Ресурсы проекта. Виды ресурсов

Август 22, 2022

Главная
Образование
Ресурсы проекта. Виды ресурсов

Содержание

2. Список ресурсов
3. Команда Команда проекта – это временная группа специалистов, создаваемая на период выполнения проекта. Основная задача команды
4. Дизайнер, критик и эксперт относятся к группе ролей, которая отвечает за генерацию идей. Координатор, исполнитель и
5. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ РОЛЕЙ: Дизайнер – креативный нестандартный взгляд на вещи, способен упускать детали и второстепенные
6. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ РОЛЕЙ: Координатор – опытный член команды, который может распределить цели и задачи среди
7. Руководитель – способствует принятию решений и прояснению целей команды, склонен к манипулированию. Командный игрок – мягкий,
8. Анализ существующих решений (пример)
9. «Дорожная карта» проекта (пример)
10. Составьте расписание проекта. Когда начинается ваш проект? Когда он завершится? Подготовив расписание проекта, вы можете сформировать
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Список ресурсов

Слайд 3

Команда
Команда проекта – это временная группа специалистов, создаваемая на период

выполнения проекта.
Основная задача команды – обеспечение достижения целей проекта. Команда - круг своих людей, имеющих общую цель.
Стиль команды - это доверие и сотрудничество.
Главные принципы командного взаимодействия:
"Людям можно доверять, люди могут помогать".
По другому: "Один за всех, все за одного»

Слайд 4

Дизайнер, критик и эксперт относятся к группе ролей, которая отвечает за

генерацию идей.

Координатор, исполнитель и перфекционист относятся к группе ролей, которая отвечает за действия.

Руководитель, командный игрок и вдохновитель относятся

к группе ролей, которая способствует внешним связям.

Слайд 5

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ РОЛЕЙ:
Дизайнер – креативный нестандартный взгляд на вещи, способен

упускать детали и второстепенные вопросы.
Критик – объективный и взвешенный, трезво мыслит, однако может быть скучным и склонным к излишней критике.
Эксперт – член команды, обладающий редкими навыками, столь редкими, что полезен команде исключительно в узкой области спектра работ.
Дизайнер, критик и эксперт относятся к группе ролей, которая отвечает за ГЕНЕРАЦИЮ ИДЕЙ.

Слайд 6

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ РОЛЕЙ:
Координатор – опытный член команды, который может распределить

цели и задачи среди ее членов, может быть агрессивен и склонен к подавлению других.
Исполнитель – надежный и прилежный член команды, обладающий самоконтролем и дисциплиной; может быть чересчур консервативным, негибким.
Перфекционист – способен прорабатывать все до мелочей, проявляет беспокойство о результате, иногда чрезмерное.
Координатор, исполнитель и перфекционист относятся к группе ролей, которая отвечает за ДЕЙСТВИЯ.

Слайд 7

Руководитель – способствует принятию решений и прояснению целей команды, склонен к

манипулированию.
Командный игрок – мягкий, восприимчивый и дипломатичный член команды, способный сгладить противоречия и конфликты, однако не способный на принятие сложных, волевых решений.
Вдохновитель – духовный лидер команду, вечный исследователь новых возможностей и горизонтов.
Склонен к излишнему оптимизму.
Руководитель, командный игрок и вдохновитель относятся к группе ролей, которая способствует ВНЕШНИМ СВЯЗЯМ.
Какова ваша роль в текущем проекте?

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ РОЛЕЙ:

Слайд 8

Анализ существующих решений (пример)

Слайд 9

«Дорожная карта» проекта (пример)

Слайд 10

Составьте расписание проекта. Когда начинается ваш проект? Когда он завершится? Подготовив расписание проекта,

вы можете сформировать обоснованную хронологию ожидаемых результатов и вех.
Обозначьте ожидаемые результаты и вехи. Какие результаты ожидаются по итогам проекта? Существуют ли конкретные даты или вехи проекта, которые необходимо учитывать?
Проясните все возможные риски. Существуют ли риски, которые необходимо принять во внимание? Какие препятствия могут возникнуть на пути к успешному завершению проекта?
4. Посвятите в курс дела заинтересованных лиц. Поделитесь дорожной картой своего проекта с соответствующими людьми, чтобы заручиться его поддержкой.