Повышение эффективности оптовых продаж с помощью автоматизации отдела сбыта

Август 3, 2022

Главная
Менеджмент
Повышение эффективности оптовых продаж с помощью автоматизации отдела сбыта

Содержание

2. Актуальность выбранной темы Торговля является важной отраслью экономики страны, состояние и эффективность функционирования которой непосредственно влияют
3. Цель, объект, предмет Целью дипломной работы является: повышение эффективности оптовых продаж с помощью автоматизации отдела сбыта.
4. Оргструктура компании
5. Декомпозиция второго уровня «Отдел продаж»
6. 1) Кассовые разрывы, растущая дебиторская задолженность 2) Потеря 30% рабочего времени сотрудников 3) Теряются документы 4)
7. Таблица сравнения программ
8. Настройка рабочих мест Бухгалтерия каждое утро разносит банк в 1С:УНФ оплата клиента оплата поставщику ожидание оплаты
9. Услуги водителей и экспедиторов решено учитывать как услуги внешних поставщиков Для простоты учета было принято решение
10. Кассовых разрывов больше нет При утверждении счетов поставщиков на оплату … директор видит полную информацию о
11. Отчеты Заказ сработан впустую!
12. Расчет экономической эффективности
14. Скачать презентацию

Слайд 2

Актуальность выбранной темы
Торговля является важной отраслью экономики страны, состояние и

эффективность функционирования которой непосредственно влияют как на уровень жизни населения, так и на развитие производства потребительских товаров.

Слайд 3

Цель, объект, предмет
Целью дипломной работы является: повышение эффективности оптовых продаж

с помощью автоматизации отдела сбыта.
Объектом исследования выступают технологии оптовых продаж и анализ эффективности сделок.
Предметом исследования данной дипломной работы выступают информационные технологии автоматизации продаж.

Слайд 4

Оргструктура компании

Слайд 5

Декомпозиция второго уровня «Отдел продаж»

Слайд 6

1) Кассовые разрывы, растущая дебиторская задолженность
2) Потеря 30% рабочего времени сотрудников

3) Теряются документы

4) Сложно контролировать работу менеджеров

5) Нет достоверных данных для расчета зарплаты менеджерам
6) Директор не может определить прибыльность каждого заказа

Бизнес – проблемы

Слайд 7

Таблица сравнения программ

Слайд 8

Настройка рабочих мест
Бухгалтерия каждое утро разносит банк в 1С:УНФ
оплата
клиента
оплата
поставщику
ожидание
оплаты
ожидание
оплаты
нет
нет
да
да
Теперь, чтобы узнать,

оплатил клиент заказ или нет, не нужно обращаться к бухгалтеру

Менеджеры видят все оплаты покупателей

Слайд 9

Услуги водителей и экспедиторов решено учитывать как услуги внешних поставщиков
Для

простоты учета было принято решение отражать взаимодействие со своими водителями также как и взаимодействие с внешними перевозчиками (взаимодействие с поставщиками). Аналогичным образом решено отражать и взаимодействие с экспедиторами.

Слайд 10

Кассовых разрывов больше нет
При утверждении счетов поставщиков на оплату …
директор

видит полную информацию о наличии денежных средств компании

Слайд 11

Отчеты
Заказ сработан впустую!

Слайд 12

Повышение эффективности оптовых продаж с помощью автоматизации отдела сбыта

Содержание

Актуальность выбранной темы Торговля является важной отраслью экономики страны, состояние и

Цель, объект, предмет Целью дипломной работы является: повышение эффективности оптовых продаж

Оргструктура компании

Декомпозиция второго уровня «Отдел продаж»

1) Кассовые разрывы, растущая дебиторская задолженность2) Потеря 30% рабочего времени сотрудников

Таблица сравнения программ

Настройка рабочих местБухгалтерия каждое утро разносит банк в 1С:УНФоплатаклиентаоплатапоставщикуожиданиеоплатыожиданиеоплатынетнетдадаТеперь, чтобы узнать,

Услуги водителей и экспедиторов решено учитывать как услуги внешних поставщиков Для

Кассовых разрывов больше нет При утверждении счетов поставщиков на оплату …директор

ОтчетыЗаказ сработан впустую!

Расчет экономической эффективности

Похожие презентации