационное обеспечение профессиональной деятельности государственных служащих»
10. Статьи затрат на поддержание деятельности кадрового резерва и их определение
11. Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Актуальные вопросы государственного и муниципального управления»
12. Заключение – I В настоящее время сделан акцент на человеческом факторе (гуманистический подход) и наблюдается некоторое
13. Заключение – II Кадровое планирование оказывает существенное влияние на эффективность работы администрации города Мытищи. Некоторые методы
14. Выводы по ключевым предложениям по улучшению работы персонала Внедрение и улучшение модели эффективного контракта; Поддержание квалификации
15. Сведения о научных публикациях по теме ВКР: 1. Киселева С.С., Ровенских В.А. Особенности системы управления персоналом
16. Спасибо за внимание! Электронный адрес: Телефон: по желанию
18. Скачать презентацию

Слайд 2

Актуальность темы исследования
Кадровые ресурсы – важнейший стратегический актив организации.
Эффективность функционирования

системы управления персоналом напрямую влияет на достижение целей организацией.
Мобилизация потенциала кадровых ресурсов организации зависит от качества реализации процессов, направленных на совершенствование системы управления персоналом.
Только эффективное функционирование государственных органов и учреждений может обеспечить создание условий для повышения уровня и качества жизни всего населения государства.
Сферы деятельности государственных учреждений являются социально значимыми: наука, культура, образование, социальная защита, здравоохранение, занятость населения.

Слайд 3

Цель и задачи ВКР

Слайд 4

Статус государственных учреждений

Слайд 5

Для работника государственного учреждения и государственного служащего необходима постоянная переподготовка и

адаптация к изменяющемуся законодательству, поэтому направление обучения является одним из важнейших элементов. Представители государственной и муниципальной службы обладают качественным стартовым набором знаний и умений.

Слайд 6

Предложения по улучшению работы персонала

Слайд 7

Обоснование затрат и расчет социально-экономической эффективности предложений
Внедрение эффективного контракта осуществляется в

силу требований законодательства, обеспечивается посредством существующей в учреждении кадровой службы. На ранних этапах введения модели эффективного контракта требовались дополнительные затраты на переподготовку кадровых работников.
Прием работников, чья квалификация соответствует установленным в профессиональных стандартах требованиям, входит в обязанности кадровых работников и не требует дополнительных расходов.
Затраты необходимы для повышения квалификации и переподготовки уже действующих сотрудников учреждения.
Формирование кадрового резерва требует дополнительных расходов.

Слайд 8

Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Организация работы юридической службы»

Слайд 9

Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Коммуникативно-организационное обеспечение профессиональной деятельности

государственных служащих»

Слайд 10

Статьи затрат на поддержание деятельности кадрового резерва и их определение

Слайд 11

Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Актуальные вопросы государственного и

муниципального управления»

Слайд 12

Заключение – I
В настоящее время сделан акцент на человеческом факторе

(гуманистический подход) и наблюдается некоторое снижение внимания к развитию и совершенствованию технологического процесса, внедрению прогрессивных технологий.
Управление персоналом – одно из важнейших направлений в деятельности организации и основной критерий успеха.
Грамотно выстроенное управление персоналом формирует благоприятную среду для реализации трудового потенциала, развития способностей, морально-психологического удовлетворения сотрудников от своей трудовой деятельности.

Слайд 13

Заключение – II
Кадровое планирование оказывает существенное влияние на эффективность работы

администрации города Мытищи.
Некоторые методы управления персоналом не имеют существенного значения для организационной эффективности города Мытищи, другие методы не считаются значимыми должностными лицами городской администрации.
Администрации города Мытищи рекомендуется пересмотреть и улучшить эти методы в целях повышения уровня организационной эффективности.

Слайд 14

Выводы по ключевым предложениям по улучшению работы персонала
Внедрение и улучшение модели

эффективного контракта;
Поддержание квалификации работников в соответствии с профессиональными стандартами;
Формирование кадрового резерва.
Эффективность указанных мероприятий заключается в формировании договорных отношений с работниками администрации городского округа Мытищи, обучению и переподготовке работников Правового управления, кадрового резерва, поддержании квалификации членов кадрового резерва, соответствии работников квалификации.
Особенность приведенных мероприятий заключается в том, что большая часть затрат будет осуществляться в пределах заработной платы работников кадровой службы.
NB: результаты расходов на обучение не могут быть прямо экстраполированы на какие-либо измеримые показатели.

Слайд 15

Сведения о научных публикациях по теме ВКР:
1. Киселева С.С., Ровенских В.А. Особенности

системы управления персоналом в государственных учреждениях // Общество, экономика и право: вызовы современности и тенденции развития: электронный сборник статей по материалам III Международной научно-практической конференции, проведенной 23 декабря 2021 г. –Волгоград: Изд-во «Сфера», 2021. – 637с. С. 387-391.
2. Киселева С.С., Ровенских В.А. Актуальные направления совершенствования управления персоналом в государственном секторе // Молодежь и научно-технический прогресс: Сборник докладов XV международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. В 2 т. Т. 2. / Сост.: Е. Н. Иванцова, В. М. Уваров [и др.]. – Губкин; Старый Оскол: ООО «Ассистент плюс», 2022. – 603 с., С. 90-93.

Слайд 16

Повышение эффективности управления персоналом государственных учреждений

Содержание

Актуальность темы исследованияКадровые ресурсы – важнейший стратегический актив организации. Эффективность функционирования

Цель и задачи ВКР

Статус государственных учреждений

Для работника государственного учреждения и государственного служащего необходима постоянная переподготовка и

Предложения по улучшению работы персонала

Обоснование затрат и расчет социально-экономической эффективности предложенийВнедрение эффективного контракта осуществляется в

Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Организация работы юридической службы»

Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Коммуникативно-организационное обеспечение профессиональной деятельности

Статьи затрат на поддержание деятельности кадрового резерва и их определение

Бюджет расходов на обучение персонала по программе «Актуальные вопросы государственного и

Заключение – I В настоящее время сделан акцент на человеческом факторе

Заключение – II Кадровое планирование оказывает существенное влияние на эффективность работы

Выводы по ключевым предложениям по улучшению работы персоналаВнедрение и улучшение модели

Сведения о научных публикациях по теме ВКР:1. Киселева С.С., Ровенских В.А. Особенности

Спасибо за внимание!Электронный адрес:Телефон: по желанию

Похожие презентации