Презентация____

Август 30, 2022

Главная
Алгебра
Презентация____

Содержание

2. Актуальность работы заключается в том, что, чтобы принять эффективное решение, нужно правильно классифицировать его, так как,
3. объект предмет управленческие решения виды и классификация управленческих решений
4. ЗАДАЧИ: 1. раскрыть сущность управленческих решений 3. проанализировать процесс принятия управленческих решений 2. рассмотреть классификацию управленческих
5. Таким образом, выделяют много разных классификационных признаков и видов управленческих решений. Только правильно классифицированное решение позволит
6. Таким образом, принятие управленческого решения в реальной жизни осложняется рядом проблем, с которыми сталкивается менеджер: часто
8. Скачать презентацию

Слайд 2

Актуальность работы заключается в том, что, чтобы принять эффективное решение, нужно

правильно классифицировать его, так как, только подойдя с правильной стороны к возникшей проблеме, можно наилучшим образом решить ее с помощью грамотного управленческого решения.

Целью данной курсовой работы является исследование управленческих решений.

Слайд 3

объект
предмет
управленческие решения
виды и классификация управленческих решений

Слайд 4

ЗАДАЧИ:
1. раскрыть сущность управленческих решений
3. проанализировать процесс принятия управленческих решений
2. рассмотреть

классификацию управленческих решений, методы и способы принятия

Слайд 5

Таким образом, выделяют много разных классификационных признаков и видов управленческих решений.

Только правильно классифицированное решение позволит лицу, его принимающему, ответить на вопросы:
Как срочно нужно принять решение?
Кто полномочен, принять решение?
С кем следует проконсультироваться?
Кто будет утверждать решение?
Кого необходимо проинформировать относительно данного решения?
В зависимости от ответов на эти вопросы будут определяться информация, необходимая для принятия решения; возможные ограничения при его принятии; способ фиксации и оформления; направление использования коммуникаций.

Выводы по главе 1.

Слайд 6

Таким образом, принятие управленческого решения в реальной жизни осложняется рядом проблем,

с которыми сталкивается менеджер: часто менеджеры не знают о существовании проблемы или не имеют возможность собрать по ней всю информацию, может иметь место ограничение по времени или сложность оценки всех факторов. С целью минимизации влияния данных проблем разработан ряд методов, позволяющих принимать верные управленческие решения. Существует множество методов, с помощью которых может быть принято управленческое решение. Кроме того, в курсовой работе рассмотрен ряд ситуаций, в которые может быть поставлен менеджер, принимающий решение.

Выводы по главе 2.