Содержание
- 2. План 1. Сутність і роль фінансової стратегії 2. Процес розробки та реалізації фінансової стратегії 3. Операційні
- 3. 1. Сутність і роль фінансової стратегії
- 4. — це система довготермінових цілей його фінансової діяльності та найефективніших способів їх досягнення. Вона має бути
- 5. балансування матеріальних і фінансових потоків; ефективне фінансування розвитку, підтримки чи скорочення окремих підсистем і всього підприємства;
- 6. 2. Процес розробки та реалізації фінансової стратегії
- 7. Визначення періоду, на який розробляють фінансову стратегію Вивчення факторів зовнішнього фінансового середовища та кон’юнктури фінансового ринку
- 8. Тривалість цього періоду залежить від терміну дії загальної стратегії розвитку підприємства, за межі якої не може
- 9. а) фактори, що характеризують загальноекономічний розвиток країни: макроекономічні; показники галузі, до якої належить підприємство; б) фактори,
- 10. в) фактори, пов’язані з діяльністю інших учасників ринку : постачальників усіх видів ресурсів; покупців, клієнтів, споживачів;
- 11. Головна мета фінансової діяльності — підвищення рівня добробуту власників підприємства та максимізація його ринкової вартості. Система
- 12. Як нормативи фінансової діяльності підприємства встановлюють такі показники: середньорічний темп зростання власних фінансових ресурсів, сформованих із
- 13. Завдання цього етапу розробки фінансової стратегії — забезпечити внутрішню та зовнішню синхронізацію нормативів фінансової діяльності в
- 14. На відміну від загальної фінансової стратегії операційні стратегії формують лише за конкретними напрямами фінансової діяльності підприємства.
- 15. формування на підприємстві “центрів відповідальності” різних типів; визначення повноважень, обов’язків і міри відповідальності їх керівників за
- 16. узгодженість фінансової стратегії із загальною й іншими функціональними стратегіями за цілями, напрямами, етапами реалізації; адекватність фінансової
- 17. 3. Операційні фінансові стратегії
- 19. Це частина фінансової стратегії підприємства, спрямована на оптимізацію загального розміру заборгованості покупців за відвантажену продукцію та
- 20. терміни надання кредиту (кредитний період). Збільшення терміну надання кредиту стимулює реалізацію продукції, але водночас призводить до
- 21. Залежно від співвідношення рівнів прибутковості та ризику виділяють три типи кредитної стратегії: консервативну, помірну й агресивну.
- 22. Помірну кредитну стратегію застосовують за типових умов відповідно до звичайної комерційної та фінансової практики. У межах
- 23. рівень, структура та динаміка дебіторської заборгованості підприємства; фінансові можливості підприємства щодо спрямування ресурсів у дебіторську заборгованість;
- 24. - це частина загальної фінансової стратегії підприємства, яка полягає у формуванні потрібного обсягу та складу оборотних
- 25. — це частина стратегії формування власних фінансових ресурсів, яка полягає в залученні потрібних їх обсягів завдяки
- 26. 1. Аналіз можливостей ефективного розміщення акцій 2. Визначення цілей емісії 3. Визначення обсягу емісії 4. Визначення
- 27. включає в себе оцінювання кон’юнктури фондового ринку й інвестиційної привабливості власних акцій. Щоб оцінити кон’юнктуру фондового
- 28. Наприклад, поліпшення структури капіталу підприємства; інвестування галузевої та регіональної диверсифікації виробничо-комерційної діяльності ;поглинання інших підприємств для
- 29. залежно від типу потенційних покупців (для інституційних інвесторів призначені акції з великим номіналом, для населення —
- 30. а) планованим рівнем дивідендів; б) витратами на випуск акцій і розміщення емісії. 6. Визначення ефективних форм
- 31. пов’язана з розподілом прибутку (дивідендів) в акціонерних товариствах і на підприємствах інших організаційно-правових форм діяльності (паїв,
- 32. Стратегія залишкових дивідендних виплат. Стратегія фіксованого розміру дивідендних виплат незалежно від фінансових результатів діяльності підприємства Стратегія
- 33. Розмір дивідендів на акцію для різних типів дивідендної стратегії: 1 — стратегія залишкових дивідендних виплат; 2
- 34. Розмір дивідендів на акцію для різних типів дивідендної стратегії: 4 — стратегія нестабільних розмірів дивідендів; 5
- 35. стадія життєвого циклу підприємства; ступінь готовності окремих інвестиційних проектів компанії з високою ефективністю, які потребують концентрації
- 36. — це частина фінансової стратегії підприємства, яка полягає в розробці системи заходів із нейтралізації можливих негативних
- 38. полягає в розробці внутрішніх заходів, які повністю виключають конкретний вид фінансового ризику. До подібних заходів належить
- 39. застосовується до фінансових операцій, що виходять за межі допустимого рівня ризиків і реалізують запровадженням відповідних фінансових
- 40. Передбачає використання специфічних механізмів зменшення ризику фінансових втрат шляхом: хеджування з використанням ф’ючерсних контрактів на товарній
- 41. застосовується для нейтралізації негативних наслідків фінансових ризиків (насамперед, портфельних) шляхом їх розподілу та мінімізації на основі:
- 42. диверсифікації валютного портфеля підприємства, яка полягаєу виборі кількох видів валют для проведення зовнішньоекономічних операцій; диверсифікації видів
- 43. між партнерами по фінансових операціях полягає в тому, що партнерам по бізнесу згідно з умовами відповідних
- 44. ґрунтуються на створенні підприємством резервних фондів фінансових ресурсів, наприклад: цільових резервних фондів (страхування цільового ризику, погашення
- 45. 1. Сутність, особливості та загальна класифікація маркетингових стратегій 2. Стратегії управління ринковим попитом 3. Стратегії сегментації
- 46. Загальна класифікація маркетингових стратегій
- 49. Скачать презентацию