Организация, управление и ценообразование на геофизические исследования в ПАО АНК Башнефть

Август 9, 2022

Главная
Менеджмент
Организация, управление и ценообразование на геофизические исследования в ПАО АНК Башнефть

Содержание

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА Организационная структура компании или предприятия отражает взаимоотношения между руководящим составом и рабочим персоналом, дает
3. СТРУКТУРА ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»
4. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Основными органами управления ПАО АНК «Башнефть» являются: Общее собрание акционеров Совет директоров Правление (коллегиальный
5. ОСНОВНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ ПОЛИТИКИ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ» В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЯВЛЯЮТСЯ: безусловное соблюдение интересов и защита
6. СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ СТРОИТСЯ НА НЕСКОЛЬКИХ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПАХ: прозрачность всех процессов для акционеров, инвесторов и
7. ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА «БАШНЕФТЬ» Компания «Башнефть» успешно завершила проект по созданию интегрированной системы менеджмента в области
8. ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА Для многих российских организаций, которые стремятся на равных конкурировать с западными компаниями, существенное
9. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Начальник партии перед началом работ производит целевой инструктаж
10. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ГЕОФИЗИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Роль цены на геологоразведочных работах выполняет сметная стоимость геологоразведочных работ. Стоимость геологоразведочных
12. Скачать презентацию

Слайд 2

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Организационная структура компании или предприятия отражает взаимоотношения между руководящим составом и рабочим персоналом,

дает четкое представление, кто на предприятии отвечает за принятие управленческих решений.
Понимание организационной структуры предприятия позволит мгновенно диагностировать проблемы взаимодействия управляющих субъектов и управляемых объектов предприятия, увидеть, как устроены производственные процессы, оценить их сильные и слабые стороны.
Чем яснее структура, тем проще преодолевать разногласия и обеспечивать движение всех членов трудового коллектива к достижению единой цели.

Слайд 3

СТРУКТУРА ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»

Слайд 4

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Основными органами управления ПАО АНК «Башнефть» являются:
Общее собрание акционеров
Совет директоров
Правление

(коллегиальный исполнительный орган)
Президент (единоличный исполнительный орган)

Слайд 5

ОСНОВНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ ПОЛИТИКИ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ» В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЯВЛЯЮТСЯ:
безусловное соблюдение

интересов и защита прав акционеров;
внедрение единых стандартов управления во всех структурах Компании;
совершенствование информационной политики Компании и систем внутреннего контроля;
реализация принципов информационной открытости и прозрачности;
конструктивное взаимодействие с инвесторами, сотрудниками, деловыми партнерами Компании

Слайд 6

СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ СТРОИТСЯ НА НЕСКОЛЬКИХ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПАХ:
прозрачность всех процессов для

акционеров, инвесторов и партнеров;
активный и профессиональный Совет директоров;
последовательность и коллегиальность в принятии решений.

Слайд 7

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА «БАШНЕФТЬ»
Компания «Башнефть» успешно завершила проект по созданию интегрированной системы

менеджмента в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды и приведению ее в соответствие общепринятым международным стандартам. Британский институт стандартов (British Standards Institution; BSI) выдал «Башнефти» сертификаты соответствия Системы менеджмента промышленной безопасности и охраны труда стандарту OHSAS 18001 и Системы экологического менеджмента стандарту ISO 14001
,

Слайд 8

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
Для многих российских организаций, которые стремятся на равных конкурировать

с западными компаниями, существенное значение приобретает сертификация на соответствие стандартам, признанным не только в России, но и за рубежом.
ИСМ, которые отвечают требованиям одновременно нескольких международных стандартов, является перспективой для стабильного развития организации или предприятия.
За последние годы многие организации все чаще внедряют несколько ИСМ, с целью активного развития и повышения уровня конкурентоспособности.

Слайд 9

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Начальник партии перед началом

работ производит целевой инструктаж персонала заказчика, а так же инструктаж на рабочем месте своим подчиненным. Осуществляет общее руководство, обеспечивает быстрое и бесперебойное выполнение заявленного объема геофизических исследований, согласованность в действиях всех работников и рациональную их расстановку.
Геофизик производит геофизические измерения и, в необходимых случаях в процессе исследований, подменяет начальника партии.
Начальник партии, либо геофизик производит корректировку глубины по магнитным меткам после чего переходят к спуску скважинного прибора.
Машинист производит СПО и следит за работой лебедки и укладкой кабеля во время работы.
Техник совместно со вторым машинистом производит спуск и подъем скважинных приборов в устье скважины. Присоединяет и отсоединяет скважинные приборы, производит чистку аппаратуры и оборудования

Слайд 10

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ГЕОФИЗИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Роль цены на геологоразведочных работах выполняет сметная

стоимость геологоразведочных работ. Стоимость геологоразведочных работ представляет собой сумму оплаты услуг по геологическому изучению недр на конкретном геологическом объекте. Перечень работ и геологические задачи на каждом геологическом объекте определяются геологическим заданием. Геологическое задание является главной частью документов, регламентирующим отношения между заказчиком и исполнителем работ, и основным объектом ценообразования в геологоразведке

Организация, управление и ценообразование на геофизические исследования в ПАО АНК Башнефть

Содержание

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРАОрганизационная структура компании или предприятия отражает взаимоотношения между руководящим составом и рабочим персоналом,

СТРУКТУРА ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМОсновными органами управления ПАО АНК «Башнефть» являются:Общее собрание акционеровСовет директоровПравление

ОСНОВНЫМИ НАПРАВЛЕНИЯМИ ПОЛИТИКИ ПАО АНК «БАШНЕФТЬ» В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЯВЛЯЮТСЯ: безусловное соблюдение

СТРУКТУРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ СТРОИТСЯ НА НЕСКОЛЬКИХ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПАХ: прозрачность всех процессов для

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА «БАШНЕФТЬ»Компания «Башнефть» успешно завершила проект по созданию интегрированной системы

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТАДля многих российских организаций, которые стремятся на равных конкурировать

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИНачальник партии перед началом

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ГЕОФИЗИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Роль цены на геологоразведочных работах выполняет сметная

Похожие презентации