Методы менеджмента качества

Содержание

Слайд 2

Содержание Семь инструментов управления качеством Семь простых статистических инструментов Бенчмаркинг Анализ

Содержание

Семь инструментов управления качеством
Семь простых статистических инструментов
Бенчмаркинг
Анализ видов и последствий отказов

(FMEA)
Шесть сигм

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 3

Семь инструментов управления качеством Диаграмма сродства Диаграмма связей Древовидная диаграмма Матричная

Семь инструментов управления качеством

Диаграмма сродства
Диаграмма связей
Древовидная диаграмма
Матричная диаграмма
Стрелочная диаграмма
Диаграмма процесса
Матрица приоритетов

Курочкина

А.Ю. Методы менеджмента качества.
Слайд 4

Семь инструментов управления качеством Диаграмма сродства Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь инструментов управления качеством

Диаграмма сродства

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 5

Семь инструментов управления качеством Диаграмма связей Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь инструментов управления качеством

Диаграмма связей

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 6

Семь инструментов управления качеством Диаграмма связей Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь инструментов управления качеством

Диаграмма связей

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 7

Семь инструментов управления качеством Древовидная диаграмма Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь инструментов управления качеством

Древовидная диаграмма

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 8

Семь инструментов управления качеством Матричная диаграмма Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь инструментов управления качеством

Матричная диаграмма

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 9

Семь инструментов управления качеством Стрелочная диаграмма Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь инструментов управления качеством

Стрелочная диаграмма

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 10

Семь инструментов управления качеством Диаграмма процесса Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь инструментов управления качеством

Диаграмма процесса

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 11

Семь инструментов управления качеством Матрица приоритетов Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь инструментов управления качеством

Матрица приоритетов

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 12

Семь простых статистических инструментов Контрольный листок Гистограмма Диаграмма разброса Диаграмма Парето

Семь простых статистических инструментов

Контрольный листок
Гистограмма
Диаграмма разброса
Диаграмма Парето
Стратификация данных
Диаграмма Исикавы
Контрольная карта

Курочкина А.Ю.

Методы менеджмента качества.
Слайд 13

Семь простых статистических инструментов Контрольный листок Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь простых статистических инструментов

Контрольный листок

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 14

Семь простых статистических инструментов Интерпретация гистограмм Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь простых статистических инструментов

Интерпретация гистограмм

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 15

Семь простых статистических инструментов Диаграмма разброса Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь простых статистических инструментов

Диаграмма разброса

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 16

Семь простых статистических инструментов Диаграмма Парето Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь простых статистических инструментов

Диаграмма Парето

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 17

Семь простых статистических инструментов Стратификация данных Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь простых статистических инструментов

Стратификация данных

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 18

Семь простых статистических инструментов Диаграмма Исикавы Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь простых статистических инструментов

Диаграмма Исикавы

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 19

Семь простых статистических инструментов Контрольная карта Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь простых статистических инструментов

Контрольная карта

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 20

Семь простых статистических инструментов Контрольная карта инструмент диагностики статистической управляемости процесса,

Семь простых статистических инструментов

Контрольная карта
инструмент диагностики статистической управляемости процесса, т.е. выявления

специальных или особых причин вариации процесса
Слайд 21

Вариации процесса Общие причины (обусловлены системой) Особые причины (вызваны нарушением системы)

Вариации процесса

Общие причины (обусловлены системой)
Особые причины (вызваны нарушением системы)

Слайд 22

Статистическая управляемость процесса Процесс с отсутствием особых причин вариации

Статистическая управляемость процесса

Процесс с отсутствием особых причин вариации

Слайд 23

Семь простых статистических инструментов Интерпретация контрольных карт Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Семь простых статистических инструментов

Интерпретация контрольных карт

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 24

Курочкина А.Ю. Модуль 3: Методы менеджмента качества Бенчмаркинг Систематически выполняемый сравнительный

Курочкина А.Ю. Модуль 3: Методы менеджмента качества

Бенчмаркинг

Систематически выполняемый сравнительный анализ элементов

деятельности одного предприятия с аналогичными элементами других предприятий для взаимного совершенствования
Слайд 25

Курочкина А.Ю. Модуль 3: Методы менеджмента качества Бенчмаркинг Внутренний (сравнение внутри

Курочкина А.Ю. Модуль 3: Методы менеджмента качества

Бенчмаркинг

Внутренний (сравнение внутри организации)
Конкурентный (с

прямыми конкурентами)
Функциональный (с организациями похожего типа)
Общий
(с лучшими организациями независимо от отрасли)

Бенчмаркинг показателей
Бенчмаркинг процесса
Стратегический бенчмаркинг

Слайд 26

Курочкина А.Ю. Модуль 3: Методы менеджмента качества Бенчмаркинг

Курочкина А.Ю. Модуль 3: Методы менеджмента качества

Бенчмаркинг

Слайд 27

Этапы бенчмаркинга Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Этапы бенчмаркинга

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 28

Анализ видов и последствий отказов (FMEA) В промышленности: анализ конструкции анализ

Анализ видов и последствий отказов (FMEA)

В промышленности:
анализ конструкции
анализ процесса

В сфере услуг:
анализ

системы
анализ подсистемы
анализ процесса
Слайд 29

FMEA-анализ Отказ = дефект = ошибка = несоответствие требованиям

FMEA-анализ

Отказ = дефект = ошибка = несоответствие требованиям

Слайд 30

Этапы FMEA 1. Построение модели исследования 2. Описание возможных дефектов с указанием источников и последствий

Этапы FMEA

1. Построение модели исследования
2. Описание возможных дефектов с указанием источников

и последствий
Слайд 31

Этапы FMEA 3. Комплексная оценка риска по каждому выявленному дефекту: ПЧР

Этапы FMEA

3. Комплексная оценка риска по каждому выявленному дефекту:
ПЧР = S

× O × P
S - тяжесть для потребителя от наступления дефекта
О - вероятность появления дефекта
Р - вероятность обнаружения дефекта
Слайд 32

Этапы FMEA 4. Выработка корректирующих мероприятий по критическим дефектам

Этапы FMEA

4. Выработка корректирующих мероприятий по критическим дефектам

Слайд 33

FMEA Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

FMEA

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 34

«Шесть сигм» Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

«Шесть сигм»

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 35

«Шесть сигм» Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

«Шесть сигм»

Курочкина А.Ю. Методы менеджмента качества.

Слайд 36

Курочкина А.Ю. Модуль 3: Методы менеджмента качества Стратегия «Шесть сигм» Ориентация

Курочкина А.Ю. Модуль 3: Методы менеджмента качества

Стратегия «Шесть сигм»

Ориентация на достижение

уровня дефектности любого процесса на уровне 6 сигм
Дефект - любое несоответствие требованиям потребителей
Использование инструментов, нацеленных на достижение статистической управляемости процессов
Создание организационной инфраструктуры
Реализация стратегии с помощью проектов совершенствования отдельных процессов
Слайд 37

Курочкина А.Ю. Инструменты и методы менеджмента качества Участники проекта «Шести сигм»

Курочкина А.Ю. Инструменты и методы менеджмента качества

Участники проекта «Шести сигм»

чемпионы (спонсоры)

– представители руководства (выбор проблем для проектов шести сигм, выделение ресурсов, устранение барьеров)
мастера чёрного пояса – специалисты уровня руководителя, полная занятость (помощь чемпионам при выборе и оценке проектов, наставники и тренеры чёрных поясов)
чёрные пояса – руководители отдельных проектов шести сигм, работают на условиях полной занятости
зелёные пояса – руководители среднего звена и специалисты, работают в проектах на условиях частичной занятости (поддержка чёрных поясов по узкопрофессиональным вопросам)
жёлтые/белые пояса – сотрудники компании и сторонние эксперты, участники проектов
Слайд 38

Курочкина А.Ю. Инструменты и методы менеджмента качества Критерии выбора проекта «Шести

Курочкина А.Ю. Инструменты и методы менеджмента качества

Критерии выбора проекта «Шести сигм»

возможен

рост ценности для внутренних или внешних потребителей
возможность определения и анализа всех значимых факторов и величин
высокая вероятность успеха с позиций повышения доходности, снижения затрат
возможность реализовать проект в краткие сроки (не более 6 месяцев)