Содержание
- 2. Рекомендуемая литература Управление проектами : учебник / под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. —
- 3. 1 Что такое проект? Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или
- 4. 1 Основные понятия: проект, программа, управление проектом США, Институт Управления Проектами (PMI): Проект - это временное
- 5. 1 Проект в системе управления организацией Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 6. 1 Работа vs проект Масштаб работы Общая длительность проекта более ... дней Общие трудозатраты проекта более
- 7. 1 Треугольник проекта Время на выполнение проекта Бюджет проекта, основанный на затратах на ресурсы Результаты. Цели
- 8. 2 Проектная деятельность и менеджмент проектной деятельности Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 9. 2 Программа ПРОГРАММА – ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ
- 10. 2 Портфель (проектов, программ) ПОРТФЕЛЬ ПРОЕКТОВ – набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе
- 11. 3 Что такое управление проектами ®? ОПРЕДЕЛИ ТРЕБОВАНИЯ СПЛАНИРУЙ И ВЫПОЛНИ ПРОЕКТ УДОВЛЕТВОРЯЯ РАЗЛИЧНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ И
- 12. 3 Менеджмент - функции Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 13. 3 менеджмент Менеджмент - деятельность (планирование и принятие решений, организация, руководство, контроль) направленная на ресурсы организации
- 14. 4 Факторы среды предприятия Enterprise environmental factors Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 15. 4Активы процессов организации Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 16. 5 классификация проектов Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 17. 6 Этапы развития PM Система управления проектами зародилась в США при разработке программ военно-морских сил США
- 18. 6 Этапы развития PM (продолжение) Система знаний о процессах управления проектами Prince 2 (PRojects IN Controlled
- 19. 7 Развитие управления проектами в РФ Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 20. 8 Жизненный цикл проекта Фаза проекта – набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых
- 21. 8 Характеристики жизненного цикла проекта Жизненный цикл проекта (Project Life Cycle) – набор обычно последовательных, а
- 22. 9 Стадии процесса управления проектом Стадии процесса управления проектом Инициация. Стадия процесса управления проектом, результатом которой
- 23. Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 24. Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 25. Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 26. Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 27. 10 Структура команды проекта Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 28. 11 Управление человеческими ресурсами проекта Human Resource Management Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 29. Разработка плана трудовых ресурсов Develop Human Resource Plan Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 30. Команда проекта (Project Team) – Специфическая организационная структура, совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к
- 31. Набор команды проекта Acquire Project Team Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 32. Развитие команды проекта Develop Project Team Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 33. Инструменты развития команды 1. Навыки межличностных отношений (soft skills) – умение сопереживать, понимать настроение членов команды,
- 34. Управление командой проекта Manage Project Team Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 35. Жизненный цикл команды Стадии развития команды проекта Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 36. Ситуационное лидерство Эффективный менеджер способен применять различные стили руководства. Соответствующий стиль руководства выбирается в зависимости от
- 37. 12 Участники проекта Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 38. 12 Каждый участник управляет своим проектом Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 39. 12 Роль менеджера проекта Менеджер проекта ( Project Manager, PM)– это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным
- 40. 12 Роль менеджера проекта Менеджер проекта ( Project Manager, PM)– это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным
- 41. Управление интеграцией проекта Project Integration Management Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 42. Разработка плана управления проектом Develop Project Management Plan Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 43. План управления проектом Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 44. Руководство и управление исполнением проекта Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 45. Мониторинг и управление работами проекта Monitor and Control Project Work Управление проектами. тема1. Основные понятия управления
- 46. Осуществление общего управления изменениями Perform Integrated Change Control Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 47. Завершение проекта или фазы Close Project or Phase Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 48. 13 УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА PROJECT SCOPE MANAGEMENT Содержание продукта - свойства и функции, которые характеризуют продукт,
- 49. Управление содержанием проекта Project Scope Management Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 50. Разработка устава проекта Develop Project Charter Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 51. Разработка Устава проекта Устав проекта – документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает существование
- 52. План по вехам Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 53. Критерии успеха (Project Success) и критерии неудач (Failure Criteria) проекта– представляют собой совокупность показателей, которые дают
- 54. Сбор требований Collect Requirements Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 55. Определение содержания Define Scope Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 56. Создание ИСР Create WBS Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 57. Принципы построения ИСР «Продуктовый подход» - построение WBS по основным результатам проекта. В качестве элементов WBS
- 58. Принципы построения ИСР «Функциональный» - построение WBS по функциональным элементам деятельности или по этапам работ. В
- 59. Правила разработки ИСР Каждый элемент ИСР должен обеспечивать достижение ощутимого результата. Все результаты в явном виде
- 60. Подтверждение содержания Verify Scope Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 61. Управление содержанием Control Scope Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 62. 14, 15, 16, 17 УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА PROJECT TIME MANAGEMENT Управление сроками проекта включает в себя
- 63. Управление сроками проекта Project Time Management Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 64. Определение операций Define Activities Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 65. Определение последовательности операций Sequence Activities Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 66. Сетевой график «вершина-событие» Метод построения сетевых моделей (Arrow Diagramming Method (ADM)), называемый также сеть типа «вершина-событие»
- 67. Сетевой график «работа-вершина» Метод построения диаграмм предшествования (Precedence Diagramming Method (PDM)), называемый также сеть типа «работа-вершина»
- 68. Логическая структура работ «Жесткая» логика; «Мягкая» логика Подготовка Реализация Подготовка Реализация Связь типа «конец-начало». Работа последователь
- 69. Связь «начало - начало» Эксплуатация Тех. поддержка Эксплуатация Тех. поддержка Работа последователь может начаться только после
- 70. Связь «конец – конец» Проведение испытаний Протоколирование Проведение испытаний Протоколирование Работа последователь может завершиться только после
- 71. Связь «начало – конец» Заливка фундамента Водоотведение Заливка фундамента Водоотведение -lag н-к - lag н-к Работа
- 72. Оценка ресурсов операций Estimate Activities Resources Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 73. Резервы работ Свободный временной резерв (Free Float, FF) - промежуток времени, на который можно задержать выполнение
- 74. Выравнивание ресурсов. Применение календарей Перегрузка 40 ч в неделю Период перегрузки Управление проектами. тема1. Основные понятия
- 75. Сжатие расписания Сжатие расписания – укорачивает расписание без изменения содержания проекта, причем сохраняются ограничения на сроки,
- 76. Календарный график проекта Сетевые диаграммы Столбиковые горизонтальные диаграммы Диаграммы контрольных событий Таблицы Диаграмма Гантта Управление проектами.
- 77. Управление расписанием Control Schedule Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 78. 18,19 УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА (COST MANAGEMENT) Управление стоимостью проекта объединяет процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки
- 79. Управление стоимостью проекта Project Cost Management Overview Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 80. Оценка стоимости Estimate Costs Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 81. Стоимостная оценка плановой операции Стоимость использования трудовых ресурсов на все время операции Стоимость необходимых материальных ресурсов
- 82. Оценка стоимости Диапазоны точности оценок +50% +15% +5% -50% -15% -5% Грубый порядок величины Приблизительная оценка
- 83. 20,21 УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА (QUALITY MANAGEMENT) Процессы управления качеством проекта объединяют все осуществляющиеся в исполняющей организации
- 84. Управление качеством проекта Quality Management Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 85. Планирование качества — “Напиши, как ты будешь выполнять работу”. Обеспечение качества — “Делай работу так, как
- 86. Планирование качества Plan quality Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 87. Стоимость качества Стоимость соответствия качеству включает: 1. Планирование; 2.Обучение; 3. Контроль процесса; 4. Тестирование в реальных
- 88. Бенчмаркинг Бенчмаркинг – это способ нахождения возможностей для улучшения (совершенствования) на основе сравнения своей деятельности с
- 89. Осуществление обеспечения качества Perform Quality Assurance Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 90. Осуществление контроля качества Perform Quality Control Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 91. Обеспечение и контроль качества Обеспечение качества- управленческий процесс, в котором: 1. Организуются процессы/ программы; 2. Проектируются
- 92. Диаграмма причинно-следственных связей Исикавы Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 93. Гистограмма. Диаграмма Парето Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 94. 22,23 УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА PROJECT COMMUNICATIONS MANAGEMENT «Если у менеджера проекта есть хорошие коммуникационные навыки, а
- 95. Управление коммуникациями проекта Project Communications Management Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 96. Планирование коммуникаций Plan Communications Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 97. Виды коммуникации Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 98. Технологии коммуникаций Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 99. План управления коммуникациями План управления коммуникациями – документ содержащий результаты процесса планирования коммуникациями и определяющий порядок
- 100. План управления коммуникациями в проекте Получатель информации Средство коммуникации Частота коммуникации Способ коммуникации Отправитель информации Ожидаемый
- 101. Алгоритм разработки плана коммуникаций (вариант) ШАГ 1. Анализ участников проекта. ШАГ 2. Определите участников коммуникации и
- 102. Распределение информации Distribute Information Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 103. Пример портала Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 104. Проектные совещания Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 105. Распределение ролей в проектном совещании «инициатор» - задает цель работы, побуждает членов группы к решениям и
- 106. Навыки коммуникаций. Выражение своего мнения 1. Избегайте проявления чрезмерных эмоций. 2. Проявляйте свою заинтересованность в разрешении
- 107. Журнал регистрации проблем Разрешение проблем Проблема Обновленные документы проекта Журнал регистрации проблем Управление проектами. тема1. Основные
- 108. Подготовка отчетов об исполнении Reports Performance Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 109. 26 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА PROJECT RISK MANAGEMENT Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 110. Управление рисками проекта Project Risk Management Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 111. Планирование управления рисками Plan Risk Managements Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 112. Риск - «подводная скала» (испано-португ.) Риск проекта – неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения
- 113. План управления рисками Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 114. Идентификация рисков Identify Risk Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 115. Методы идентификации рисков Обзор документации Методы сбора информации SWOT-анализ «Мозговой штурм» Экспертный опрос Метод Дельфи Идентификация
- 116. Реестр рисков (фрагмент) Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 117. Качественный анализ рисков Perform Qualitative Risk Analysis Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 118. Количественный анализ рисков Perform Quantitative Risk Analysis Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 119. Планирование реагирования на риски Plan Risk Responses Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 120. Планирование реагирования на риски Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 121. Мониторинг и управление рисками Monitor and Control Risks Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 122. 22,23,24,25 УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОЕКТА PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 123. Управление закупками проекта Project Procurement Management Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 124. Планирование закупок Plan Procurement Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 125. План управления закупками План управления закупками содержит описание управления закупками, начиная от разработки документации по закупкам
- 126. Типы контрактов Контракты с фиксированной ценой FFP (Firm Fixed Price) Контракты с возмещением затрат Контракт с
- 127. Контракт с фиксированной ценой FFP (Firm Fixed Price) Самый распространенный тип контракта. В контракте фиксируется цена,
- 128. Контракт с возмещением затрат плюс процент от затрат CPPC (Cost-Plus-Percentage of Cost) Платежи по контракту дополнительно
- 129. Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение CPFF (Cost-Plus-Fixed-Fee) Платежи по контракту дополнительно включают в себя
- 130. Контракт с возмещением затрат плюс вознаграждение за результаты CPIF (Cost-Plus-Incentive-Fee) Платежи по контракту дополнительно включают в
- 131. Осуществление закупок Conduct Procurement Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 132. Управление закупочной деятельностью Administer Procurement Управление проектами. тема1. Основные понятия управления проектами
- 134. Скачать презентацию