Модель диагностики изменений Надлера и Ташмена Подготовили: студентки группы ДС04, Шунайлова Жанна и Епифанова Евгения

Слайд 2

Полезной диагностической моделью для определения необходимости изменений, оценки их масштабов является

Полезной диагностической моделью для определения необходимости изменений, оценки их масштабов является

модель Надлера - Ташмена, определяющая критичные взаимосвязанные и взаимозависимые области организации относительно предполагаемых изменений
Слайд 3

Изменение – это движение, осуществляющее перевод ситуации из текущего состояния в состояние желаемое

Изменение – это движение, осуществляющее перевод ситуации из текущего состояния в

состояние желаемое
Слайд 4

Модель Надлера - Ташмена

Модель Надлера - Ташмена

Слайд 5

Внутри организации существуют четыре взаимозависимые компонента: задачи, структуры и системы организации,

Внутри организации существуют четыре взаимозависимые компонента: задачи, структуры и системы организации,

ее культура и люди, которые работают в ней.
Слайд 6

Используя таблицу показанную ниже, можно описать текущее состояние и желаемое состояние

Используя таблицу показанную ниже, можно описать текущее состояние и желаемое состояние

в будущем организации  по модели Надлера-Ташмена.
Слайд 7

ОАО «Комбинат «Магнезит» - крупнейший производитель высоко стойких огнеупоров на основе

ОАО «Комбинат «Магнезит» - крупнейший производитель высоко стойких огнеупоров на основе

природного магнезитового сырья, предприятие с полным технологическим циклом – от вскрытия и добычи, магнезитовых руд (открытым и подземным способом), их дробления и обогащения до получения и обжига периклазовых порошков и изготовления огнеупорных изделий.