Содержание
- 2. Организационная структура – это совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними. Общие
- 3. Соответствие организационной структуры системе взаимоотношений участников проекта
- 4. «Двойственная» организационная структура
- 5. «Выделенная» организационная структура
- 6. «Управление по проектам»
- 7. «Всеобщее управление проектами»
- 8. ОФИС ПРОЕКТА Офис проекта — специфическая инфраструктура, обеспечивающая эффективную реализацию проекта (или портфеля проектов) в рамках
- 10. В западной системе УП офис в самом обобщенном виде понимается: • как определенный набор рабочих мест,
- 13. Документация проекта - это набор документов, описывающих проект и регалментирующих деятельность в рамках проекта. Для разных
- 14. Документация, необходимая для организации работ по проекту Устав проекта Реестр заинтересованных сторон проекта Анализ стейкхолдеров проекта
- 15. Устав проекта назначение или обоснование проекта; измеримые цели проекта и соответствующие критерии успеха; сводное расписание контрольных
- 17. Анализ стейкхолдеров проекта Анализ стейкхолдеров проекта: ключевые вопросы Кто является участником моего проекта? Каковы цели/интересы каждого
- 18. Реестр заинтересованных сторон проекта Заинтересованными сторонами проекта являются лица и организации, которые активно вовлечены в проект
- 21. Лист согласования участия в проекте
- 22. Запрос на изменение в проекте
- 23. План управления рисками Цели управления рисками проекта – снижение вероятности и степени воздействия неблагоприятных для проекта
- 24. Протокол совещания На сегодня закон не предусматривает строгой унифицированной формы протокола совещания, так что организации могут
- 25. Положение об управлении рисками
- 26. Лист управления документом
- 27. Задания для самостоятельной работы В малых группах, пользуясь установленными каналами коммуникации, подготовить: 1. Организационную структуру проекта.
- 29. Скачать презентацию