Содержание
- 2. Принятия решений в управлении организацией
- 3. Решение — это выбор из доступных альтернатив.
- 4. Управленческое решение на предприятии представляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу
- 5. Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов
- 6. Решения делятся на личные и деловые
- 7. Деловые решения принято делить на два вида - экспертные и управленческие.
- 8. Характеристика процесса принятия управленческого решения Процесс принятия решения можно разделить на три основных этапа: Этап 1.
- 9. Характеристика процесса принятия управленческого решения Этап 3. Реализация (выполнение) решения. Организация выполнения решения. Анализ и контроль
- 10. Правила принятий решений М. Рубинштейна Десять правил принятия управленческих решений:
- 11. Десять правил принятия управленческих решений:
- 12. Десять правил принятия управленческих решений:
- 13. Десять правил принятия управленческих решений:
- 14. Десять правил принятия управленческих решений:
- 15. Система принятия решений С. Джонсона Предлагает прежде, чем принять решение, ответить на шесть вопросов - из
- 16. Система принятия решений С. Джонсона 4. Честен ли я перед собой? Оценивая свои решения, люди часто
- 17. Основные функции управления в организации. Связующие процессы принятия решений и обмена информацией в организации.
- 18. Планирование в организации В процессе планирования, принимаются решения: о миссии и целях организации; о состоянии внешней
- 19. Организации деятельности В процессе организации деятельности принимаются решения: о способах организации взаимодействия подразделений и работников организации;
- 20. Мотивации в организации В процессе мотивации принимаются решения: о нуждах и потребностях подчиненных; о том, в
- 21. Контроль в организации В процессе контроля принимаются решения о том: как и по каким показателям следует
- 22. Психологическая теория решений Психологическая теория решений - это система утверждений, раскрывающих, внутреннее содержание деятельности и поведение
- 23. Нормативная теория принятия решений: концепция максимизации полезности и концепция ограниченной рациональности Нормативная теория решений - это
- 25. Скачать презентацию