Организационные структуры управления

План:

1. Понятие организационной структуры
2 Факторы, влияющие на ОСУ и принципы их

1. Понятие организационной структуры

Наилучшая структурa — это та, которая наилучшим образом

В структуре управления организацией выделяются следующие элементы:
Звенья (отделы) ;
Связи;
Уровни (ступени).

Уровни управления

Организационная структура управления (ОСУ) - это совокупность управленческих звеньев, расположенных в

2 Факторы, влияющие на ОСУ

Размер предприятия;
Технология;
Территориальные размеры рынка;
Характер внешней

Основные принципы проектирования:

Целеполагания
Иерархичности уровней управления
Разделение труда и специализация
Разделение ответственности
Сочетание

3. Основные этапы проектирования ОСУ

В процессе проектирования оргструктуры различают три стадии:

Этапы организационного проектирования:

1. Деление организации по горизонтали на широкие блоки;
2. Разработка

Методы проектирования ОСУ

аналогий;
экспертный;
структуризации целей;
организационного моделирования.

3. Формы ОСУ

«Иерархия» (с греч. - священная власть).
В современной теории

Бюрократия. М.Вебер

+

Бюрократия

-

3 Формы ОСУ

3.1 Линейная структура

Функциональная структура

3.2 Функциональная структура

3.3 Линейно-функциональная ОСУ

3.4 Линейно-штабная структура

Дивизиональная структура

ПРОДУКТОВАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
РЕГИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Дивизиональная структура. Дженерал моторс

АДАПТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ

Бригадная
Проектная организация
Матричная организации
Организации типа конгломерата

5 ЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЕ И ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Степень централизации определяется факторами:
1. Количество решений, принимаемых