Стратегія підприємства

Тема 1.ВВЕДЕННЯ ДО СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА

Дефініції стратегії

Стратегія – набір напрямів діяльності (цілей та способів їх досягнення) для

Стратегічний сегмент – це напрямок діяльності підприємства, який характеризується особливою комбінацією

Схема стратегічної сегментації через розмежування та перегрупування

Тема . Місія та цілевизначення стратегічного розвитку підприємства
Місія підприємства та його

Місія – мета, з якою, або причина, через яку підприємство існує

Місія Sony Corporation: “Відчувати захоплення від створення інновацій і застосування технологій

Приклади філософії підприємства

Фірма Sharp: „Філософія фірми полягає у тому, щоб клієнт,

Наше бачення
Бути беззаперечним Лідером... на кожному ринку, де ми працюємо.
Наша місія
вгамовувати

Вимоги до цілей підприємства:
конкретність;
вимірюваність;
досяжність;
гнучкість;
взаємоузгодженість у короткому і довгому періодах, а також

Приклади стратегічних і фінансових цілей підприємства

Цілі для восьми ключових областей діяльності підприємства (за П. Друкером):

позиція на

Основні методи аналізу загальної ситуації в галузі і конкуренції в ній

1.

2. Які конкурентні сили діють в галузі і який їхній вплив?

3.Що викликає зміни в структурі конкурентних сил в галузі і у

4. Які компанії мають найсильніші (найслабші) конкурентні позиції?

5.Який наступний найбільш вірогідний крок конкурентів?
6.Які фактори є ключовими у конкурентній

Аналіз внутрішнього середовища

1. Наскільки ефективна діюча стратегія?
2. У чому сила і

Таблиця профілю середовища

3. Чи конкурентоспроможні ціни та витрати компанії?

4. На скільки міцна конкурентна позиція компанії?
5. З якими стратегічними проблемами

Матриця БКГ

Матриця Мак -Кінсі