Организация: сущность, особенности

Содержание

Слайд 2

Организация как функция менеджмента представляет собой координацию задач и взаимоотношения людей,

Организация как функция менеджмента представляет собой координацию задач и взаимоотношения людей,

а также процесс создания структуры предприятия (департаминимизация).
Слайд 3

Содержание функции организации составляет: 1. делегирование полномочий; 2. организация отношений, упорядочение

Содержание функции организации составляет:
1. делегирование полномочий; 2. организация отношений, упорядочение работ; 3.

деление организации на подразделения.
Слайд 4

Делегирование - это установление отношений между уровнями полномочий (только вертикале).

Делегирование - это установление отношений между уровнями полномочий (только вертикале).

Слайд 5

Ответственность представляет собой обязательства выполнять определенную задачу и отвечать за её удовлетворительное решение.

Ответственность представляет собой обязательства выполнять определенную задачу и отвечать за её удовлетворительное

решение.
Слайд 6

Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия

Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых

сотрудников на выполнение определенных задач (фактически командовать людьми).
Слайд 7

1. Линейные полномочия - это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника

1. Линейные полномочия - это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному.

Линейные полномочия предоставляют руководителю узаконенную власть воздействия на подчиненных. Делегирование линейных полномочий создает иерархию уровней управления организацией.