Содержание
- 2. Для чего? «SWOT-самоанализ», для того, чтобы понять, куда двигаться дальше в карьерном развитии. Она поможет реально
- 3. Акроним был представлен профессором Эндрюсом визуально в виде SWOT матрицы Аббревиатура: Strengths–сильные Weakness – слабые стороны
- 4. SWOT-анализ в долгосрочной программе развития предприятия SWOT-анализ — это промежуточное звено между формулированием видения, миссии и
- 5. SWOT-анализ SWOT-анализ может проводиться: по фирме в целом, по отдельным бизнес-направлениям, по отдельным рынкам, на которых
- 6. SWOT-анализ перед проведением SWOT-анализа необходимо определить исследуемый период, в рамках которого будет изучаться взаимодействие фирмы и
- 7. Основные этапы SWOT-анализа «Сканирование» контекста» среды (поиск и установление основных проблемных трендов, которые могут повлиять на
- 8. Матрица SWOT - анализа
- 9. Возможности и угрозы Рыночные возможности — это благоприятные изменения внешней среды, которые ставят предприятие в лучшее,
- 10. Возможности и угрозы Факторы конкуренции (количество ваших основных конкурентов, наличие на рынке товаров-заменителей, высоту барьеров входа
- 11. Матрица возможностей
- 12. Матрица угроз
- 13. Сильные и слабые стороны Сильные стороны предприятия — то, в чем оно преуспело или какая-то особенность,
- 14. Расширенная матрица
- 15. Расширенная матрица
- 16. Цель анализа.
- 18. Скачать презентацию