МОДЕЛЬ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ БИЗНЕСА Ф. ГУИЯРА И ДЖ. КЕЛЛИ

Слайд 2

Четыре элемента преобразования

Четыре элемента преобразования

Слайд 3

«Четыре R преобразования» Reframe — рефрейминг, Restructure — реструктуризация, Revitalize — оживление, Renew — обновление.

«Четыре R преобразования»

Reframe — рефрейминг,
Restructure — реструктуризация,
Revitalize —

оживление,
Renew — обновление.
Слайд 4

Рефрейминг сдвиг в представлении корпорации о том, чем она является сейчас

Рефрейминг
сдвиг в представлении корпорации о том, чем она является сейчас и

чего может достичь. Этот элемент преобразования обращен к сознанию (мозгу) компании.
Слайд 5

Реструктуризация важный подготовительный этап, позволяющий компании достичь такого уровня эффективности, который

Реструктуризация

важный подготовительный этап, позволяющий компании достичь такого уровня эффективности, который обеспечивает

ей конкурентоспособность. Реструктуризация имеет дело с организмом компании, поэтому конкурентоспособность, т.е. необходимость быть подтянутым и соответствовать окружающей среде, имеет основное значение.
Слайд 6

Оживление (ревитализация) возбуждение роста посредством установления связи организма корпорации с окружающей

Оживление (ревитализация)

возбуждение роста посредством установления связи организма корпорации с окружающей средой.

Все хотят расти, но часто источники роста неуловимы, что делает процесс его достижения более проблематичным и длительным, чем реструктуризация.
Слайд 7

Обновление имеет дело с человеческой стороной процесса преобразования и с духом

Обновление

имеет дело с человеческой стороной процесса преобразования и с духом компании.

Оно связано с приобретением людьми новых навыков и постановкой новых целей, что позволяет компании регенерироваться. Обновление включает создание нового метаболизма, быстрое распространение знаний внутри фирмы, адаптацию к изменениям окружающей среды.