Содержание
- 2. 25% решений неисполнимы: Нелепость целей Сложность контроля Отсутствия сроков выполнения Отсутствия определения ответственных лиц
- 3. Решения в нестандартной ситуации Нельзя с достаточной степенью определенности предсказать, каковы будут последствия принятия той или
- 4. Что такое решение? процесс; акт выбора; результат выбора.
- 5. Признаки решения возможность выбора; наличие цели; необходимость волевого акта.
- 6. 6 составляющих профессионального решения: субъект (инициатор) решения; объект решения (исполнитель); предмет решения: конкретная тема, процесс или
- 7. Управленческое решение в менеджменте. продукт управленческого труда, организационная реакция на возникшую проблему; выбор определенного курса действий
- 8. Сущность УР Экономическая сущность УР; Организационная сущность УР; Социальная сущность УР; Правовая сущность УР; Технологическая сущность
- 9. Управленческое решение выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на
- 10. Классификации управленческих решений По характеру исходной информации; По принципам выработки решений; По методам решения проблем; По
- 11. Классификации управленческих решений По формам принятия: По уровню инстанции, в которой принимается решение По предмету По
- 12. По характеру исходной информации В условиях определенности В условиях неопределенности В условиях риска
- 13. разновидности неопределенности неопределенность «природы» (т. е. внешней среды по отношению к рассматриваемой системе); неопределенность целей; неопределенность
- 14. По принципам выработки решений Запрограммированные Незапрограммированные
- 15. По методам решения проблем Интуитивные решения Решения, основанные на суждениях Рациональные решения Решения, основанные на комбинации
- 16. По частоте принятия 1) Одноразовые (случайные); 2) Повторяющиеся.
- 17. По сфере деятельности организации 1) Производственные (технические и технологические); 2) Сбытовые и снабженческие; 3) Финансовые, плановые,
- 18. По формам принятия Единоличные; Коллегиальные; Коллективные;
- 19. По уровню инстанции Высшего уровня; Среднего уровня; Низшего уровня.
- 20. По предмету Концептуальные решения; Исполнительские.
- 21. По решаемым задачам Информативные (имеют целью оценить получаемую информацию); Организационные (призваны установить необходимую структуру управления); Оперативные
- 22. По жесткости регламентации Контурные; Структурированные; Алгоритмические решения
- 24. Скачать презентацию