Психология лидерства

Июль 22, 2022

Главная
Психология
Психология лидерства

Содержание

2. Лидер - человек, имеющий высокий авторитет среди коллег, друзей, товарищей и других в силу своих личностных,
3. Виды лидерства
4. Лидерские ступени Внутреннее лидерство Ситуативное или контекстуальное лидерство (микролидерство) Командное или тактическое лидерство (макролидерство) Системное или
5. Качества лидера Авторитет Личностные качества - ум, эрудиция, доброта, умение держать слово, контактность, умение найти рациональное
6. Стили лидерства
7. Умение работать с коллективом
9. Достижение цели, результатов
10. Лидер и конфликт Конфликт - это фаза развития и роста любого коллектива, людей. К нему надо
11. Лидер его права и власть 1. Права лидера определяются его авторитетом. 2. Лидер не должен использовать
12. Лидер и использование им своего положения и имиджа Лидер - главное - его общественная роль и
13. Каждый ли может быть лидером? Во-первых, лидер должен иметь организационный талант, синтетический склад ума. Во-вторых, набор
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Лидер - человек, имеющий высокий авторитет
среди коллег, друзей, товарищей

и
других в силу своих личностных,
духовных, организационных,
профессиональных и иных качеств,
выделяющих его среди остальных
людей. Нельзя научиться,
нельзя выучиться, нельзя приобрести,
надо родиться и развиться.

Слайд 3

Виды лидерства

Слайд 4

Лидерские ступени
Внутреннее лидерство
Ситуативное или контекстуальное лидерство (микролидерство)
Командное или тактическое лидерство (макролидерство)
Системное

или стратегическое лидерство (металидерство)

Слайд 5

Качества лидера
Авторитет
Личностные качества - ум, эрудиция, доброта, умение держать слово,

контактность, умение найти рациональное решение, умение убеждать, договариваться, высокая порядочность, правдолюбие, честность. Ум - необычный, ум - синтетический, ум - для людей.
Духовность, наличие цели в жизни и достойных методов ее достижения, умение работать с людьми, с коллективом, с отдельными лицами, умение привлечь и повести за собой людей.
Организаторские качества, умение организовать и повести за собой людей, доказать им правоту своего решения.
Высокий профессионализм, сильные качества профессионала в конкретном деле, профессиональный авторитет.

Слайд 6

Стили лидерства

Слайд 7

Умение работать с коллективом

Слайд 8

Слайд 9

Достижение цели, результатов

Слайд 10

Лидер и конфликт
Конфликт - это фаза развития и роста любого

коллектива, людей. К нему надо относиться как к данности.
Конфликт надо а) либо предотвратить; б) либо пережить; в) либо решить. Это дело лидера.

Конфликт должен идти на пользу достижения цели или результата, он должен сплотить коллектив или справиться с болезнью.
Жить в конфликте нельзя, а жить с конфликтом можно, а, иногда, нужно. Конфликт часто лучшее лекарство.

Слайд 11

Лидер его права и власть
1. Права лидера определяются его

авторитетом.
2. Лидер не должен использовать свои права во вред достижения цели, результата, для разделения коллектива, против отдельных лиц.
3. Лидер не должен нарушать законов и правил общежития, но он может принимать непопулярные решения силой своего авторитета и, иногда, вопреки мнению коллектива. Но это не может быть частым и постоянным.

Слайд 12

Лидер и использование им своего положения и имиджа
Лидер - главное -

его общественная роль и функция. Лидером может быть только человек, исполняющий в коллективе общественную роль даже если он не занимает соответствующей должности.
Лидер - реальность, а не схема. Все лидеры не идеальны и имеют много недостатков. Главное - авторитет, остальные качества, перечисленные в п.3 могут присутствовать частично.
Лидерство и проблема личных целей (карьера, бизнес, богатство, деньги). Лидер не должен игнорировать достижения личных целей, дабы соответствовать своему имиджу. Вопрос в способах их достижения.

Слайд 13

Каждый ли может быть лидером?
Во-первых, лидер должен иметь организационный талант,

синтетический склад ума.
Во-вторых, набор положительных черт характера, необходимых для лидера, встречается редко.
В-третьих, умение работать с людьми, с разными людьми, встречается еще реже.
В-четвертых, работать на субботнике могут очень немногие.
В-пятых, умение прощать и быть выше критики, ссор и т.д.