Содержание
- 2. Организационная культура — это система общепринятых в организации представлений и подходов к постановке дела, к формам
- 3. На практике организационная культура представляет собой набор традиций, ценностей, символов, общих подходов, мировоззрения членов организации, выдержавших
- 4. С.П. Роббинс предлагает рассматривать организационную культуру на основе десяти характеристик, наиболее ценящихся в организации: -личная инициатива
- 5. Организационная культура бывает: явная — зафиксирована в документальной форме (правила, инструкции или нормы) неявная — отражена
- 6. Цель организационной культуры — помочь людям более продуктивно работать, получать удовлетворение от труда. Если человек находится
- 7. Организационная культура выполняет целый ряд функций: Охранная функция состоит в создании барьера, ограждающего организацию от нежелательных
- 8. Атрибуты организационной культуры предприятия: Традиции и обычаи Ценности Стили руководства: авторитарный и демократический. Символика Деловой этикет
- 9. Познание организационной культуры сотрудником компании характеризуется тремя уровнями: фрагментарный — усвоение наиболее ярких правил; ассоциированный —
- 10. Уильям Оучи выделил выделил три основных вида организационных культур: Бюрократическую культуру, основанную на господстве регламентов, правил
- 12. Скачать презентацию