Содержание
- 2. Причины сопротивления изменениям Реализация выбранного стратегического курса предполагает, как правило, масштабные организационные изменения, такие как реинжиниринг
- 4. - это стабильно повторяющиеся цепочки (шаблоны, паттерны) мыслей, чувств и поступков; привычные нам способы воспринимать и
- 5. Стереотипы - это привычные маршруты так называемого непроизвольного внимания. Эти маршруты - результат приобретенного нами жизненного
- 6. Стереотипы разделяют на два типа: · Отражающие представления людей о самих себе, · Отражающие представления о
- 7. Как избавиться от влияния стереотипов? Для того чтобы избавиться от влияния стереотипов, необходимо понять, какие стереотипы
- 8. Для того чтобы «переработать» полученные стереотипы, существует следующее упражнение, которое помогает понять, какие убеждения ваши, а
- 10. Скачать презентацию