Разработка стратегии развития ЗАО ЦРТ-сервис

Июль 31, 2022

Главная
Менеджмент
Разработка стратегии развития ЗАО ЦРТ-сервис

Содержание

3. ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС» ЗАО «ЦРТ-Сервис» образовано в 2007 году Основные услуги ЦРТ Сервис: обслуживание контрольно-кассовой техники, обслуживание
4. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»
5. АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС» Стратегическая карта-паутина оценки позиций ЗАО «ЦРТ-Сервис»
6. ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ
7. ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИМИДЖА ДЛЯ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»
8. ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАТРАТ В ТЕЧЕНИЕ МЕСЯЦА НА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»
9. РАСЧЕТ ДОХОДОВ В РЕЗУЛЬТАТЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»
10. РАСЧЁТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»
ЗАО «ЦРТ-Сервис» образовано в 2007 году
Основные услуги ЦРТ Сервис:
обслуживание

контрольно-кассовой техники,
обслуживание весового оборудования,
обслуживание ИТ-инфраструктуры и офисной техники,
обслуживание банковского оборудования,
обслуживание инженерных систем,
обслуживание телекоммуникационной инфраструктуры.

Слайд 4

АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»

Слайд 5

АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ФАКТОРОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»
Стратегическая карта-паутина оценки

позиций ЗАО «ЦРТ-Сервис»

Слайд 6

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ

Слайд 7

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ИМИДЖА ДЛЯ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»

Слайд 8

ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО ЗАТРАТ В ТЕЧЕНИЕ МЕСЯЦА НА РЕАЛИЗАЦИЮ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО

«ЦРТ-СЕРВИС»

Слайд 9

РАСЧЕТ ДОХОДОВ В РЕЗУЛЬТАТЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»

Слайд 10

РАСЧЁТ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ЗАО «ЦРТ-СЕРВИС»