Стратегия организации

Июль 22, 2022

Главная
Менеджмент
Стратегия организации

Содержание

2. План: Понятие стратегии организации Классификации стратегий Виды стратегий
3. Понятие стратегии организации генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению
4. Классификации стратегий 1. Стратегии согласно выработке общей стратегии поведения организации на рынке: лидерство и минимизация издержек
5. Классификации стратегий 2. В зависимости от уровня принятия решений на предприятии используются следующие виды стратегий: -корпоративные,
6. Стратегии развития бизнеса (базисные и эталонные); А) Стратегии концентрированного роста; стратегии усиления позиций на рынке; стратегии
7. Б) Стратегии интегрированного роста; стратегии горизонтальной интеграции; стратегии обратной вертикальной интеграции; стратегии вперед идущей вертикальной интеграции;
8. В) Стратегии диверсифицированного роста; стратегии центрированной диверсификации; стратегии горизонтальной диверсификации; стратегии конгломератной диверсификации;
9. Г) Стратегии целенаправленного сокращения; стратегии ликвидации; стратегии «сбора урожая»; стратегии сокращения.
10. 4. Стратегии поведения фирм зависит от их позиции в конкурентном лидировании на рынке лидер; второй или
11. 5.По степени активности поведения организации во внешней среде (наступательная, оборонительная); 6. Выход организации на рынок с
12. Виды стратегий корпоративные – общие для всей организации: минимизации издержек, инновации; стратегии сферы бизнеса – по
13. Функции стратегического управления Стратегическое управление на предприятии выражается в следующих пяти функциях: 1. Планирование стратегии (стратегическое
14. Примеры формулировок стратегий Microsoft Corporation — производство программного обеспечения Intel — производство процессоров для ПК Otis
15. Microsoft Corporation — производство программного обеспечения Многие годы деятельность Microsoft определялась стратегическим видением: "Компьютер в каждом
16. Intel — производство процессоров для ПК "Наше видение: миллиарды компьютеров с подключением к Internet, миллионы серверов,
17. Otis Elevator — производство лифтов "Наша миссия — предоставить всем клиентам средства перемещения людей и грузов
18. Оценка эффективности стратегии Понятие "стратегия" неразрывно связано с категорией эффективности. При разработке долгосрочных планов важно учитывать
19. Список литературы Понятие стратегии организации. Виды стратегий[Электронный ресурс] - https://businessman.ru/new-ponyatie-strategiya-opredelenie-i-klassifikaciya.html Функции стратегического управления [Электронный ресурс] -
21. Скачать презентацию

Слайд 2

План:
Понятие стратегии организации
Классификации стратегий
Виды стратегий

Слайд 3

Понятие стратегии организации
генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и

последовательность шагов по достижению стратегических целей.

Слайд 4

Классификации стратегий
1. Стратегии согласно выработке общей стратегии поведения организации на рынке:
лидерство и

минимизация издержек производства;
закрепление за собой определенного сегмента рынка в сочетании с концентрацией усилий на данном сегменте;
набор нового сегмента и специализация продукции с целью овладеть этим сегментом.

Слайд 5

Классификации стратегий
2. В зависимости от уровня принятия решений на предприятии используются следующие

виды стратегий:
-корпоративные, стратегия по направлению деятельности организации;
функциональные, стратегия линейных отделений, подразделений занятых конкретным бизнесом.

Слайд 6

Стратегии развития бизнеса (базисные и эталонные);
А) Стратегии концентрированного роста;
стратегии усиления позиций

на рынке;
стратегии развития рынка;
стратегии развития продукта;

Слайд 7

Б) Стратегии интегрированного роста;
стратегии горизонтальной интеграции;
стратегии обратной вертикальной интеграции;
стратегии вперед идущей

вертикальной интеграции;

Слайд 8

В) Стратегии диверсифицированного роста;
стратегии центрированной диверсификации;
стратегии горизонтальной диверсификации;
стратегии конгломератной диверсификации;

Слайд 9

Г) Стратегии целенаправленного сокращения;
стратегии ликвидации;
стратегии «сбора урожая»;
стратегии сокращения.

Слайд 10

4. Стратегии поведения фирм зависит от их позиции в конкурентном лидировании на

рынке
лидер;
второй или третий «игрок» – стратегии фирм, ближайших к лидеру по размерам, способностям к рыночной доле;
стратегия последователя – стратегия основных игроков включая действующих в нише;
«новый игрок»;

Слайд 11

5.По степени активности поведения организации во внешней среде (наступательная, оборонительная);
6. Выход организации

на рынок с новыми товарами/услугами;
выход на рынок раньше других или в числе первых;
выход на рынок тогда, когда товар уже достаточно закрепился на рынке.

Слайд 12

Виды стратегий
корпоративные – общие для всей организации: минимизации издержек, инновации;
стратегии сферы

бизнеса – по направлениям организации стратегия откачки и ликвидации;
функционирование стратегий;
стратегия линейных отделений, единиц.

Слайд 13

Функции стратегического управления
Стратегическое управление на предприятии выражается в следующих пяти функциях:
1.

Планирование стратегии (стратегическое планирование).
2. Организация выполнения стратегических планов.
3. Координация действий по реализации стратегических задач.
4. Мотивация на достижение стратегических результатов.
5. Контроль за процессом выполнения стратегии.

Слайд 14

Примеры формулировок стратегий
Microsoft Corporation — производство программного обеспечения
Intel — производство

процессоров для ПК
Otis Elevator — производство лифтов
Avis rent-a-car — сдача автомобилей в аренду

Слайд 15

Microsoft Corporation — производство программного обеспечения
Многие годы деятельность Microsoft определялась стратегическим

видением: "Компьютер в каждом доме, на каждом рабочем столе, плюс первоклассное программное обеспечение". Однако появление Internet и широкое распространение электронных устройств, отличных от ПК, например карманных калькуляторов и приставок к телевизорам, заставили Microsoft в 1999 году расширить видение следующим образом: "Обеспечивать новые возможности в любое время, в любом месте, на любом устройстве с помощью первоклассного программного обеспечения".

Слайд 16

Intel — производство процессоров для ПК
"Наше видение: миллиарды компьютеров с подключением

к Internet, миллионы серверов, триллионы долларов прибыли от электронной коммерции. Миссия Intel — сохранение за собой роли ключевого поставщика в Internet-экономике и содействие любым усилиям по повышению эффективности Internet. Сегодня главное в компьютерах — это Internet. Мы расширяем возможности ПК и Internet".

Слайд 17

Otis Elevator — производство лифтов
"Наша миссия — предоставить всем клиентам средства

перемещения людей и грузов вверх, вниз и в стороны на ограниченное расстояние с надежностью, какую не может обеспечить ни одна другая компания".

Слайд 18

Оценка эффективности стратегии
Понятие "стратегия" неразрывно связано с категорией эффективности. При разработке

долгосрочных планов важно учитывать желаемый результат в разных его аспектах. Так, стратегия может быть оценена в соответствии со следующими аспектами:
экономический эффект - это размер полученной чистой прибыли, а также объем привлеченных инвестиций и срок их окупаемости;
социальный эффект состоит в улучшении условий труда и жизни работников, доступности товара для широкой категории населения, повышении культурного уровня в обществе;
технический эффект - это внедрение новейших технологий, а также расширение ассортиментного ряда;
экологический эффект подразумевает чувство ответственности перед окружающей средой, что обеспечивает ее сохранение и уменьшение уровня загрязнения.

Слайд 19

Список литературы
Понятие стратегии организации. Виды стратегий[Электронный ресурс] - https://businessman.ru/new-ponyatie-strategiya-opredelenie-i-klassifikaciya.html
Функции стратегического

управления [Электронный ресурс] - https://studwood.ru/1088983/menedzhment/funktsii_strategicheskogo_upravleniya
ПРИМЕРЫ БИЗНЕС-СТРАТЕГИЙ ВЕДУЩИХ КОМПАНИЙ МИРА [Электронный ресурс] - http://www.up-pro.ru/library/strategy/planning/bus_strategy_ex.html

Стратегия организации

Содержание

План:Понятие стратегии организацииКлассификации стратегийВиды стратегий

Понятие стратегии организациигенеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и

Классификации стратегий1. Стратегии согласно выработке общей стратегии поведения организации на рынке:лидерство и

Классификации стратегий2. В зависимости от уровня принятия решений на предприятии используются следующие

Стратегии развития бизнеса (базисные и эталонные);А) Стратегии концентрированного роста;стратегии усиления позиций

Б) Стратегии интегрированного роста;стратегии горизонтальной интеграции;стратегии обратной вертикальной интеграции;стратегии вперед идущей

Г) Стратегии целенаправленного сокращения;стратегии ликвидации;стратегии «сбора урожая»;стратегии сокращения.

4. Стратегии поведения фирм зависит от их позиции в конкурентном лидировании на

5.По степени активности поведения организации во внешней среде (наступательная, оборонительная);6. Выход организации

Виды стратегийкорпоративные – общие для всей организации: минимизации издержек, инновации;стратегии сферы

Функции стратегического управленияСтратегическое управление на предприятии выражается в следующих пяти функциях:1.

Примеры формулировок стратегий Microsoft Corporation — производство программного обеспеченияIntel — производство

Microsoft Corporation — производство программного обеспеченияМногие годы деятельность Microsoft определялась стратегическим

Intel — производство процессоров для ПК"Наше видение: миллиарды компьютеров с подключением

Otis Elevator — производство лифтов"Наша миссия — предоставить всем клиентам средства

Оценка эффективности стратегииПонятие "стратегия" неразрывно связано с категорией эффективности. При разработке

Список литературыПонятие стратегии организации. Виды стратегий[Электронный ресурс] - https://businessman.ru/new-ponyatie-strategiya-opredelenie-i-klassifikaciya.html Функции стратегического

Похожие презентации