Мотивация как функция менеджмента. Лекция 4

Август 8, 2022

Главная
Менеджмент
Мотивация как функция менеджмента. Лекция 4

Содержание

2. Мотивация - это процесс побуждения людей к труду, который предусматривает использование мотивов поведения человека для достижения
3. Мотив - это внутренняя побудительная сила, которая заставляет человека к совершению определенных действий или вести себя
4. Виды мотивации Внешняя мотивация (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними
5. Мотивы, которые формируются под воздействием многих внешних и внутренних, субъективных и объективных факторов, начинают действовать под
6. Стимул - это внешняя причина, которая побуждает человека действовать для достижения поставленной цели Стимулы могут быть
7. Стимулирование - это применение по отношению к человеку стимулов, действующих на его усилия, стоящих перед организацией
8. Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями), которые заставляют людей действовать так,
9. Оценивание и мотивация В психологическом смысле выделяют три разновидности оценивания: поощрительное, порицательное, замалчивающее.
11. Потребность - это когда человек ощущает свой физиологический или психологический недостаток чего-либо. Первичные потребности являются по
12. Теория Маслоу • физиoлoгичecкиe пoтpeбнocти — нeoбxoдимыe для выживaния; • пoтpeбнocти в бeзoпacнocти и yвepeннocти в
14. Первоначальные теории мотивации Теория «Х» и теория «Y» Д. МакГрегора
17. Двухфакторная теория Герцберга Гигиенические факторы связаны с окружающей средой, в которой осуществляется работа, а мотивация —
18. Соотношение теорий потребностей Маслоу и Герцберга
19. Модель мотивации по Вруму
20. Теория Девида МакКлелланда Людям присущи три потребности власти, успеха причастности.
21. Потребность власти выражается как желание воздействовать на других людей. Потребность успеха удовлетворяется процессом доведения работы до
22. Сопоставление теорий Маслоу, МакКлелланда и Герцберга Теория Маслоу Потребности делятся на первичные и вторичные и представляют
23. Теория МакКлелланда Три потребности, мотивирующие человека - это потребность власти, успеха и принадлежности (социальная потребность). Сегодня
25. Скачать презентацию

Слайд 2

Мотивация - это процесс побуждения людей к труду, который предусматривает использование мотивов

поведения человека для достижения личных целей или целей организации

Слайд 3

Мотив - это внутренняя побудительная сила, которая заставляет человека к совершению определенных

действий или вести себя определенным образом

Слайд 4

Виды мотивации
Внешняя мотивация (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности,

но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами.
Внутренняя мотивация (интринсивная) — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.

Слайд 5

Мотивы, которые формируются под воздействием многих внешних и внутренних, субъективных и

объективных факторов, начинают действовать под влиянием стимулов.

Слайд 6

Стимул - это внешняя причина, которая побуждает человека действовать для достижения поставленной

цели Стимулы могут быть материальными, в виде действий других лиц, предоставленных возможностей, надежд и т.п. По содержанию стимулы могут быть экономическими и неэкономическими

Слайд 7

Стимулирование - это применение по отношению к человеку стимулов, действующих на его усилия,

стоящих перед организацией и включают соответствующие мотивы

Слайд 8

Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями),

которые заставляют людей действовать так, а не иначе. Более современные процессуальные теории мотивации основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания.

Слайд 9

Оценивание и мотивация
В психологическом смысле выделяют три разновидности оценивания:
поощрительное,
порицательное,
замалчивающее.

Слайд 10

Слайд 11

Потребность - это когда человек ощущает свой физиологический или психологический недостаток чего-либо.
Первичные

потребности являются по своей природе физиологическими и, как правило, врожденными (потребности в пище, воде, потребность дышать, спать, сексуальные потребности).
Вторичные потребности по природе своей психологические (потребность в успехе, уважении, привязанности, власти, в принадлежности кому-либо или чему-либо).

Слайд 12

Теория Маслоу
• физиoлoгичecкиe пoтpeбнocти — нeoбxoдимыe для выживaния;
• пoтpeбнocти в бeзoпacнocти

и yвepeннocти в бyдyщeм;
• coциaльныe пoтpeбнocти — пoтpeбнocти в пpичacтнocти к кaкoмy-либo чeлoвeчecкoмy cooбщecтвy, гpyппe людeй;
• пoтpeбнocти в yвaжeнии, пpизнaнии;
• пoтpeбнocти caмoвыpaжeния.

Слайд 13

Слайд 14

Первоначальные теории мотивации Теория «Х» и теория «Y» Д. МакГрегора

Слайд 15

Слайд 16

Слайд 17

Двухфакторная теория Герцберга
Гигиенические факторы связаны с окружающей средой, в которой осуществляется

работа, а мотивация — с самим характером и сущностью работы.
Гигиенические факторы всего лишь не дают развиться чувству неудовлетворенности работой. Для достижения мотивации необходимо обеспечить воздействие мотивирующих факторов - таких, как ощущение успеха, продвижение по службе, признание со стороны окружающих, ответственность, рост возможностей.

Слайд 18

Соотношение теорий потребностей Маслоу и Герцберга

Слайд 19

Модель мотивации по Вруму

Слайд 20

Теория Девида МакКлелланда
Людям присущи три потребности
власти,
успеха
причастности.

Слайд 21

Потребность власти выражается как желание воздействовать на других людей.
Потребность успеха удовлетворяется

процессом доведения работы до успешного завершения.
Люди с развитой потребностью причастности будут привлечены такой работой, которая будет давать им обширные возможности социального общения.

Слайд 22

Сопоставление теорий Маслоу, МакКлелланда и Герцберга
Теория Маслоу
Потребности делятся на первичные и

вторичные и представляют пятиуровневую иерархичную структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом.
Поведение человека определяет самая нижняя неудовлетворенная потребность иерархической структуры.
После того, как потребность удовлетворена, ее мотивирующее воздействие прекращается

Слайд 23

Теория МакКлелланда
Три потребности, мотивирующие человека - это потребность власти, успеха и

принадлежности (социальная потребность).
Сегодня особенно важны эти потребности высшего порядка, поскольку потребности низших уровней, как правило, уже удовлетворены

Мотивация как функция менеджмента. Лекция 4

Содержание

Мотивация - это процесс побуждения людей к труду, который предусматривает использование мотивов

Мотив - это внутренняя побудительная сила, которая заставляет человека к совершению определенных

Виды мотивации Внешняя мотивация (экстринсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности,

Мотивы, которые формируются под воздействием многих внешних и внутренних, субъективных и

Стимул - это внешняя причина, которая побуждает человека действовать для достижения поставленной

Стимулирование - это применение по отношению к человеку стимулов, действующих на его усилия,

Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (называемых потребностями),

Оценивание и мотивация В психологическом смысле выделяют три разновидности оценивания:поощрительное,порицательное,замалчивающее.

Потребность - это когда человек ощущает свой физиологический или психологический недостаток чего-либо.Первичные

Теория Маслоу• физиoлoгичecкиe пoтpeбнocти — нeoбxoдимыe для выживaния;• пoтpeбнocти в бeзoпacнocти

Первоначальные теории мотивации Теория «Х» и теория «Y» Д. МакГрегора

Двухфакторная теория ГерцбергаГигиенические факторы связаны с окружающей средой, в которой осуществляется

Соотношение теорий потребностей Маслоу и Герцберга

Модель мотивации по Вруму

Теория Девида МакКлелландаЛюдям присущи три потребностивласти, успеха причастности.

Потребность власти выражается как желание воздействовать на других людей.Потребность успеха удовлетворяется

Сопоставление теорий Маслоу, МакКлелланда и ГерцбергаТеория МаслоуПотребности делятся на первичные и

Теория МакКлелландаТри потребности, мотивирующие человека - это потребность власти, успеха и

Похожие презентации