Совершенствование организации труда персонала на примере АО ГК Титан

Август 8, 2022

Главная
Менеджмент
Совершенствование организации труда персонала на примере АО ГК Титан

Содержание

2. АКТУАЛЬНОСТЬ Обусловлена прямым влиянием качества организации труда на эффективность деятельности компании в целом. Продуманная и четко
3. Объект исследования Цель исследования Задачи исследования ООО «Полиом» - предприятие АО Группы компаний «Титан»» города Омска
4. Группа компаний «Титан». Структура бизнеса Группа компаний «Титан» - региональное системообразующее предприятие Включает в себя 28
5. Омский завод полипропилена – описание Географическое расположение: северо-восточный промышленно-производственный район г.Омска Дата запуска: 2011 г. Общая
6. Основные экономические показатели ООО «Полиом» за 2014-2016 гг.
7. Отделы, выполняющие функции управления персоналом и организации труда Отдел труда и заработной платы Отдел кадров Отдел
8. Недостатки организации труда в ООО «Полиом» Неопределенность функций по всей системе управления персоналом, нарушена регламентация порядка
9. организация и процесса подбора кадров и доукомплектование штата; организация ротации персонала и формирование действенного кадрового резерва;
10. Проект структуры службы управления персоналом ООО «Полиом»
11. Эффективность
13. Скачать презентацию

Слайд 2

АКТУАЛЬНОСТЬ
Обусловлена прямым влиянием качества организации труда на эффективность деятельности компании в

целом. Продуманная и четко организованная система организации труда открывает для предприятия новые возможности для ведения рациональной и результативной работы. Организация труда является составной частью экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышает удовлетворённость результатами труда.

Слайд 3

Объект
исследования
Цель
исследования
Задачи
исследования
ООО «Полиом» - предприятие
АО Группы компаний «Титан»»

города Омска

разработка предложений по улучшению
качества организации труда

провести анализ понятия, содержания
и качества организации труда;
изучить основы рациональной организации труда;
определить факторы, влияющие на эффективность
организации труда;
на примере конкретного предприятия осуществить
анализ системы организации труда, ее качества,
определить основные проблемы
организации труда;
разработать предложения по улучшению качества
организации труда на предприятии;
определить экономическую эффективность
предлагаемых мероприятий

Слайд 4

Группа компаний «Титан». Структура бизнеса
Группа компаний «Титан» - региональное системообразующее предприятие
Включает

в себя 28 предприятий

Слайд 5

Омский завод полипропилена – описание
Географическое расположение: северо-восточный промышленно-производственный район г.Омска
Дата запуска:

2011 г.
Общая численность сотрудников: 410 человек.
Технология: процесс «Spheripol», разработанный компанией «Basell»
Инжиниринговая компания: Tecnimont
Сырье: пропан – пропиленовая фракция (ППФ) с последующим
выделением пропилена
Годовая производительность: 180,000 тонн полипропилена
Полимеризация: 1 линия (2 кольцевых реактора + 1 газофазный реактор)
Экструзия: 1 линия (способна экструдировать 100% полимера)
Основные продукты: Гомополимеры, статестические сополимеры/термополимеры
и гетерофазные сополимеры
Ассортимент продукции: Пленочные марки
Волоконные марки
Экструзионные марки
Литьевые марки
Трубные марки

Слайд 6

Основные экономические показатели
ООО «Полиом» за 2014-2016 гг.

Слайд 7

Отделы, выполняющие функции управления персоналом и организации труда
Отдел труда
и заработной

платы

Отдел кадров

Отдел охраны
труда

Расчетная часть
бухгалтерии

Главный
инженер

Слайд 8

Недостатки организации труда в ООО «Полиом»
Неопределенность функций по всей системе управления

персоналом, нарушена регламентация порядка их осуществления

Не регламентировано и не осуществляется комплексное решение проблем текучести кадров и неукомплектованности штатов, при их наличии

Фактически не проводится работа по формированию кадрового резерва

Отсутствуют планы по обучению и повышению квалификации сотрудников

Слайд 9

организация и процесса подбора кадров и доукомплектование штата;
организация ротации персонала и

формирование действенного кадрового резерва;
разработка системы оценки эффективности использования трудовых ресурсов, а также ряда мероприятий по повышению их отдачи;
формирование действенной системы материальной и нематериальной мотивации;
развитие корпоративной культуры;
усиление приверженности персонала компании и снижение текучести кадров;
организация мероприятий по постоянной подготовке рабочих и повышению квалификации специалистов.

Основные задачи реорганизации

Слайд 10

Проект структуры службы управления персоналом ООО «Полиом»

Слайд 11

Совершенствование организации труда персонала на примере АО ГК Титан

Содержание

АКТУАЛЬНОСТЬОбусловлена прямым влиянием качества организации труда на эффективность деятельности компании в

Объект исследованияЦель исследованияЗадачи исследованияООО «Полиом» - предприятие АО Группы компаний «Титан»»

Группа компаний «Титан». Структура бизнесаГруппа компаний «Титан» - региональное системообразующее предприятиеВключает

Омский завод полипропилена – описаниеГеографическое расположение: северо-восточный промышленно-производственный район г.ОмскаДата запуска:

Основные экономические показатели ООО «Полиом» за 2014-2016 гг.

Отделы, выполняющие функции управления персоналом и организации трудаОтдел труда и заработной

Недостатки организации труда в ООО «Полиом»Неопределенность функций по всей системе управления

организация и процесса подбора кадров и доукомплектование штата;организация ротации персонала и