Управление, ориентированное на воздействие

Содержание

Слайд 2

Управление, ориентированное на воздействие (*результат) Молодежная политика в международном контексте 29.03.2017

Управление, ориентированное на воздействие (*результат)

Молодежная политика в международном контексте

29.03.2017

Куда мне отсюда

идти?
А куда ты хочешь попасть?
А мне все равно, только бы попасть куда-нибудь.
Тогда все равно куда идти. Куда-нибудь ты обязательно попадешь.

«Алиса в стране чудес»
Л. Кэррол

Слайд 3

Управление, ориентированное на воздействие (*результат) Молодежная политика в международном контексте 29.03.2017

Управление, ориентированное на воздействие (*результат)

Молодежная политика в международном контексте

29.03.2017

процесс, в котором

при планировании деятельности упор делается на достижение определенных измеримых результатов и воздействия.
В фокусе управления, ориентированного на воздействие находится вопрос, какие изменения произойдут с благополучателем, его непосредственным окружением и обществом после оказания услуги, как именно это произойдет и будет ли это соответствовать поставленным целям.
Слайд 4

Управление, оринтированное на воздействие (* impact) Молодежная политика в международном контексте

Управление, оринтированное на воздействие (* impact)

Молодежная политика в международном контексте

29.03.2017

Причинно-следственная связь

проблема

/ потребность

воздействие

вмешательство

Воздействие – это изменение...
Запланированные (и незапланированные) изменения целевой группы, среды ее обитания или общества в целом
происходит вследствии вмешательства (проект, программа и т. д.)

Слайд 5

Цепочка Input-Output-Outcome-Impact с обратной связью Контекст / Условия НКО, Проект, Программа

Цепочка Input-Output-Outcome-Impact с обратной связью

Контекст / Условия

НКО,
Проект,
Программа

Видение & Цели
(стратегия, концепция,

подход)

социальный вызов/ проблема
(социальная, экологическая…)

Воздействие

Эффект

Результат//
Output (прямой)

Вложения//Input (Ресурсы)

Целевая группа

потребности
вашей целевой группы

Слайд 6

Цепочка Input-Output-Outcome-Impact (IOOI) Воздействие: Изменения за пределами целевой группы: Изменение жизненных

Цепочка Input-Output-Outcome-Impact (IOOI)

Воздействие:
Изменения за пределами целевой группы:
Изменение жизненных обстоятельств
Сообщества
Общества

Эффект:
Изменение целевой

группы:
Знания/ Подходы
Действия
Поведение

«Можно потрогать»:
прямые видимые для целевой группы результаты ? мероприятия в рамках проекта, конференции, семинары, контакты

Ресурсы:
Деньги
Материальные средства
Время
Знания
Компетенции
Инфраструктура, связи, человеческий капитал

Input
Вложение

Результат
Output

Эффект Outcome

Воздействие
Impact

производственная цепочка ☺

Слайд 7

Impact Staircase воздейсткие Прямое воздействие на целевую группу Эффект Outcome Воздействие

Impact Staircase

воздейсткие

Прямое воздействие на целевую группу

Эффект
Outcome

Воздействие на общество

Воздействие
Impact

Прямые результаты проекта

Результат
Output

Изменения в

регионе, организации, обществе

7

Изменение жизненных обстоятельств целевой группы

6

Измененение в действиях, поведении

5

Изменение уровня знаний, компетенций

4

Целевая группа довольна проектом

3

Целевая группа приняла участие // пользуется продуктами

2

Проект реализован по плану

1

Лесенка воздействия

Слайд 8

Цикл управления, ориентированного на результат Молодежная политика в международном контексте 29.03.2017

Цикл управления, ориентированного на результат

Молодежная политика в международном контексте

29.03.2017

Внутренняя и внешнняя

отчетность
Контроль, адаптация

данные: Studie, Wirkungsorientierte Steuerung in NPOs

Стратегический подход, концепция
Логика воздействия
Показатели,индикаторы

Визия, миссия, профиль
Цели, целевые группы

Анализ воздействий
Сравнение с поставленными целями

Целеполагание

Стратегия

Анализ

Рефлексия

Слайд 9

Название организации 1) Информация о вашей организации Что именно делает Ваша

Название организации

1) Информация о вашей организации

Что именно делает Ваша организация?
Какая

ваша ключевая тема?

Какая миссия у вашей организации?

Кто ключевые стейкхолдеры (партнеры, «тормоза», целевая группа, заинтересованная общественность, «адвокаты»)?

На каком уровне необходимо добиться воздействия (региональный, локальный, национальный международный)?

Слайд 10

Социальная проблема причины и следствия Целевая группа 2) Целевая группа/ проблемы

Социальная проблема причины и следствия

Целевая группа

2) Целевая группа/ проблемы / видение

Видение


(желаемое воздействие)

Организация

Какой идеальной ситуации вы стараетесь достичь?

Какую социальную проблему решает ваша деятельность? Что являетя причиной этой проблемы?

Кто получатель вашей деятельности? напрямую / опосредованно?

Слайд 11

Предполагаемые результаты (Outputs) Достигаемое воздействие (эффекты, воздействие) Главные целевые группы 3)

Предполагаемые результаты (Outputs)

Достигаемое воздействие (эффекты, воздействие)

Главные целевые группы

3) Социальное воздействие


Вложения Inputs

Организация

Какие мероприятия и сколько вы предлагаете вашей целевой группе

Какие непосредственные изменения вы ожидаете у вашей прямой (и косвенной) целевой группы? Как вы предполагаете их оценивать?

Слайд 12

4) Ваше решение Общество Окружение Индивид С чего вы начнете? И как? Организация

4) Ваше решение

Общество

Окружение

Индивид

С чего вы начнете? И как?

Организация