- Главная
- Образование
- Усовершенствование технологии изготовления отливки Коробка сальника с использованием MS Project
Содержание
- 2. Обоснование актуальности темы проекта Цель проекта: На основе анализа существующих подходов определить продолжительность проекта по усовершенствованию
- 3. Структура проекта
- 4. Связи между задачами
- 5. Критический путь проекта
- 6. Выводы про проекту Для определения продолжительности проекта решены следующие задачи: 1. Разработана структура проекта, которая включает
- 8. Скачать презентацию
Слайд 2
Обоснование актуальности темы проекта
Цель проекта:
На основе анализа существующих подходов определить продолжительность
Обоснование актуальности темы проекта
Цель проекта:
На основе анализа существующих подходов определить продолжительность
проекта по усовершенствованию технологии изготовления отливки «Коробка сальника» с использованием MS Project
Разработать структуру проекта
Определить связи между задачами проекта
Определить критический путь проекта
Задачи проекта:
Вклад в практику
Вклад в теорию
Слайд 3
Структура проекта
Структура проекта
Слайд 4
Связи между задачами
Связи между задачами
Слайд 5
Критический путь проекта
Критический путь проекта
Слайд 6
Выводы про проекту
Для определения продолжительности проекта решены следующие задачи:
1. Разработана структура
Выводы про проекту
Для определения продолжительности проекта решены следующие задачи:
1. Разработана структура
проекта, которая включает 5 основных этапов (анализ качества выпускаемой продукции, планирование, производство опытной партии, контроль качества изготовленных отливок «Коробка сальника», анализ качества продукции с применением новой технологии изготовлении).
2. Определены связи между задачами, в которых преобладает тип связей - ОН, за исключением задач под номером 8-10, 21-22.
3. Определен критический путь проекта. Анализ критического пути проекта показал, что более 90% задач не имеют временного резерва.
Таким образом, решены три задачи, цель достигнута, а продолжительность проекта составляет 114 дней.
2. Определены связи между задачами, в которых преобладает тип связей - ОН, за исключением задач под номером 8-10, 21-22.
3. Определен критический путь проекта. Анализ критического пути проекта показал, что более 90% задач не имеют временного резерва.
Таким образом, решены три задачи, цель достигнута, а продолжительность проекта составляет 114 дней.
- Предыдущая
Гражданcкие здания из крупноразмерных элементовСледующая -
Исследование научного эксперимента