Управление реализацией стратегического плана Подготовили Студентки группы Э122Б Кондратенко Эльвира Арсёнова Виктория

Слайд 2

Тактический план — это план текущей деятельности, ориентированный на освоенные рынки

Тактический план — это план текущей деятельности, ориентированный на освоенные рынки

и прибыльность организации.

Характерные черты тактического плана:

он служит основным инструментом реализации стратегического плана;

тактические результаты проявляются сравнительно быстро и используются для осуществления стратегии;

тактический план разрабатывают руководители среднего звена.

В развитие тактического плана разрабатываются процедуры и правила.

Слайд 3

— последовательность действий при выполнении основных производственных процессов по хозяйственным подразделениям;

— последовательность действий при выполнении основных производственных процессов по хозяйственным подразделениям;

объемы услуг вспомогательных служб и сроки их выполнения;
— конкретных исполнителей;
— контрольные точки, по которым можно судить об отходе от принятого варианта в основном производстве.

Процедуры определяют:

Слайд 4

Процедуры уточняют тактический план по конкретным периодам года: кварталам, месяцам, суткам.

Процедуры уточняют тактический план по конкретным периодам года: кварталам, месяцам, суткам.

составление

бюджета.

Среди многих управленческих инструментов, способствующих реализации стратегического плана, наиболее применяемых два:

управление по целям;

Слайд 5

Контроль — это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны

Контроль — это процесс, при помощи которого руководство организации определяет, правильны

ли его решения и не нуждаются ли они в корректировке. Контроль обеспечивает достижение организацией своих целей.

принятие необходимых корректирующих действий.

Этапы:

выработка стандартов и критериев,

сопоставление с ними реальных результатов

Слайд 6

Стандарты — это конкретные цели, которые вытекают из процесса планирования. Они характеризуются: конкретными критериями. временными рамками;

Стандарты — это конкретные цели, которые вытекают из процесса планирования.

Они

характеризуются:

конкретными критериями.

временными рамками;