Повышение эффективности системы социальной поддержки Работников АО НИИАС

Содержание

Слайд 2

Мотивация сотрудников на долгосрочные трудовые отношения Цели системы социальной поддержки Работников

Мотивация сотрудников на долгосрочные трудовые отношения

Цели системы социальной поддержки Работников АО

«НИИАС»

Поддержание трудовой активности и трудового долголетия

Мотивация на саморазвитие и повышение персональной эффективности

Компенсация негативных производственных или социальных факторов

Иное:
Формирование чувства причастности к холдингу
Поддержка работников в трудной жизненной ситуации
Продвижение семейных ценностей

Слайд 3

1. Мотивация сотрудников на долгосрочные трудовые отношения - реализовано - не реализовано - доработано

1. Мотивация сотрудников на долгосрочные трудовые отношения

- реализовано

- не реализовано

- доработано

Слайд 4

2. Поддержание трудовой активности и трудового долголетия - реализовано - не реализовано - доработано

2. Поддержание трудовой активности и трудового долголетия

- реализовано

- не реализовано

- доработано

Слайд 5

3. Мотивация на саморазвитие и повышение персональной эффективности - реализовано - не реализовано - доработано

3. Мотивация на саморазвитие и повышение персональной эффективности

- реализовано

- не реализовано

-

доработано
Слайд 6

4. Компенсация негативных производственных или социальных факторов - реализовано - не реализовано - доработано

4. Компенсация негативных производственных или социальных факторов

- реализовано

- не реализовано

- доработано

Слайд 7

Иное - реализовано - не реализовано - доработано

Иное

- реализовано

- не реализовано

- доработано

Слайд 8

- реализовано - не реализовано - доработано

- реализовано

- не реализовано

- доработано

Слайд 9

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ: Ввести корпоративную поддержку на приобретение

МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ НА ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ:
Ввести корпоративную поддержку на приобретение (строительство)

жилья;
Перенести в Положение об оплате труда и синхронизировать размер выплаты единовременного поощрения за непрерывный стаж работы на железнодорожном транспорте с материнской компанией.
ПОДДЕРЖАНИЕ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ И ТРУДОВОГО ДОЛГОЛЕТИЯ:
Распространить материальную помощь к отпуску на категорию руководителей, а также повысить ее размер.
МОТИВАЦИЯ НА САМОРАЗВИТИЕ И ПОВЫШЕНИЕ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Создать инструменты материальной и нематериальной мотивации на саморазвитие;
Формализовать и развить инструменты культуры наставничества;
Разработать инструменты материальной и нематериальной мотивации для работников для получение послевузовского образования (материальная: доплата в рамках системы оплаты труда, увеличение размера лимитов КСП и тд.).
КОМПЕНСАЦИЯ НЕГАТИВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИЛИ СОЦИАЛЬНЫХ ФАКТОРОВ
Усовершенствовать п. 8.2.2. в части компенсации проезда в пригородном сообщении и в поездах дальнего следования.

Направления совершенствования социальной политики

Повышение доступности и привлекательности социального пакета
и его выравнивание для всех категорий работников