Теория менеджмента. Организация, как объект менеджмента. (Раздел 3)

Содержание

Слайд 2

Раздел 3. Организация как объект менеджмента Курс дисциплины «Теория менеджмента» Мультимедийное сопровождение освоения компетенций 3 раздела

Раздел 3.
Организация
как объект
менеджмента

Курс дисциплины «Теория менеджмента»

Мультимедийное сопровождение освоения

компетенций 3 раздела
Слайд 3

Раздел 3. Организация как объект менеджмента 3.1. Природа и позиционирование организации

Раздел 3. Организация как объект менеджмента

3.1. Природа и позиционирование организации

Мультимедийное

сопровождение освоения темы 12 курса «Теория менеджмента»
Слайд 4

Комплекс проявлений организации как объекта менеджмента ПРОЦЕСС СИСТЕМА 3.1. Природа и позиционирование организации

Комплекс проявлений организации как объекта менеджмента

ПРОЦЕСС

СИСТЕМА

3.1. Природа и позиционирование организации


Слайд 5

Эволюция социальных организаций Государство Предприятие Общество Поселение Семья Товарищество Род Группа

Эволюция социальных организаций

Государство

Предприятие

Общество

Поселение

Семья

Товарищество

Род

Группа

Община

3.1. Природа и позиционирование организации

Слайд 6

Классификация возникновения и развития основных организаций Физические 3.1. Природа и позиционирование организации

Классификация возникновения и развития основных организаций

Физические

3.1. Природа и позиционирование

организации
Слайд 7

Взаимодействие социальных организаций 3.1. Природа и позиционирование организации

Взаимодействие социальных организаций

3.1. Природа и позиционирование организации

Слайд 8

Соглашение Формы бизнес-организации 3.1. Природа и позиционирование организации

Соглашение

Формы бизнес-организации

3.1. Природа и позиционирование организации

Слайд 9

Раздел 3. Организация как объект менеджмента 3.2. Жизненный цикл и свойства

Раздел 3. Организация как объект менеджмента

3.2. Жизненный цикл и свойства организации


Мультимедийное сопровождение освоения темы 13 курса «Теория менеджмента»

Слайд 10

Эффективность организации Э мак. Э опт. Э доп. Э о A

Эффективность организации

Э мак.

Э опт.

Э доп.

Э о

A

B

C

0

1 2 3 4 5 6 7 8 Т

3.2. Жизненный цикл и свойства организации

Базовые конфигурации жизненного цикла организации

Слайд 11

Конфигурация задач жизненного цикла организации 3.2. Жизненный цикл и свойства организации

Конфигурация задач жизненного цикла организации

3.2. Жизненный цикл и свойства организации

Слайд 12

1.1.Потребность в новых свойствах Жизненный цикл рыночной организации 3.2. Жизненный цикл

1.1.Потребность в новых свойствах

Жизненный цикл рыночной организации

3.2. Жизненный цикл и свойства

организации

Взаимосвязь жизненных циклов организации

Слайд 13

й Преемственность карьерных циклов менеджера 3.2. Жизненный цикл и свойства организации





й

Преемственность карьерных циклов менеджера

3.2. Жизненный цикл и

свойства организации
Слайд 14

Формирование и развитие свойств организации 3.2. Жизненный цикл и свойства организации

Формирование и развитие свойств организации

3.2. Жизненный цикл и свойства организации

Слайд 15

Позиционирование свойств бизнес организации 3.2. Жизненный цикл и свойства организации

Позиционирование свойств бизнес организации

3.2. Жизненный цикл и свойства организации

Слайд 16

Раздел 3. Организация как объект менеджмента 3.3. Деловая среда менеджмента организации

Раздел 3. Организация как объект менеджмента

3.3. Деловая среда менеджмента организации

Мультимедийное

сопровождение освоения темы 14 курса «Теория менеджмента»
Слайд 17

Деловая среда организации 1-й уровень У Коммуникационные Информационные Р С Политические

Деловая среда организации

1-й уровень
У Коммуникационные Информационные Р
С Политические

Материальные Е
Л Социальные Трудовые С
О Законодательные Исполнительные У
В Правовые Юридические Р
И Структурные Организационные С
Я Инфраструктурные Административные Ы
2-й уровень
Ф Имиджа Миссия Н
А Рекламы Промоушн О
К Доходов Технология У
Т Расходов Бюджет -
О Риска Инновация Х
Р Стратегии Перспектива А
Ы Профессионализма Переподготовка У
3-й уровень
К Поставки Комплектующие П
О Себестоимость Оплата О
Н Цена Эксплуатация Т
Ъ Прибыль Доходы Р
Ю Покупатель Реализация Е
Н Приоритеты Экологичность Б
К Качество Технологичность Л
Т Конкуренция Модернизация Е
У Планы Развитие Н
Р Партнерство Устойчивость И
А Самодостаточность Утилизация Е
…………………………………….4-й уровень……………………………….

3.3. Деловая среда менеджмента организации

Слайд 18

Социально экономические условия, приоритеты и конъюнктура рынка Стратегия и тактика функционирования

Социально экономические условия, приоритеты и конъюнктура рынка

Стратегия и тактика функционирования и

развития бизнес организации
Миссия организации

Факторы среды признания миссии организации
Миссия организации

Менеджмент

Формирование подходов к миссии организации

3.3. Деловая среда менеджмента организации

Слайд 19

МЕНЕДЖМЕР ОРГАНИЗАЦИИ Коммерческий сегмент инфраструктуры деловой среды МЕНЕДЖМЕР ОРГАНИЗАЦИИ Официальный сегмент

МЕНЕДЖМЕР
ОРГАНИЗАЦИИ

Коммерческий сегмент инфраструктуры деловой среды

МЕНЕДЖМЕР
ОРГАНИЗАЦИИ

Официальный сегмент инфраструктуры деловой

среды

ЛИЦЕНЗИОННАЯ ПАЛАТА

3.3. Деловая среда менеджмента организации

Слайд 20

Централизация: 1.Стратегической 2.Финансовой 3.Информационной 4 Координационной 5.Маркетинговой функций СОБСТВЕННИКИ Концепция рыночного

Централизация:
1.Стратегической
2.Финансовой
3.Информационной
4 Координационной
5.Маркетинговой
функций

СОБСТВЕННИКИ

Концепция рыночного позиционирования организации

3.3. Деловая среда менеджмента

организации
Слайд 21

Д Е Л О В А Я С Р Е Д

Д Е Л О В А Я С Р Е Д

А
О Р Г А Н И З А Ц И Я

Оценка и учет деловой среды менеджмента организации

Организация

Процесс

Система

Механизм

материальная

интеллектуальная

смешанная

существования

мышления

развития

отношений

представлений

социальная

функционирования

анализа и синтеза

взаимодействия

3.3. Деловая среда менеджмента организации

Слайд 22

Раздел 3. Организация как объект менеджмента 3.4. Миссия и стратегия развития

Раздел 3. Организация как объект менеджмента

3.4. Миссия и стратегия развития организации


Мультимедийное сопровождение освоения темы 15 курса «Теория менеджмента»

Слайд 23

Целеполагание в менеджменте и управлении 3.4. Миссия и стратегия развития организации


Целеполагание в менеджменте и управлении

3.4. Миссия и стратегия развития организации


С о с т о я н и е о р г а н и з а ц и и

Необходимое
Достижимое

Желаемое

М и с с и я

Слайд 24

Слоган, девиз, образ декларируемый эшелон миссии Модель строения и позиционирования миссии

Слоган,
девиз, образ
декларируемый эшелон миссии

Модель строения и позиционирования миссии организации

принципы,
культура, идеология,
философия

бизнеса
корпоративные ценности
фундаментальный эшелон миссии

3.4. Миссия и стратегия развития организации

Слайд 25

Формирование и использование миссии бизнес организации Вызовы рынка МИССИЯ БИЗНЕС ОРГАНИЗАЦИИ

Формирование и использование миссии бизнес организации

Вызовы рынка

МИССИЯ
БИЗНЕС ОРГАНИЗАЦИИ

3.4. Миссия и стратегия

развития организации
Слайд 26

Стратегические цели Тактические цели Оперативные цели Локальные цели Частные цели Иерархия

Стратегические цели

Тактические цели

Оперативные цели

Локальные цели

Частные цели

Иерархия целеполагания и миссия бизнес

организации

Миссия организации

3.4. Миссия и стратегия развития организации

Слайд 27

Архитектоника целеполагания функционирования и развития организации 3.4. Миссия и стратегия развития организации

Архитектоника целеполагания функционирования и развития организации

3.4. Миссия и стратегия развития организации


Слайд 28

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ Взаимное позиционирование целеполагания менеджмента и управления 3.4. Миссия и стратегия развития организации


ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА

 

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ

Взаимное позиционирование целеполагания менеджмента и управления

3.4. Миссия и стратегия

развития организации
Слайд 29

Раздел 3. Организация как объект менеджмента 3.5. Позиционирование менеджера в организации

Раздел 3. Организация как объект менеджмента

3.5. Позиционирование менеджера в организации

Мультимедийное

сопровождение освоения темы 16 курса «Теория менеджмента»
Слайд 30

Механизм менеджмента организации Штатные процедуры Инструменты Методы Условия Обстоятельства Рычаги Закономерности

Механизм менеджмента организации

Штатные процедуры

Инструменты

Методы

Условия

Обстоятельства

Рычаги

Закономерности

Принципы
Объект

Инновационные процедуры

3.5. Позиционирование менеджера в организации


Слайд 31

Надежды и планы Властная ориентация Корпоративная психология Профессиональное увлечение Индивидуальная склонность

Надежды
и планы

Властная
ориентация

Корпоративная
психология

Профессиональное
увлечение

Индивидуальная
склонность

Персональное
участие

1. Выбор организации

2. Деловая ориентация

3. Должностные амбиции


4. Структурная субординация

5. Процессуальная коммутация

6. Функциональная кооперация

7. Предметная специализация

8. Профессиональный имидж

9. Повышение квалификации

10. Корпоративная культура

11. Официальный статус

12. Карьерный рост

Позиционирование интересов менеджера в организации

3.5. Позиционирование менеджера в организации

Слайд 32

Моделирование организационного поведения менеджера Формирование механизма научения поведению Выработка инструментария стимулирования

Моделирование
организационного
поведения
менеджера

Формирование
механизма
научения
поведению

Выработка
инструментария
стимулирования
менеджера

Развитие
конструктивных
мотивационных
побуждений

Активизация
делового
поведения
менеджера

Построение
системы
управления
менеджером

Становление
корпоративной
культуры
организации

Социокультурная
ориентация
менеджера
в организации

Повышение
эффективности
деятельности
менеджера

Комплекс

задач стимулирования и мотивации менеджера в организации

3.5. Позиционирование менеджера в организации

Слайд 33

Экспонента формирования и развития потенциала самоорганизации менеджера 3.5. Позиционирование менеджера в организации

Экспонента формирования и развития потенциала самоорганизации менеджера

3.5. Позиционирование менеджера в

организации
Слайд 34

Индивидуальные Факторы Формирования самоорганизации менеджера Основы обеспечения и построения модели взаимодействия

Индивидуальные
Факторы
Формирования
самоорганизации
менеджера

Основы обеспечения и
построения модели
взаимодействия
менеджера в организации

Самоорганизация

менеджера

Эталонное
воздействие
самоорганизации
менеджера

Целенаправленное возджействие
менеджера на подчиненных
и организацию в целом

Модель самоорганизации менеджера

3.5. Позиционирование менеджера в организации