Совершенствование системы разрешения конфликтов в современной организации

совершенствование системы разрешения конфликтов в ООО «Объединение «СоюзПищепром».
Цель исследования: теоретическое обоснование и разработка рекомендаций по совершенствованию системы разрешения конфликтов в ООО «Объединение «СоюзПищепром».

анализ системы разрешения конфликтов в современной организации и выявить пути ее совершенствования.
3. Разработать рекомендации по совершенствованию системы разрешения конфликтов в ООО «Объединение «СоюзПищепром».

Козера, Л. Понди, К. Томаса, М. Дойча, К. Боулдинга, Г.Минцберга, Б. Шеппарда, А. Раппопорта, М. Пула, Д. Колба, Р. Левиски и др. Актуальным является рассмотрение социальной напряженности как эмоциональной составляющей конфликта, его структуры и этапов, методов регулирования, типологии конфликта, методологии исследования конфликта (Здравомыслов А.Г., Кудрявцев В.Н., Дмитриев А.В., Степанов Е.И.).

ограниченной ответственностью «Объединение «СоюзПищепром».

считаем, что для разрешения нашей проблемы и в соответствии с нашей базой исследования наиболее приемлемы высказывания доктора психологических наук, профессора Гришиной Наталии Владимировны, которая идентифицирует основные понятия следующим образом:
Конфликт - наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающих в процессе социального взаимодействия, заключающийся в противодействии участников этого взаимодействия и обычно сопровождающийся негативными эмоциями, выходящий за рамки правил и норм.
Управление конфликтом - это целенаправленное, обусловленное объективными законами влияние на динамику конфликта в интересах развития или разрушения той социальной системы, к которой имеет отношение конфликт.
Управление конфликтами - это сложный процесс, включающий следующие виды деятельности:
- Прогнозирование конфликта и оценка его функциональной направленности;
- Предупреждение или стимулирование конфликта;
- Разрешение конфликта;
- Завершение конфликта.
Разрешение конфликта – это совместная деятельность его участников, направленная на прекращение противодействия и решения проблемы, которая привела к столкновению.

развития кого-либо или чего-либо.
Совершенствование системы - это реформирование основных компонентов процесса управления.
Путь - место, направление или сам процесс перемещения (или изменения); вплоть до научных абстракций.
Путь совершенствования системы разрешения конфликтов – это траектория преобразования, методов управления предприятием, которая уменьшает вероятность возникновения конфликтов.
Изучая различные теоретические источники на наш взгляд мы выделили следующие пути совершенствования.
Первый путь совершенствования системы разрешения конфликтов. Сплочение персонала.
Второй путь совершенствования системы разрешения конфликтов. Забота о справедливости.
Третий путь совершенствования системы разрешения конфликтов. Полная и достоверная информация.
Четвертый путь совершенствования системы разрешения конфликтов. Неукоснительное соблюдение достигнутых договоренностей, принятых решений.