Власть и лидерство в организации

Тема: Власть и лидерство в организации

Власть и каналы власти
Лидер и менеджер
3.

Руководство - процесс социальной организации и управления деятельностью членов группы.
Влияние -

Специфика власти как организационного процесса:
это потенциал, имеющийся у ее пользователя, т.е.

Каналы власти:
1) Власть принуждения
2) Власть влияния
3) Власть должностного положения
4) Власть

Власть должности – власть, делегируемая ее обладателю теми, кому он подотчетен.
Личная

Начальник

Подчиненные

Последователи

Лидер

Лидерство - это тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для

Сравнительная характеристика менеджеров и лидеров Уоррена Бенниса

Личностный подход Лидер должен обладать определенными врожденными качествами.

Поведенческий подход

Типы поведения руководителей:
поведение, ориентированное на человеческие отношения;
поведение, ориентированное на выполнение производственных задач

Процессный подход

Теория взаимодействующего лидерства (лидер и подчиненный рассматриваются как заключающие сделку

Ситуационный подход

Модель Херши и Бланшарда
Лидеру нужно учесть готовность подчиненных пойти за

Директивный стиль (не могут и не хотят)

Инструктивный стиль (хотят, но не знают как)

Поддерживающий стиль (могут, но не хотят)

Делегирующий стиль (могут и хотят)

Стиль руководства - это совокупность характерных методов, приемов и действий менеджера

Авторитарное руководство

Демократическое руководство

Либеральное руководство

Условия эффективности авторитарного стиля

1) того требует производственная ситуация;
2) персонал добровольно

Условия эффективности демократического стиля

• стабильный, устоявшийся коллектив;
• высокая квалификация работников;
• наличие

Адаптивный стиль - стиль, ориентированный на конкретную реальность, определяемую внешней средой,