Продвижение на рынке СМИ Meduza & TJournal

Содержание

Слайд 2

СОЗДАНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ МEDUZA PROJECT SIA Зарегистрированное в Латвии русскоязычное интернет-издание,

СОЗДАНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ МEDUZA PROJECT SIA

Зарегистрированное в Латвии русскоязычное интернет-издание, созданное

бывшей командой Lenta.ru.
Дата запуска: 20 октября 2014 года.
Главный редактор: Иван Колпаков (Lenta.ru )
Издатель: Илья Красильщик (до января 2016 г. -Галина Тимченко)
Владелец , гендиректор и учредитель: Галина Тимченко
Инвестиции: непубличные инвесторы
Условие инвестирования: контроль над редакцией в руках учредителей и журналистов.
В феврале 2015 года была запущена англоязычная версия
С марта 2015 года выходит ежедневная «Вечерняя Медуза»
Апреля 2015 года - редизайн сайта
28 января 2016 года новым главным редактором интернет-издания стал Иван Колпаков
28 сентября 2016 года был открыт новый раздел «Атлас»
Слайд 3

СОЗДАНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ TJOURNAL Сайт TJournal существует с 2011 года. Он

СОЗДАНИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ TJOURNAL

Сайт TJournal существует с 2011 года.
Он специализируется

на сборе и публикации материалов из соц.сетей и СМИ.
Главный редактор TJournal — Никита Лихачев(2014 –Н.В)
Cултан Сулейманов (шеф-редактор 2013 — 2014)
Издатель: ИД «Комитет»
Гендиректор : Александр Веремеев (по инф. Roem.ru)
17 апреля 2014 было объявлено, что «Цукерберг позвонит» и TJournal объединяются в один издательский дом «Комитет»
Инвесторы и собственники ИД «Коммитет» :фонд Vaizra Capital
(сооснователь фонда бывший совладелец «ВКонтакте» Лев Левиев).
Доли владения фонда в TJournal и «Цукерберг позвонит», как и состав других их владельцев, не раскрываются.
2014 год – смена главного редактора, объединение в ИД«Коммитет», разработка нового раздела сайта для читателей и мобильного приложения для IOS и Android; сужение тематики до тем, понятных широкой аудитории: новостей, связанных с социальными сетями, блогами, законодательством и гаджетами.
Слайд 4

АУДИТОРИЯ «MEDUZA» *Рост аудитории за 2 года почти в 2 раза(с

АУДИТОРИЯ «MEDUZA»

*Рост аудитории за 2 года почти в 2 раза(с сентября 2015

г. по декабрь 2016г.) с 2 750 000 Источник: https://meduza.io/static/ads/meduza-mkit-2017-2.pdf
Слайд 5

АУДИТОРИЯ TJ *С августа 2014 по август 2015 года аудитория TJournal

АУДИТОРИЯ TJ

*С августа 2014 по август 2015 года аудитория TJournal выросла

больше, чем в 2 раза. Гео-состав аудитории: 25% Москва; 75% - остальная Россия.(Данные TNS Web Index за июнь 2015 г.).
Слайд 6

Источник:http://docs.cmtt.ru/commercial/TJ-mediakit.pdf?4473f24

Источник:http://docs.cmtt.ru/commercial/TJ-mediakit.pdf?4473f24

Слайд 7

КОНКУРЕНТЫ TJ «Самое быстрое и технологичное издание про то, что прямо

КОНКУРЕНТЫ TJ

«Самое быстрое и технологичное издание про то, что прямо сейчас

происходит в сети.»
В первом квартале 2015 года TJ стали №1 среди самых цитируемых IT-СМИ по версии «Медиалогии».

Источник: Медиакит TJ:http://docs.cmtt.ru/commercial/TJ-mediakit.pdf?4473f24

«Самое быстрое и технологичное издание про то, что прямо сейчас происходит в сети.»
В первом квартале 2015 года TJ стали №1 среди самых цитируемых IT-СМИ по версии «Медиалогии».

Слайд 8

КОНКУРЕНТЫ «МЕДУЗЫ» 9 место в рейтинге топ-30 интернет-ресурсов по версии «Медиалогии»

КОНКУРЕНТЫ «МЕДУЗЫ»

9 место в рейтинге топ-30 интернет-ресурсов по версии «Медиалогии»
+6 позиций

в 2016 году

9 место в рейтинге топ-30 интернет-ресурсов по версии «Медиалогии»
+6 позиций в 2016 году

Слайд 9

ОСОБЕННОСТИ ДОСТАВКИ КОНТЕНТА «Медуза» - изначальная ориентированность на мобильные устройства -

ОСОБЕННОСТИ ДОСТАВКИ КОНТЕНТА

«Медуза»
- изначальная ориентированность на мобильные устройства
 - подкасты
 - почтовая рассылка 
 -

чаты обсуждения материалов

TJournal
- изначальная ориентированность на соцсети
- большая доля UGC

Слайд 10

СОЦСЕТИ (на 27 марта) *Вечерня Медуза =58 876 Medium = 13 000 (у «Meduza»)

СОЦСЕТИ

(на 27 марта)

*Вечерня Медуза =58 876
Medium = 13 000 (у «Meduza»)

Слайд 11

СТРУКТУРА ТРАФИКА

СТРУКТУРА ТРАФИКА

Слайд 12

ДЕСКТОП VS МОБИЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА

ДЕСКТОП VS МОБИЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА

Слайд 13

«КЛУБ ИЗБРАННЫХ»

«КЛУБ ИЗБРАННЫХ»

Слайд 14

- Интернет-издание, которое не боится экспериментов в подаче информации - Одни

- Интернет-издание, которое не боится экспериментов в подаче информации
- Одни из

новаторов по подаче контента и рекламным технологиям в российском сегменте СМИ
Новости – все, что нужно знать прямо сейчас
Расследования – большие тексты лучших журналистов страны
Шапито – отдых от новостей
Разбор – объясняем сложное на пальцах
Игры, Тесты – вовлекаем читателей
Карточки – реализация главной функции журналиста: объяснять в деталях непонятное читателю.
«Вечерняя Медуза»(«Воскресная Медуза») - подборка самых главных новостей за день и неделю
Другие форматы
Интернет-издание, которое не боится экспериментов в подаче информации

ПОЧЕМУ МЫ ЧИТАЕМ «МЕДУЗУ»?

Слайд 15

РЕКЛАМА 357 нативных материалов выпустила Meduza с начала 2015 года Статьи

РЕКЛАМА

357
нативных материалов выпустила Meduza с начала 2015 года

Статьи
Карточки
Тесты
Объяснение на гифках
Чаты
«Вечерняя Медуза»
«Атлас»
Другие

форматы

Баннеры

Гибкость в отношении с рекламодателями:
«Не подошёл ни один из форматов?
Мы придумаем новый вместе с вами!»

Слайд 16

РЕКЛАМА Карточки Стоимость: от 200 000 рублей (плюс сезонный коэффициент) Тесты Стоимость: по запросу у менеджеров

РЕКЛАМА

Карточки
Стоимость: от 200 000 рублей (плюс сезонный коэффициент)

Тесты
Стоимость: по запросу у менеджеров

Слайд 17

РЕКЛАМА «Объясняем на гифках» Стоимость: от 250 000 рублей (плюс сезонный

РЕКЛАМА

«Объясняем на гифках»
Стоимость: от 250 000 рублей (плюс сезонный коэффициент)

Игры
Стоимость: по запросу у менеджеров

Слайд 18

РЕКЛАМА «Вечерняя Медуза» Опция доступна в пакете с нативной рекламой

РЕКЛАМА

«Вечерняя Медуза»
Опция доступна в пакете с нативной рекламой

Слайд 19

НАТИВНАЯ РЕКЛАМА Статьи Стоимость: от 200 000 рублей (плюс сезонный коэффициент)

НАТИВНАЯ РЕКЛАМА

Статьи
Стоимость: от 200 000 рублей (плюс сезонный коэффициент)

Слайд 20

РЕКЛАМА В TJ TJ — площадка с широкими рекламными возможностями, где

РЕКЛАМА В TJ

TJ — площадка с широкими рекламными возможностями, где не

только размещаются баннеры различных форматов, но и создаются эффективные спецпроекты

Баннеры
Брендирование подложки сайта
Рекламный пост (с пометкой «Реклама»)
Нативная реклама

Нативная реклама

Брендирование

Слайд 21

РЕКЛАМА

РЕКЛАМА

Слайд 22

CПЕЦПРОЕКТЫ Тесты, промо-страницы, нестандартный баннерный формат…

CПЕЦПРОЕКТЫ

Тесты, промо-страницы, нестандартный баннерный формат…

Слайд 23

Слайд 24

Слайд 25

Слайд 26

ПОДХОД К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ ОТ ГАЛИНЫ ТИМЧЕНКО индивидуальный подход к

ПОДХОД К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ ОТ ГАЛИНЫ ТИМЧЕНКО

индивидуальный подход к

каждой соц. сети
Соц.сети как отдельный продукт
Доли в соц.сетях равны
правильное измерение успешности: показатель – переходы на сайт
SMM в редакции, а не на аутсорсе
Слайд 27

МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОЕКТЫ И КОММУНИКАЦИЯ ЧИТАТЕЛЕЙ С MEDUZA Медиа-конференция «Шторм»(Since 2016) Ответы на вопросы читателей(октябрь 2015,карточки)

МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОЕКТЫ И КОММУНИКАЦИЯ ЧИТАТЕЛЕЙ С MEDUZA

Медиа-конференция «Шторм»(Since 2016)
Ответы на вопросы

читателей(октябрь 2015,карточки)
Слайд 28

Слайд 29

Слайд 30

Слайд 31

Слайд 32

Слайд 33

Слайд 34

ДОХОДЫ TJ РЕКЛАМА, СПЕЦПРОЕКТЫ, ПЛАТНАЯ ПОДПИСКА Официально доходы от подписки TJ

ДОХОДЫ TJ

РЕКЛАМА, СПЕЦПРОЕКТЫ, ПЛАТНАЯ ПОДПИСКА
 Официально доходы от подписки TJ не раскрывал,

но упоминалось, что их хватает на зарплату основным сотрудникам редакции

Полный функционал
Вы сможете читать и оставлять комментарии на сайте, а также самостоятельно писать новости

Слайд 35

ДОХОДЫ У MEDUZA Статистика за сентябрь 2016 года 72% выручки «Медузе» даёт нативная реклама

ДОХОДЫ У MEDUZA

Статистика за сентябрь 2016 года

72% выручки «Медузе» даёт нативная

реклама
Слайд 36

УБЫТКИ MEDUZA, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ За неполные два года деятельности суммарные

УБЫТКИ MEDUZA, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

За неполные два года деятельности суммарные убытки

Medusa Project составили 1,3 млн евро.
Убытки в 2015 году были на 30% меньше запланированных
в Medusa Project ожидают, что в текущем году фирма не сможет продемонстрировать достаточный оборот, чтобы погасить кредиты, привлеченные в 2014 и 2015 году.
Руководство СМИ планирует выйти на точку безубыточности к 2018 году
* По данным Crediweb.lv
Слайд 37

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ TJ Наращивать аудиторию Разрабатывать новые механизмы агрегации контента

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ TJ

Наращивать аудиторию
Разрабатывать новые механизмы агрегации контента
Разрабатывать новые технологии

коммуникации с подписчиками
Слайд 38

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Презентацию подготовили студенты 4 курса д/о Шур Артём

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Презентацию подготовили студенты 4 курса д/о
Шур Артём
Нурудинова Жанна
Дронова Виктория
Шахов

Антон
(2017г.)