Тема 13. Стратегическое финансовое планирование на предприятии.

Август 31, 2022

Главная
Алгебра
Тема 13. Стратегическое финансовое планирование на предприятии.

Содержание

2. К задачам планирования финансов относятся: обеспечение производственно- торгового процесса необходимыми финансовыми ресурсами. Определение плановых объемов необходимых
3. Методы планирования - это конкретные способы и приемы расчетов показателей. При планировании финансовых показателей могут применяться
4. В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов, которая включает: федеральные нормативы; нормативы отдельных субъектов
5. Нормативы хозяйствующего субъекта - это нормативы, разрабатываемые непосредственно хозяйствующим субъектом и используемые им для регулирования производственно-торгового
6. Методы планирования: нормативный; расчетно-аналитический; балансовый; оптимизации плановых решений; перспективное.
7. Схема расчетно-аналитического метода планирования
8. Процесс разработки планового показателя с применением экономико-математической модели
9. Балансовая увязка по финансовым фондам: Он + П = Р + О к где Он –
10. Критерии выбора варианта плановых расчетов: минимум приведенных затрат; максимум приведенной прибыли; минимум вложения капитала при наибольшей
11. Результатом перспективного финансового планирования является разработка трёх основных финансовых документов: прогноза отчёта о прибылях и убытках;
12. Перспективное финансовое планирование - определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, является главной формой реализации
13. Факторы, воздействующие на определение периода реализации финансовой стратегии: динамика макроэкономических процессов; тенденции развития отечественного финансового рынка
14. Методы расчета объема будущих продаж: эвристический; анализ временных рядов; экстраполяции; анализа цикличности; эконометрические модели.
16. Скачать презентацию

Слайд 2

К задачам планирования финансов относятся:
обеспечение производственно- торгового процесса необходимыми финансовыми

ресурсами. Определение плановых объемов необходимых денежных фондов и направления их расходования;
установление финансовых отношений с бюджетом, банком, страховыми организациями и другими хозяйствующими субъектами;
выявление путей наиболее рационального вложения капитала и резервов по его эффективному использованию;
увеличение прибыли за счет экономного использования денежных средств;
осуществление контроля за образованием и расходованием денежных средств и эффективного вложения капитала.

Слайд 3

Методы планирования
- это конкретные способы и приемы расчетов показателей. При

планировании финансовых показателей могут применяться следующие методы: нормативный, расчетно-аналитический, балансовый, метод оптимизации плановых решений, экономико-математическое моделирование.

Слайд 4

В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов, которая включает:

федеральные нормативы;
нормативы отдельных субъектов Российской Федерации (республиканские, краевые, областные, автономных образований);
местные нормативы;
нормативы хозяйствующего субъекта;
отраслевые нормативы.

Слайд 5

Нормативы хозяйствующего субъекта
- это нормативы, разрабатываемые непосредственно хозяйствующим субъектом и

используемые им для регулирования производственно-торгового процесса и финансовой деятельности, контроля за использованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала.

Слайд 6

Методы планирования:
нормативный;
расчетно-аналитический;
балансовый;
оптимизации плановых решений;
перспективное.

Слайд 7

Схема расчетно-аналитического метода планирования

Слайд 8

Процесс разработки планового показателя с применением экономико-математической модели

Слайд 9

Балансовая увязка по финансовым фондам:
Он + П = Р +

О к
где Он – остаток средств фонда на начало планового периода, руб.;
П – поступление средств в фонд, руб.;
Р - расходование средств фонда, руб.;
О к – остаток средств фонда на конец планового периода, руб.

Слайд 10

Критерии выбора варианта плановых расчетов:
минимум приведенных затрат;
максимум приведенной прибыли;
минимум

вложения капитала при наибольшей эффективности результата;
минимум текущих затрат;
минимум времени на оборот капитала, т.е. ускорение оборачиваемости средств;
максимум дохода на 1 руб. вложенного капитала;
максимум рентабельности капитала (или суммы прибыли на 1 руб. вложенного капитала);
максимум сохранности финансовых ресурсов, т.е. минимум финансовых потерь (финансового или валютного риска).

Слайд 11

Результатом перспективного финансового планирования является разработка трёх основных финансовых документов:
прогноза

отчёта о прибылях и убытках;
прогноза движения денежных средств;
прогноза бухгалтерского баланса.

Слайд 12

Перспективное финансовое планирование
- определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного

воспроизводства, является главной формой реализации целей предприятия.
Перспективное финансовое планирование в современных условиях охватывает период времени от одного года до трёх лет. Однако такой временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объёмов финансовых ресурсов и направлений их использования.

Слайд 13

Факторы, воздействующие на определение периода реализации финансовой стратегии:
динамика макроэкономических процессов;
тенденции

развития отечественного финансового рынка (с учётом зависимости от мировых финансовых рынков);
отраслевая принадлежность предприятия и специфику производственной деятельности.

Слайд 14

Тема 13. Стратегическое финансовое планирование на предприятии.

Содержание

К задачам планирования финансов относятся: обеспечение производственно- торгового процесса необходимыми финансовыми

Методы планирования - это конкретные способы и приемы расчетов показателей. При

В финансовом планировании применяется целая система норм и нормативов, которая включает:

Нормативы хозяйствующего субъекта - это нормативы, разрабатываемые непосредственно хозяйствующим субъектом и

Методы планирования:нормативный;расчетно-аналитический;балансовый;оптимизации плановых решений;перспективное.

Схема расчетно-аналитического метода планирования

Процесс разработки планового показателя с применением экономико-математической модели

Балансовая увязка по финансовым фондам: Он + П = Р +

Критерии выбора варианта плановых расчетов:минимум приведенных затрат; максимум приведенной прибыли; минимум

Результатом перспективного финансового планирования является разработка трёх основных финансовых документов: прогноза

Перспективное финансовое планирование - определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного

Факторы, воздействующие на определение периода реализации финансовой стратегии:динамика макроэкономических процессов; тенденции

Методы расчета объема будущих продаж:эвристический;анализ временных рядов;экстраполяции;анализа цикличности;эконометрические модели.

Похожие презентации