Как собрать команду начинающему интернет-бизнесу Как собрать команду начинающему интернет-бизнесу

Содержание

Слайд 2

О HEADHUNTER Проект HeadHunter (www.hh.ru) открыт 23 мая 2000 г. Группа

О HEADHUNTER

Проект HeadHunter (www.hh.ru) открыт 23 мая 2000 г.

Группа компаний HeadHunter

сегодня – полный набор инструментов для поиска персонала всех уровней и работы с репутацией компании на рынке труда.
www.hh.ru – высшее/среднее звено и специалисты,
www.rabota.mail.ru – синие воротнички,
www.Career.ru – молодые специалисты,
www.free-lance.ru – фрилансеры,
Поиск сотрудников за рубежом (The Network),
www.planetaHR.ru – информационный портал,
www.HRbrand.ru - Бизнес-премия за успешную работу с репутацией компании как работодателя.
Слайд 3

Одинокий крокодил ищет друзей… В период стартапа первостепенная задача - поиск

Одинокий крокодил ищет друзей…

В период стартапа первостепенная задача - поиск и

ПРИВЛЕЧЕНИЕ в штат необходимых специалистов.

Требуются сотрудники

Слайд 4

Грабли командообразования Хочешь потерять друга? Возьми его на работу! Когда лучшее

Грабли командообразования

Хочешь потерять друга? Возьми его на работу!
Когда лучшее – враг

хорошего?

И другие ошибки в ассортименте!

Слайд 5

«Каждый должен заниматься своим делом» Автор неизвестен. «Физик, окончивший консерваторию? Прекрасно!

«Каждый должен заниматься своим делом»
Автор неизвестен.
«Физик, окончивший
консерваторию? Прекрасно!
Это значит,

что у него
сбалансированная работа
правого и левого полушария».
Геннадий Полетаев,
опытный стартапер
О чем гласит любимая пословица рекрутеров…

А вы ноктюрн сыграть смогли бы?

Слайд 6

Идеальный сотрудник начинающей компании Авантюрен Амбициозен Трудолюбив Способен самоорганизовываться Вы рождены стартапы сделать былью?

Идеальный сотрудник начинающей компании
Авантюрен
Амбициозен
Трудолюбив
Способен самоорганизовываться

Вы рождены стартапы сделать былью?

Слайд 7

А я маленький такой… «Когда-то соискатели отдали предпочтение никому не известным

А я маленький такой…

«Когда-то соискатели отдали предпочтение никому не известным компаниям

«Microsoft», «Adidas» и «McDonald`s» и… не пожалели.»
Д. Трамп.
Слайд 8

Молодость VS опыт Молодые специалисты, нацеленные на стремительный карьерный взлет. В

Молодость VS опыт
Молодые специалисты, нацеленные на
стремительный карьерный взлет. В молодой,

бурно
развивающейся компании сделать карьеру быстрее
и проще.

Состоявшиеся специалисты, достигшие
определенного статуса . Для них важна
возможность творческой самореализации

Слайд 9

У Т П Кому – что! Возможности: карьерный рост почти неизбежен

У Т П
Кому – что!

Возможности:
карьерный рост почти неизбежен
результат виден очень

быстро
доход пропорционален результатам
есть возможность реализовать свои идеи
гибкий график работы
Статус и уникальность
-каждый сотрудник- значимая часть бизнеса
Гибкая и демократичная корпоративная культура
-быстрая оборачиваемость информации и скорость принятия решений
-доступность руководства
-адаптация соцпакета под индивидуальные потребности
Слайд 10

Средние заработные платы в некоторых специализациях, руб./мес.

Средние заработные платы в некоторых специализациях, руб./мес.

Слайд 11

Раз, два, три, четыре, пять… Я иду искать!

Раз, два, три, четыре, пять…

Я иду искать!

Слайд 12

Где ищут работу соискатели? К каким источникам вы обращались при поиске

Где ищут работу соискатели?

К каким источникам вы обращались при поиске работы

Какие

источники вы считаете наиболее эффективными
Слайд 13

ГДЕ МОИ ОТКЛИКИ??? Там ли вы разместились? Привлекательно ли описана ваша

ГДЕ МОИ ОТКЛИКИ???

Там ли вы разместились?
Привлекательно ли описана ваша компания и

вакансия?
ВЫДЕЛИТЬ И ПРОДВИНУТЬ!
Слайд 14

Что чаще всего видит соискатель, заходя на сайт? Одинаковые компании

Что чаще всего видит соискатель, заходя на сайт?

Одинаковые компании

Слайд 15

Одинаковые Вакансии

Одинаковые Вакансии

Слайд 16

СПОСОБЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ВАКАНСИИ Графическое выделение Особый тип вакансии Реклама вакансии Продвижение компании как работодателя

СПОСОБЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ВАКАНСИИ

Графическое выделение
Особый тип вакансии
Реклама вакансии
Продвижение компании как работодателя

Слайд 17

Например, так

Например, так

Слайд 18

Или так:

Или так:

Слайд 19

Обычная страница, обычные вакансии: Презентационная страница, Брендированные вакансии: Обычная страница не

Обычная страница, обычные вакансии:

Презентационная страница, Брендированные вакансии:

Обычная страница не содержит подразделов;
Структурировать

информацию, предназначенную для разных типов соискателей, невозможно;
Отсутствуют инструменты для укрепления имиджа компании как работодателя среди всех типов соискателей;
Соискатели не видят связи HR-бренда и «товарного» бренда компании;
Обычная страница, обычные вакансии никак не способствуют закрытию вакансий.

Будут оформлены в корпоративном стиле компании;
Увеличат количество просмотров страницы и вакансий;
Будут производить на соискателей неизгладимое впечатление;
Будут способствовать скорейшему закрытию вакансий;
Увеличат количество откликов до 10 раз;
Внесут свою лепту в успех HR-бренда компании.

Слайд 20

А дальше что?

А дальше что?