- Главная
- Психология
- Психология делового общения
Содержание
- 2. Психология делового общения – ключ к достижению самых сложных бизнес-целей. Умение грамотно выстраивать диалог – с
- 3. 1. Полная осведомленность о контактном лице Накануне деловой беседы каждый из ее участников должен собрать о
- 4. 4. Умение мгновенно расположить к себе человека Деловое общение предполагает владение азами психологии влияния. Речь идет
- 5. Типы собеседников
- 6. 1. Нигилист В общении такой индивид, как правило, несдержан и нетерпелив. Он вызывает острое желание поспорить
- 7. 2. Позитивист Этот человек располагает к себе своим добродушием и оптимизмом. Вести с ним переговоры легко
- 8. 4. Балабол Такого собеседника отличает невыдержанность и невоспитанность. Желание продемонстрировать свои познания заставляют его постоянно прерывать
- 9. 6. Вещь в себе Такой собеседник настолько замкнут, что производит впечатление неприступной крепости. Открыть сей «ларчик»
- 10. 7. Гусь хрустальный Эта важная птица требует слишком бережного с собой обращения. Такая порода людей на
- 12. Скачать презентацию
Психология делового общения – ключ к достижению самых сложных бизнес-целей. Умение
Психология делового общения – ключ к достижению самых сложных бизнес-целей. Умение
1. Полная осведомленность о контактном лице
Накануне деловой беседы каждый из ее
1. Полная осведомленность о контактном лице Накануне деловой беседы каждый из ее
Особенности психологии делового общения
4. Умение мгновенно расположить к себе человека
Деловое общение предполагает владение азами
4. Умение мгновенно расположить к себе человека Деловое общение предполагает владение азами
3. Высокий уровень коммуникативной культуры
Участнику делового контакта необходимо не только предельно ясно формулировать свои мысли, но и уметь внимательно следить за логикой высказываний собеседника. Психология делового общения позволяет отстаивание своей позиции, но без категоричности и позиционирования собственного «Я».
В обсуждении бизнес-задач не место затяжным лирическим отступлениям, сленговым выражениям, двусмысленностям и туманным намекам. Телефонные переговоры и интернет-переписка моделируются и регламентируются так же тщательно, как и очные встречи.
Типы собеседников
Типы собеседников
1. Нигилист
В общении такой индивид, как правило, несдержан и нетерпелив. Он
1. Нигилист
В общении такой индивид, как правило, несдержан и нетерпелив. Он
• любой ценой привлечь его на свою сторону;
• хладнокровно обсудить «острые углы» сделки;
• дать понять свою компетентность по спорным моментам;
• постараться сформулировать принимаемые решения словами оппонента;
• предоставить другим участникам встречи возможность опровергнуть спорные утверждения, после чего отклонить их самому;
• попытаться, оставшись наедине с нигилистом, выяснить истинные мотивы его позиции;
• при накале обстановки либо незаметно сменить тему разговора, либо взять в нем короткий таймаут.
2. Позитивист
Этот человек располагает к себе своим добродушием и оптимизмом. Вести
2. Позитивист
Этот человек располагает к себе своим добродушием и оптимизмом. Вести
• совместное выяснение отдельных моментов сделки;
3. Всезнайка
Это индивид уверен, что ему нет равных по осведомленности и компетентности. С ним надо вести себя следующим образом:
• тактично дать понять, что остальные участники переговоров тоже «не лыком шиты»;
• согласовывать с ним промежуточные заключения беседы;
• время от времени задавать ему каверзные вопросы, на которые может ответить только присутствующий специалист
4. Балабол
Такого собеседника отличает невыдержанность и невоспитанность. Желание продемонстрировать свои познания
4. Балабол
Такого собеседника отличает невыдержанность и невоспитанность. Желание продемонстрировать свои познания
• посадить его напротив авторитетной личности;
• деликатно останавливать говоруна всякий раз, когда его начнет «прорывать»;
• помочь ему не отклоняться от темы
5. Трус
Данный тип собеседника отличается неуверенностью и привычкой помалкивать. Больше всего на свете он боится прокола. Общение с таким человеком потребует особой дипломатичности:
• не стоит озадачивать его сложными вопросами;
• не лишним будет поддерживать его, заканчивая начатые им формулировки;
• следует периодически подкреплять его ободрительными замечаниями;
• нежелательно отпускать в его адрес даже безобидных шуток;
• весьма полезным будет выразить ему благодарность за участие в переговорах.
6. Вещь в себе
Такой собеседник настолько замкнут, что производит впечатление неприступной
6. Вещь в себе
Такой собеседник настолько замкнут, что производит впечатление неприступной
• навести о нем как можно больше справок;
• построить общение так, чтобы пролился свет на опыт его работы;
• пару раз спросить в открытую: «Вы, кажется, не согласны с моим предложением?», «Что вы думаете по поводу сказанного?»
7. Гусь хрустальный
Эта важная птица требует слишком бережного с собой обращения.
7. Гусь хрустальный
Эта важная птица требует слишком бережного с собой обращения.
• создать за столом переговоров атмосферу равноправия;
• не давать ему незаслуженно ущемлять самолюбие других;
• выдвигать в диалоге с ним контраргументы типа: «Да…, однако…».
Психология делового общения поможет найти путь к уму и сердцу любого собеседника, сделать общение с ним радостным и плодотворным.