Непрерывное обучение как основа карьерного и профессионального развития

Содержание

Слайд 2

Из презентации Вы узнаете: Институт комплексного развития и обучения «КРОНА» и


Из презентации Вы узнаете:
Институт комплексного развития и обучения «КРОНА» и его

место в ЦБП России
Виды обучения и коммуникаций, источники знаний
Взаимодействие специалиста по обучению с производственниками
Слайд 3

Институт «КРОНА» в составе: Институт безотрывных форм обучения (заочная, очно-заочная форма


Институт «КРОНА» в составе: Институт безотрывных форм обучения (заочная, очно-заочная форма обучения,

НАМЦ). Институт комплексного развития и обучения «КРОНА»: отдел отраслевых связей, факультет повышения квалификации, факультет переподготовки,
Слайд 4

Институт комплексного развития и обучения «КРОНА» при СПбГТУРП - единственный в


Институт комплексного развития и обучения «КРОНА» при СПбГТУРП - единственный в

России и СНГ учебный отраслевой центр ДПО по обучению и развитию специалистов и руководителей предприятий ЦБП (целлюлозное, бумажное, картонное, гофрокартонное, упаковочное, полиграфическое, тиссью-производство). - Поддержка отраслевых производственных компаний в вопросах обучения и развития персонала - Поддержка компаний-поставщиков оборудования и услуг в области распространения информация о новинках - Поддержка других вузов в области повышения квалификации (Президентская программа и др.)
Слайд 5

В портфеле Института «КРОНА» самые разные проекты:  Технология ЦБП (все


В портфеле Института «КРОНА» самые разные проекты:  Технология ЦБП (все виды

производств),  Техническое обслуживание машин и оборудования,  Бережливое производство  (Тепло)энергохозяйство и энергоменеджмент,  Экологическая деятельность производственной компании,  Метрологическое обеспечение и контроль качества входного сырья и готовой продукции,  Автоматизация технологических процессов,  Управление персоналом (юридические, психологические аспекты) и предприятием  и многое другое; Форматы обучения отличаются широким спектром вариантов, что существенно повышает качество усвоения материала: лекции, практические занятия, стажировки, экскурсии на реально действующие производства, конференции
Слайд 6

Основные виды деятельности Обучающие программы Информационно-консультационные услуги Аналитические обзоры по отраслевой

Основные виды деятельности

Обучающие программы
Информационно-консультационные услуги
Аналитические обзоры по отраслевой проблематике.
Компьютерные

продукты для обучения и проверки знаний персонала от стажеров до топ – менеджеров.
Выставочные площади.
Слайд 7

Структура «Школ» Лекции Лабораторные практики Конференции Экскурсии Тренинги Конференции “наоборот” Выставочные образцы Круглый стол

Структура «Школ»

Лекции

Лабораторные практики

Конференции

Экскурсии

Тренинги

Конференции “наоборот”

Выставочные образцы

Круглый стол

Слайд 8

в) ДО (Вебинары) (Формы ДО в Институте «КРОНА») Проведение лекционных занятий

в) ДО (Вебинары) (Формы ДО в Институте «КРОНА»)

Проведение лекционных занятий
Трансляция по видеосвязи

конференций, в форме вебинаров
Проведение консультаций
Создание компьютерных программных продуктов для индивидуального обучения на местах
Слайд 9

Примеры направления стажировок: Ресурсопотребление на бумажном производстве, Надёжность работы оборудования Диагностика

Примеры направления стажировок:
Ресурсопотребление на бумажном производстве,
Надёжность работы оборудования
Диагностика
Пароконденсатные системы
Тригенерация
Светотехника
Бережливое

производство и другие
Примеры инжиринговых центров – партнёров «КРОНЫ» в области стажировок:
Спиракс-Сарко Инжиниринг
Практическая Механика
Ассоциация ВАСТ
ПТФ «КонСис» и другие
Стажировки (в том числе и на предприятиях)
Российские
Зарубежные (Валмет, Метсо и так далее)

г), д) Стажировки РФ, зарубежные стажировки и стажировки-практики

Слайд 10

“Повышение квалификации ИТР России” 2013 год: 1) Технология ЦБП, 2) Механика

“Повышение квалификации ИТР России”
2013 год: 1) Технология ЦБП, 2) Механика (обслуживание

оборудования).
2014 год: Технология ЦБП (корпоративная).
Стажировки для Пермского университета и САФУ (в рамках Президентской программы).

З) Президентские программы повышения квалификации инженерных кадров

Слайд 11

3 этапа: 1-Обучение (50 % ПЛАТИТ ГОСУДАРСТВО) 15 ТЫС ЗА ЧЕЛ

3 этапа:
1-Обучение (50 % ПЛАТИТ ГОСУДАРСТВО) 15 ТЫС ЗА ЧЕЛ
2-Российская стажировка

(50 % ПЛАТИТ ГОСУДАРСТВО) 50-100 ТЫС ЗА ЧЕЛ
(в инжиринговом центре, научно-исследовательском центре и так далее)
3-Зарубежная стажировка (-//) 100-150 ТЫС ЗА ЧЕЛ
Предприятия – участники 2013-2014:
2013 - сборная программа (Пролетарий, Кондопога, Коммунар, БФ Гознака, Селенгинский ЦКК, СФТ Групп и другие)
2014 – корпоративная программа СПб БФ Гознака
Наши партнёры по программе 2013-2014:
Практическая Механика, КБР ИСТ, ПТФ КонСис, Спиракс-Сарко, Валмет, VTT
Планы на 2015 год:
Программа по гофропроизводству,
Программа для начальников цехов
Программа по энергосбережению

З) Президентская программа
(опыт прошлых лет)
Продление программы на 2015-2016 годы

Слайд 12

1) Школа эколога 26-30 января и Конференция «Экологический менеджмент и природоохранные

1) Школа эколога 26-30 января и Конференция «Экологический менеджмент и природоохранные

технологии» 28 января
2) Школа контроля качества 16-20 февраля и Конференция «Контроль качества продукции ЦБП и гофроиндустрии» 18-19 февраля (19 февраля – специализированный семинар АББ)
3) Школа автоматизации технологических процессов 30 марта-3 апреля и Конференция «Автоматизация технологических процессов» 1 апреля
4) Школа энергетика 2-6 марта и Конференция «Повышение эффективности энергетических хозяйств предприятий» 4-5 марта (5 марта – Специализированный семинар от Андритц и Метсо)*
5) Школа мастеров, Школа технолога 20-24 апреля и Конференция «Технологии ЦБП: энерго- и ресурсосбережение» 23-24 апреля
6) Школа гофровика (модуль 1) 18-22 мая и Конференция «Гофроиндустрия на современном этапе развития» 20 мая
7) Школа ответственного руководителя 22-26 июня
8) Школа бумажника 22-26 июня и Конференция «Сервисное обслуживание в ЦБП» 25-26 июня
9) Школа метролога 14-18 сентября
10) Школа технолога для НЕТЕХНОЛОГОВ 16-18 сентября
11) Школа тиссью 5-9 октября и Конференция «Технология и оборудование в производстве санитарно-гигиенических материалов и изделий» 8 октября
12) Конференция «Эффективный HR» 15-16 октября
13) Школа механика, Школа бумажника 26-30 октября и Конференция «Новое в конструировании, модернизации, автоматизации БДМ/КДМ» 28-29 октября
14) Школа гофровика (модуль 2) 16-20 ноября и Конференция «Гофроиндустрия на современном этапе развития» 19 ноября
15)Школа полиграфиста (НОВЫЙ ПРОЕКТ) 30 ноября -4 декабря
Все программы проходят ЕЖЕГОДНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ (!!!), в том числе и на основе пожеланий специалистов и руководителей предприятий и анкет обратной связи
Мы готовы рассмотреть Ваши пожелания по специализированному семинару!!!

Проекты – 2015 (пункт е) в программе встречи)

Слайд 13

Источники знаний Вопрос к Вам: Какие источники знаний Вы можете назвать?

Источники знаний
Вопрос к Вам:
Какие источники знаний Вы можете назвать?

Слайд 14

Источники знаний: Учебная, научная литература (книги, журналы, газеты…) Электронные ресурсы (ресурсы

Источники знаний:
Учебная, научная литература (книги, журналы, газеты…)
Электронные ресурсы (ресурсы Интернета (электронные

источники, отраслевые порталы, сайты компаний-партнёров, сайты компаний-конкурентов)
ОПЫТ (ваш личный и профессиональный опыт – это тоже важный ресурс)
ОПЫТ КОЛЛЕГ
Различные образовательные программы (краткосрочные, курсы и т.д.) …………………………
PS: ценные идеи рождаются также на стыке разных областей знаний. Совместить несовместимое (научное и техническое творчество) междисциплинарные области ……
НЕ БОЙТЕСЬ ПРИМЕНЯТЬ ВЕСЬ СВОЙ ОПЫТ И ЗНАНИЯ (ПУСТЬ ДАЖЕ НЕ СВЯЗАННЫЕ НАПРЯМУЮ С ВАШЕЙ ТЕКУЩЕЙ РАБОТОЙ)
Слайд 15

Виды обучения: -обязательное обучение (охрана труда, промышленная безопасность, экологическая безопасность и


Виды обучения: -обязательное обучение (охрана труда, промышленная безопасность, экологическая безопасность и

так далее); - необязательное обучение (но не менее значимое): курсы, семинары, конференции, отраслевые выставки, круглые столы и т.д.
Слайд 16

ПЯТИУГОЛЬНИК КОММУНИКАЦИЙ (Направление – «обучение и развитие») 1 -Внешний учебный центр


ПЯТИУГОЛЬНИК КОММУНИКАЦИЙ
(Направление – «обучение и развитие»)
1 -Внешний учебный центр (например, Институт

«КРОНА»);
2- Корпоративный университет /отдел обучения(обучение под решение «бизнес-задач» );
3 -Руководитель отдела (подразделения);
4- Специалист (ТОТ , КТО УЧИТСЯ) – КЛЮЧЕВОЕ ЗВЕНО;
5- Государство (обязательные формы, Президентская программа и т.д.);
Интенсивность коммуникаций по каждому каналу определяется конкретной ситуацией

1

2

3

4

5

Слайд 17

Кого учить? Какие категории персонала? Категории сотрудников для обязательного обучения Политика

Кого учить?
Какие категории персонала?

Категории сотрудников для обязательного обучения
Политика компании в области

обучения и развития

Чему учить?
Какие, знания, умения и навыки необходимы ключевым сотрудникам для реализации целей компании

Категории сотрудников с быстро устаревающими профессиональными знаниями

Слайд 18

Проблемы взаимодействия отдела обучения и руководителей и специалистов 1. Недостаточно прояснённые

Проблемы взаимодействия отдела обучения и руководителей и специалистов 1. Недостаточно прояснённые

цели обучения персонала 2. выбор неподходящего партнёра: внутреннего или внешнего 3. Плохая организация обучения (формат, формирование группы, выбор времени обучения, организация пространства и логистика и т.д.)
Слайд 19

Выход есть!!! Контроль и улучшение Оценка результатов Выявление потребности в обучении

Выход есть!!!

Контроль и улучшение

Оценка результатов

Выявление потребности в обучении

Планирование обучения, разработка программ

Обеспечение

обучения
Слайд 20

Подготовка кадров и эффективность производства: монографический сборник / Под ред. А.А.

Подготовка кадров и эффективность производства: монографический сборник / Под ред. А.А.

Санникова, Н.В. Куцубиной, Л.В. Фисюк. – Екатеринбург: Урал. Гос.лесотехн. Ун-т, 2013. – 320 с.
Строим систему обучения персонала. Практическое руководство для специалистов по обучению. – СПб.: Речь, 2008. – 128 с.
Управление персоналом: руководитель и HR-специалист. – СПб.: Речь, 2009. – 160 с.

Список использованных источников

Слайд 21

Не бойтесь ошибаться: на ошибках, неудачах, неуспехах вырастает ваш подлинный успех!!!

Не бойтесь ошибаться: на ошибках, неудачах, неуспехах вырастает ваш подлинный успех!!! Не спешите

становиться начальниками: как известно, хорошо управляет тот, кто научился подчиняться.