Руководитель – личность

Деловые качества руководителя:

Знания (профессиональные, социальные, сфера деятельности
Опыт руководства, использование методов управления,

Свойства личности успешного руководителя:

Свойства личности успешного руководителя:

Свойства личности успешного руководителя:

Успешный/неуспешный руководитель:

Успешный/неуспешный руководитель:

Успешный/неуспешный руководитель:

Успешный/неуспешный руководитель:

Успешный/неуспешный руководитель:

Индивидуальный стиль управления (ИСУ):

Совокупность типичных и относительно устойчивых приемов воздействия руководителя

Виды стилей управления:

Директивный – авторитарный, автократический
Демократический – коллегиальный, кооперативный
Либеральный – попустительский,

Факторы ИСУ:

Формирование и реализация ИСУ определяется сочетанием 2 факторов:
1.

Факторы ИСУ:

Признаки директивного ИСУ:
1. Чрезмерная централизация власти
2. Самоуправное решение большинства вопросов
3. Сознательное

Предпосылки директивного ИСУ:
Объективные: (план - любой ценой), когда результат функционирования подразделения

Возможные последствия реализации директивного ИСУ:

Признаки демократического ИСУ:
Предоставление подчиненным самостоятельности, соразмерной их квалификации и выполняемым функциям
2.

Общее отличие от директивного стиля управления:
Там, где «автократ» действует приказом,

Возможные последствия реализации демократического ИСУ:

Признаки либерального ИСУ:
1. Непринципиальность, непоследовательность в действиях
2. Несамостоятельность (поддается влиянию извне)
3.

Показатели ИСУ: