ГБУ МАЦ

Содержание

Слайд 2

1

1

Слайд 3

Структура учреждения Управление АСУ ОДС Начальник - Самсонова Елена Павловна Отдел

Структура учреждения

Управление АСУ ОДС
Начальник - Самсонова Елена Павловна
Отдел анализа

натуральных показателей подъемных устройств для инвалидов - Есиков Алексей Викторович
Отдел геоинформационных систем и камеральных работ - Крылова Галина Викторовна
Отдел анализа натуральных показателей дворовых территорий - Коротаева Марина Николаевна
Отдел анализа натуральных показателей объектов озеленения - Жидова Ольга Владимировна
Отдел анализа натуральных показателей объектов дорожного хозяйства
Отдел анализа натуральных показателей в сфере обращения с отходами - Медников Владислав Александрович

2

Слайд 4

Управление контроля и анализа данных Начальник - Самборский Валентин Владимирович Отдел


Управление контроля и анализа данных
Начальник - Самборский Валентин

Владимирович
Отдел оценки показателей эффективности – Корягина Галина Альбертовна
Информационно-аналитический отдел – Суевалова Ирина Владимировна
Отдел верификации показателей - Медведев Никита Валерьевич
Информационно-организационное управление
Начальник - Солодов Андрей Александрович
Информационный отдел – Миронов Дмитрий Сергеевич
Организационный отдел - Лазарева Ольга Владимировна

3

Слайд 5

Управление мониторинга и экономического анализа Начальник - Дмитриев Михаил Олегович Отдел


Управление мониторинга и экономического анализа
Начальник - Дмитриев Михаил

Олегович
Отдел мониторинга №1 – Савченко Екатерина Евгеньевна
Отдел мониторинга №2 – Верхашова Анна Ивановна
Отдел мониторинга №3 – Синельникова Таисия Ивановна
Отдел мониторинга №4 – Даньшина Юлия Александровна
Отдел мониторинга №5 - Орлова Анна Викторовна
Отдел мониторинга №6 - Колошев Виталий Валерьевич
Отдел мониторинга №7 - Громогласова Наталия Витальевна
Отдел мониторинга №8 - Башарина Яна Сергеевна
Отдел мониторинга №9 - Иванова Надежда Никитична
Отдел мониторинга №10 - Кочкина Ольга Владимировна

4

Слайд 6

Управление мониторинга единой системы навигации Начальник - Соловьева Марина Анатольевна Отдел

Управление мониторинга единой системы навигации
Начальник - Соловьева Марина Анатольевна
Отдел подготовки

и согласования документации - Волкова Елена Александровна
Отдел мониторинга единой системы навигации - Ладунский Антон Игоревич
Отдел технического развития единой системы навигации - Пограницкий Андрей Юрьевич
Начальник - Белёвцев Владимир Викторович
Отдел организации закупок и договорной работы (контрактная служба) - Гребенников Сергей Александрович
Отдел правового сопровождения и судебной защиты - Некрасов Александр Сергеевич

Управление правового обеспечения, организации закупок и договорной работы

5

Слайд 7

Начальник - Смородинова Наталия Валентиновна Управление сводной отчетности и экономического анализа


Начальник - Смородинова Наталия Валентиновна
Управление сводной отчетности и экономического анализа

Начальник - Шаимова Виктория Анатольевна
Административное управление
Начальник - Гринчишин Юрий Михайлович
Административно-хозяйственный отдел
Информационно-технический отдел

Управление технико-экономических нормативов и оплаты труда в отрасли

6

Слайд 8

Управление экономики, бухгалтерского учета и отчетности Начальник - Габидулина Руфина Фаридовна

Управление экономики, бухгалтерского учета и отчетности
Начальник - Габидулина Руфина Фаридовна
Главный

бухгалтер
Начальник - Гулакян Лиана Севаковна
Отдел кадров
Начальник - Севрюкова Алла Владимировна

7

Слайд 9

Руководство Балашов Евгений Борисович Руководитель Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Московский

Руководство

Балашов Евгений Борисович Руководитель Государственного бюджетного учреждения города Москвы «Московский аналитический центр

в сфере городского хозяйства» (ГБУ «МАЦ»)

Заместители руководителя:
Кузьма Ирина Евгеньевна
Ремезова Наталия Александровна
2. Ганжа Людмила Александровна

8

Слайд 10

Устав ГБУ МАЦ Общие положения Предмет, цели и виды деятельности Учреждения

Устав ГБУ МАЦ

Общие положения
Предмет, цели и виды деятельности Учреждения
Организация деятельности

и управление Учреждением
Имущество и финансовое обеспечение деятельности Учреждения
Реорганизация, изменение типа, ликвидация Учреждения
Внесение изменений и дополнений в устав

9

Слайд 11

Структурные подразделения Управление АСУ ОДС. Управление мониторинга и экономического анализа. Управление

Структурные подразделения

Управление АСУ ОДС.
Управление мониторинга и экономического анализа.
Управление мониторинга единой

системы навигации.
Управление технико-экономических нормативов и оплаты труда в отрасли.

10

Слайд 12

11

11

Слайд 13

Направления деятельности Планирование, мониторинг, контроль и учет работ по содержанию, ремонту

Направления деятельности

Планирование, мониторинг, контроль и учет работ по содержанию, ремонту и

благоустройству объектов комплекса городского хозяйства

Контроль за обработкой отходов производства и потребления в городе Москве

12

Слайд 14

Функции: Сбор, обработка, изучение первичных показателей деятельности Объектов мониторинга; оценка полноты

Функции:
Сбор, обработка, изучение первичных показателей деятельности Объектов мониторинга;
оценка полноты и

достоверности внесения информации в информационных системах города Москвы;
оценка эффективности деятельности и экономический анализ Объектов мониторинга;
Взаимодействие с ДЖКХ по вопросам планирования, организации и проведения проверочных мероприятий и тд.

Структурное подразделение МОНИТОРИНГА И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА осуществляет деятельность по направлению «Мониторинг и экономический анализ хозяйственной деятельности ГБУ «Жилищник района», ГБУ «Автомобильные дороги округов» и ГБУ «Автомобильные дороги»

13

Слайд 15

ГБУ "Жилищник района" — организация, оказывающая услуги по управлению, содержанию и

ГБУ "Жилищник района" — организация, оказывающая услуги по управлению, содержанию и

текущему ремонту многоквартирных домов своего района.
Предоставляемые услуги:
- обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан;
- предоставление коммунальных услуг собственникам помещений, контроль за качеством и количеством поставленных коммунальных услуг, а так же ведет их учет;
- заключает договоры с подрядными организациями на техническое обслуживание, содержание и текущий ремонт общего имущества многоквартирного дома.

14

Слайд 16

Направления деятельности: Основное направление деятельности учреждения – уборка и содержание столичных

Направления деятельности:
Основное направление деятельности учреждения – уборка и содержание столичных дорог.
Текущий

и капитальный ремонт асфальтобетонных покрытий на объектах дорожного хозяйства города Москвы.
Работа по озеленению города. Сюда входит не только обустройство и содержание клумб, цветников и газонов, но и уход за деревьями и кустарниками.

15

Слайд 17

Предоставляемые услуги: Уборка и благоустройство; Ремонт, строительство; Аренда и ремонт техники. 16

Предоставляемые услуги:
Уборка и благоустройство;
Ремонт, строительство;
Аренда и ремонт техники.

16

Слайд 18

штатного расписания и системы мотивации персонала для ГБУ ЖИЛИЩНИК районов Москвы

штатного расписания и системы мотивации персонала для ГБУ ЖИЛИЩНИК районов Москвы

и ГБУ Автомобильные дороги округов Москвы

осуществляет экономические расчеты и анализ уровня расходов по содержанию имущества в многоквартирном жилом доме;
проводит расчеты и анализ численности персонала по уборке, текущему ремонту дворовых территорий, по благоустройству объектов озеленения и тд;
осуществляет разработку норм обеспеченности в инвентаре, инструменте, расходных материалах и др.;
штатное расписание и системы мотивации персонала для ГБУ Жилищник и ГБУ Автомобильные дороги округов.

УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ НОРМАТИВОВ И ОПЛАТЫ ТРУДА В ОТРАСЛИ

17

Слайд 19

ЕДИНАЯ СИСТЕМА НАВИГАЦИИ Городские указатели Магистральный ДУ Квартальные ДУ 18

ЕДИНАЯ СИСТЕМА НАВИГАЦИИ

Городские указатели

Магистральный ДУ

Квартальные ДУ

18

Слайд 20

«Электронный паспорт многоквартирного дома» – полные сведения о многоквартирном доме. Ожидаемый

«Электронный паспорт многоквартирного дома» – полные сведения о многоквартирном доме.

Ожидаемый эффект:
-

Сокращение трудозатрат управляющих организаций на подготовку и передачу ежемесячной отчетности;
- Формирование целостной и полной информации о состоянии жилищного фонда;
- Снижение затрат на обеспечение непрерывного мониторинга состояния ЖКХ;
- Контроль расчетов между управляющими и ресурсоснабжающими организациями;
- Информирование потенциальных инвесторов о состоянии объектов коммунальной инфраструктуры.

19

Слайд 21

Паспорт объекта дорожного хозяйства – это электронный документ, который состоит из

Паспорт объекта дорожного хозяйства – это электронный документ, который состоит из

текстовой и графической части. В нем содержится общая информация по объекту, сведения о его отдельных элементах и их состоянии.

20

Слайд 22

Паспорт благоустройства территории – полные сведения по: особо охраняемым природным, охраняемым

Паспорт благоустройства территории – полные сведения по:
особо охраняемым природным, охраняемым зеленым

и природным территориям;
дворовым территориям;
территориям зеленого фонда. 

21