Ұйымдағы адамдардың қарымқатынасы

Сентябрь 6, 2022

Главная
Медицина
Ұйымдағы адамдардың қарымқатынасы

Содержание

2. Жоспары : Кіріспе Ұйымдастыру түсінігі Ұйымдастыру функциясы Ұйымдастырудың пайда болуы Ұйымдастырудың негізгі процестері Қорытынды Пайдаланған әдебиеттер
3. Кіріспе Ұйымдастыру - Қоршаған ортаға тығыз байланысты күрделі көп мақсатты жүйе болып табылады және оған жан-жақты
4. . Ұйымдастыру функциясы ұйымның барлық бөлімшелері арасында тұрақты және уақытша өзара қарым-қатынастарды орнатуға, ішкі тәртіпті және
6. Басқару кадрлары – басқаруға толық қатысатын және басқару аппаратын құрайтын кәсіби жұмысшылар. Басқару объектісі — басқарылатын
7. Ежелгі кезең б.з.д. 9 – 7 ғ. бастап бұл ең ұзақ дамыған кезең. Қазіргі 18 ғасырға
9. Анрей Фаель еңбегінің арқасында ұйымдастырушылық құрлымы деген ұғым қалыптасты Ол баскару уйымдастыру процесін 4 негізгі фунцияға
11. Жоспарлау барлық басқару функциясының ішіндегі ең елеулісі болып саналады. Ұйымдастыру – демек нендей бір құрылым құру.
13. Қорытынды Қорыта келгенде, жалпы мақсатқа жету үшін, өзінің нақтылы шекарасы бар және өздерінің құрылымдасқан іс-әрекеті сипатына
15. Скачать презентацию

Слайд 2

Жоспары :
Кіріспе
Ұйымдастыру түсінігі
Ұйымдастыру функциясы
Ұйымдастырудың пайда болуы
Ұйымдастырудың негізгі процестері
Қорытынды
Пайдаланған әдебиеттер

Слайд 3

Кіріспе
Ұйымдастыру - Қоршаған ортаға тығыз байланысты күрделі көп мақсатты жүйе болып

табылады және оған жан-жақты әсер ету. Мұндай жүйені басқару талап олардың аяқтау жоспарланған мақсаттар мен міндеттерді бүкіл жиынтығы анықтау күнделікті іс-шаралар.

Слайд 4

. Ұйымдастыру функциясы ұйымның барлық бөлімшелері арасында тұрақты және уақытша өзара қарым-қатынастарды

орнатуға, ішкі тәртіпті және оның шарттарын анықтауға негізделген. Жоспарлау және ұйымдастыру функциялары бір-бірімен тығыз байланысты. Жоспарлау ұйымның мақсатын жүзеге асыру үшін негіз болса (жүйе құрылымын ұйымдастырады, аппарат түзеді), ал ұйымдастыру басқару функциясы ретінде жұмысшы құрылымын құрады.

Слайд 5

Слайд 6

Басқару кадрлары – басқаруға толық қатысатын және басқару аппаратын құрайтын кәсіби жұмысшылар. Басқару

объектісі — басқарылатын жүйе (кәсіпорын, бөлімшелер, адамдар тобы)

Еңбек ресурстарын басқару – кәсіпорын (ұйым, фирма( кадрларын таңдауға,

орналастыруға, оқытуға, олардың қызметін бағалауға, ықпал жасау мақсатындағы нысаналы әрекет. Еңбекті ұйымдастыру – жұмыс күшін ұтымды пайдалануды қамтамасыз ететін шаралар.

Слайд 7

Ежелгі кезең б.з.д. 9 – 7 ғ. бастап бұл ең ұзақ дамыған

кезең. Қазіргі 18 ғасырға дейін қамтыды. Кезең бастапында басқару тәжірбиесі өте баяу жиналды. Алғашқы қауымдың құрылыс бірігіп етуді басқару және ұйымдастыру үшін 9 – 7 мың. Жылдар,
Мысалы: Египеттік пирамида басқарушы өнердің ескерткіші болып табылады. Өйткені ондай құбылыстарды мұқият жоспарлау, көп адам жұмыс жасағандықтан солардың қызметін қадағалау қажет болды.

Слайд 8

Слайд 9

Анрей Фаель еңбегінің арқасында ұйымдастырушылық құрлымы деген ұғым қалыптасты Ол баскару

уйымдастыру процесін 4 негізгі фунцияға бөледі:
а) Жоспарлау ә) Ұйымдастыру
в) Жетекшілік ( мотивация ) г) Бақылау

Слайд 10

Слайд 11

Жоспарлау барлық басқару функциясының ішіндегі ең елеулісі болып саналады.
Ұйымдастыру – демек нендей

бір құрылым құру. Ұйым өзінің жоспарын орындау, сол арқылы мақсатына.
Мотивацияның міндеті сол, ұйым мүшелері өздеріне бекітілген міндеттерді жоспарға сәйкес орындау.
Бақылау – бұл ұйымның өз мақсатына жетуін қамтамасыз ету процесі.

Слайд 12

Слайд 13

Қорытынды
Қорыта келгенде, жалпы мақсатқа жету үшін, өзінің нақтылы шекарасы бар және

өздерінің құрылымдасқан іс-әрекеті сипатына байланысты бірлескен адамдар тобының әлеуметтік жүйесін ұйым дейміз

Ұйымдағы адамдардың қарымқатынасы

Содержание

Жоспары :КіріспеҰйымдастыру түсінігіҰйымдастыру функциясыҰйымдастырудың пайда болуыҰйымдастырудың негізгі процестеріҚорытындыПайдаланған әдебиеттер

КіріспеҰйымдастыру - Қоршаған ортаға тығыз байланысты күрделі көп мақсатты жүйе болып