Содержание
- 2. Что такое Trainings INDEX? Бенчмаркинг Количественный - сравнение показателей деятельности корпоративных систем обучения (КСО) со средними
- 3. Что такое бенчмаркинг? Возможность сравнить свою компанию с другими игроками рынка, как российского, так и мирового
- 4. КУ и КСО: определения КУ – это стратегическая инициатива организации, направленная на использование обучения и развития
- 5. КУ и КСО: определения КСО - системная реализация обучения и / или развития персонала в компании:
- 6. Возможные задачи КСО Обучение персонала Развитие персонала Оценка персонала Построение и развитие карьеры Управление знаниями Поддержка
- 7. 10 функций КСО
- 8. Управление каждой функцией подразумевает: Определение целей и планирование действий по каждой функции Организацию исполнения Контроль исполнения
- 9. Жизненный цикл КСО
- 10. Что помогает выйти на новый виток? Реализация новой задачи, которая до этого не была в зоне
- 11. Основные выводы анализа КСО Развитие системы КСО не зависит от ее возраста, а только от усилий
- 12. Факторы успеха КСО Связь со стратегией, целями и потребностями компании Глубокое понимание бизнеса компании всеми сотрудниками
- 13. Факторы успеха КСО Равномерное и последовательное развитие всех функций КСО Скорость реакции, гибкость Управление КСО, как
- 14. Тенденции 2011 Возврат к прежним HR и T&D бюджетам при укреплении стратегии «Не трать лишнего» (не
- 15. Тенденции 2011 «Банкротство» программ кадрового резерва: из-за кризиса компании не способны дать резервистам обещанное. Массовый пересмотр
- 16. Тенденции 2011 Рост внимания со стороны T&D к предметным (функциональным) экспертам, к накопленным, но не формализованным
- 18. Скачать презентацию