Содержание
- 2. Организация как функция менеджмента представляет собой координацию задач и взаимоотношения людей, а также процесс создания структуры
- 3. Содержание функции организации составляет: 1. делегирование полномочий; 2. организация отношений, упорядочение работ; 3. деление организации на
- 4. Делегирование - это установление отношений между уровнями полномочий (только вертикале).
- 5. Ответственность представляет собой обязательства выполнять определенную задачу и отвечать за её удовлетворительное решение.
- 6. Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых сотрудников на выполнение определенных
- 7. 1. Линейные полномочия - это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному. Линейные полномочия предоставляют
- 9. Скачать презентацию