Содержание
- 2. Рис. 4.1. Организационные связи: а) горизонтальные; 4.1. Понятие организационной структуры управления проектом ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 3. б) вертикальные ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 4. 4.2. Организационная структура управления и система взаимоотношений участников проекта Рис. 4.2. Схема выделенной организационной структуры управления
- 5. Рис. 4.3. Схема организационной структуры управления по проектам ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 6. Рис. 4.4. Схема всеобщего управления проектами ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 7. Рис. 4.5. Схема двойственной организационной структуры управления проектом ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 8. Рис. 4.6. Схема организационной структуры: а) управление — функция заказчика; ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 9. б) управление — функция генерального подрядчика ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 10. в) управление — функция управляющей фирмы ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 11. Рис. 4.7. Схема организационной структуры, при которой управление проектом организует управляющая фирма, а выполнение работ по
- 12. 4.3. Организационная структура управления и содержание проекта 4.8. Функциональная организационная структура торгово-промышленной компании ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 13. Таблица 4.1 Преимущества и недостатки функциональной организационной структуры ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 14. Рис. 4.9. Схема взаимодействия функциональной структуры с проектными структурами с помощью посредников (представителей проектов) ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 15. Рис. 4.10. Схема функциональной организационной структуры с созданием команд ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 16. Рис. 4.11. Матричная организационная структура проектно-ориентированной инвестиционно-строительной компании ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 17. Рис. 4.12. Сильная матричная организационная структура ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 18. Таблица 4.2 Преимущества и недостатки матричных организационных структур ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 19. Рис. 4.13. Проектно-целевая организационная структура с сохранением обслуживающих функциональных подразделений ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 20. Таблица 4.3 Преимущества и недостатки проектно-целевых организационных структур ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 21. Таблица 4.4 Характеристики организационных структур управления проектом ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 22. Рис. 4.14. Продуктовая дивизиональная организационная структура ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 23. Рис. 4.15. Смешанная организационная структура - частичная матрица ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 24. Рис. 4.16. Смешанная проектно-функциональная организационная структура ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 25. 4.4. Организационная структура управления проектом и его окружение Рис. 4.17. Органистические - механистические структуры ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 26. Таблица 4.5 Сравнение органистических и механистических организационных структур ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 27. 4.5. Общие принципы выбора организационной структуры управления проектом Рис. 4.18. Классификация организационных структур в пространстве адаптивности-содержания
- 28. ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 29. Рис. 4.19. Стратегии структуризации управления проектом ЗАПАДНЫЙ ФИЛИАЛ
- 31. Скачать презентацию