Содержание
- 2. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ - это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами и способами, а также
- 3. Понятие организации * Г.М.Наливайко Организация - процесс, посредством которого создается и сохраняется социальная структура, имеющая общую
- 4. Термин «организация» используется в двух смыслах: * Г.М.Наливайко для обозначения предприятия, учреждения, группы людей и т.п.,
- 5. Централизация означает, что решения, как правило, принимаются руководством организации, находящимся на высшем уровне управления. Такие организации
- 6. Децентрализация означает, что решения и ресурсы передаются на нижестоящие уровни, представляющие собой практически самостоятельные организации. В
- 7. Расширение свободы действий способствует – креативному характеру труда, выработке нестандартных решений, высокой альтернативности решений, эффективному решению
- 8. ПРЕИМУЩЕСТВА:
- 9. Определение миссии, формулировка целей и постановка задач организации Алгоритм организационного процесса Определение конкретных процедур и действий
- 10. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ * Г.М.Наливайко означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя обязательства по их
- 11. ПОЛНОМОЧИЯ - * Г.М.Наливайко представляют собой ограниченное должностью право использовать ресурсы организации и направлять свои усилия
- 12. Полномочия классифицируются на линейные и аппаратные полномочия Линейные полномочия - передаваемые свыше права, позволяющие принимать управленческие
- 13. Барьеры делегирования * Г.М.Наливайко Причины нежелания руководителей делегировать полномочия : Заблуждение «Я это сделаю лучше». Отсутствие
- 14. Барьеры делегирования * Г.М.Наливайко Причины, по которым подчиненные избегают ответственности: Предпочитает спросить руководителя, что делать, чем
- 16. Скачать презентацию