Тема 14. Текущее финансовое планирование на предприятии.

Август 31, 2022

Главная
Алгебра
Тема 14. Текущее финансовое планирование на предприятии.

Содержание

2. Текущее финансовое планирование - разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного календаря и др.
3. Перспективный финансовый план предприятия состоит из трех документов: прогноз прибыли и убытков; прогноз движения денежных средств;
4. Текущий финансовый план организации должен состоять из следующих документов: план прибылей и убытков; план движения денежных
5. Кредитный план - план поступлений заемных средств и возврата их в намеченные договорами сроки.
6. Кассовый план - план оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и выплаты наличных денег через кассу
7. Разделы бизнес плана: резюме; сведения об организации; описание продукции (работ, услуг); анализ рынков и конкурентов; маркетинговый
8. Оперативное финансовое планирование: - разработка краткосрочных плановых заданий (оперативных мер) по обеспечению денежными средствами предусмотренных затрат.
9. Финансовый контролинг - сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и организационное соединение процессов планирования
10. Основа формирования контроллинга: использование инструментов контроллинга, особых методов и техники анализа; формирование информационных систем контроллинга; системная
11. Платежный календарь - это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего субъекта, в котором календарно, взаимосвязаны
12. Кассовый план хозяйствующего субъекта на квартал
13. Платежный календарь по расчетному счету хозяйствующего субъекта на первую неделю месяца
14. «Каш флоу» - означает ту часть денежных средств, которая остается у хозяйствующего субъекта, хотя бы и
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Текущее финансовое планирование
- разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного

календаря и др.

Слайд 3

Перспективный финансовый план предприятия состоит из трех документов:
прогноз прибыли и убытков;
прогноз

движения денежных средств;
прогноз бухгалтерского баланса.

Слайд 4

Текущий финансовый план организации должен состоять из следующих документов:
план прибылей и

убытков;
план движения денежных средств;
план бухгалтерского баланса.

Слайд 5

Кредитный план
- план поступлений заемных средств и возврата их в

намеченные договорами сроки.

Слайд 6

Кассовый план
- план оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и

выплаты наличных денег через кассу хозяйствующего субъекта.

Слайд 7

Разделы бизнес плана:
резюме;
сведения об организации;
описание продукции (работ, услуг);
анализ рынков и конкурентов;
маркетинговый

план;
план производства;
оперативный план;
план по трудовым ресурсам;
финансовый план.

Слайд 8

Оперативное финансовое планирование:
- разработка краткосрочных плановых заданий (оперативных мер) по обеспечению

денежными средствами предусмотренных затрат.

Слайд 9

Финансовый контролинг
- сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и

организационное соединение процессов планирования и контроля за состоянием финансов предприятия; действия по управлению финансами предприятия и действия по поддержке управления финансами предприятия; синтез отдельных способов, методов управления денежными отношениями между субъектам, составляющих хозяйственный механизм предприятия, а также информационной логистики.

Слайд 10

Основа формирования контроллинга:
использование инструментов контроллинга, особых методов и техники анализа;
формирование информационных

систем контроллинга;
системная коммуникация между отдельными организационными участками;
изменения подходов и способов мышления.

Слайд 11

Платежный календарь
- это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего

субъекта, в котором календарно, взаимосвязаны все источники поступлений денежных средств (выручка от реализации, кредиты и займы, прочие поступления) с расходами на осуществление финансово-коммерческой деятельности.

Слайд 12

Кассовый план хозяйствующего субъекта на квартал

Слайд 13

Платежный календарь по расчетному счету хозяйствующего субъекта на первую неделю месяца

Слайд 14

«Каш флоу»
- означает ту часть денежных средств, которая остается у

хозяйствующего субъекта, хотя бы и временно, до дальнейшего их распределения.

Тема 14. Текущее финансовое планирование на предприятии.

Содержание

Текущее финансовое планирование - разработка оперативных финансовых планов: кредитного, кассового, платежного

Перспективный финансовый план предприятия состоит из трех документов:прогноз прибыли и убытков;прогноз

Текущий финансовый план организации должен состоять из следующих документов:план прибылей и

Кредитный план - план поступлений заемных средств и возврата их в

Кассовый план - план оборота наличных денежных средств, отражающим поступления и

Разделы бизнес плана:резюме;сведения об организации;описание продукции (работ, услуг);анализ рынков и конкурентов;маркетинговый

Оперативное финансовое планирование:- разработка краткосрочных плановых заданий (оперативных мер) по обеспечению

Финансовый контролинг- сложная форма финансового менеджмента организации, представляющая комплексное информационное и

Основа формирования контроллинга:использование инструментов контроллинга, особых методов и техники анализа;формирование информационных

Платежный календарь - это план рациональной организации оперативной финансовой деятельности хозяйствующего