Вы - управляющий персоналом

Июль 31, 2022

Главная
Менеджмент
Вы - управляющий персоналом

Содержание

2. КРЫМОВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ кандидат психологических наук, практикующий менеджер, бизнес-консультант и бизнес-тренер. Занимается вопросами внедрения инструментов HR-
3. КРЫМОВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ Ведёт курс «HR-менеджмент» (МГУ, ф-т дополнительного образования), в Международном центре финансово-экономического развития (МЦФЭР).
4. КЛЮЧЕВАЯ КОНЦЕПЦИЯ КНИГИ «Уважаемые коллеги! Перед вами не учебник по управлению пер- соналом! В учебниках материал
5. НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ 1. Это удивительное ремесло Раздел посвящен особенностям профессии управляющего персоналом, так называемым «
6. НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ 2. Что такое кадровая политика? Часть повествует о том, как работать с рабочими
7. НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ 3. Шкатулка с секретами Часть посвящена технической стороне профессии, а именно, тому, какой
8. ХРЫМ ИЛИ КАДРОВИК?», Главная заслуга зарубежной традиции в наименовании этой профессии в современном обществе- это повышение
9. ЧТО ЖЕ ЭТО ВСЁ-ТАКИ ЗА ПРОФЕССИЯ С авторской позиции назваются различия между 4 видами HR: бюрократ,
10. КАК ДРУЖИТЬ С СОСЕДЯМИ В управлении участие подразумевает одно из трёх: ● Предоставление информации для принятия
11. 2 ЧАСТЬ Анализируются преимущества и недостатки метода интервью (что это: кривое зеркало или универсальный интсрумент?), рассказывается
12. СТАВИМ ФИРМЕ ГРАДУСНИК Описывается такая технология, как оценка внутреннего климата организации, что соотносимо с концепцией «человеческих
13. ИЗБРАННЫЕ ЦИТАТЫ «Управляющий персоналом, который полагается прежде всего на административные властные ресурсы, забывая о личностных факторах,
15. Скачать презентацию

Слайд 2

КРЫМОВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ
кандидат психологических наук,
практикующий менеджер, бизнес-консультант и бизнес-тренер.

Занимается вопросами внедрения инструментов HR- и общего менеджмента, обучения менеджеров среднего и высшего звена, организационного развития.
Стаж работы в области научно-практических разработок и преподавания свыше 25 лет.

Слайд 3

КРЫМОВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ
Ведёт курс «HR-менеджмент» (МГУ, ф-т дополнительного образования), в

Международном центре финансово-экономического развития (МЦФЭР).
Проводит корпоративные консультации, обучающие программы и тренинги. Сотрудничает с тренинговыми компаниями Москвы, Санкт-Петербурга, Владивостока и многих других других городов России и СНГ.
Входит в экспертный совет Национального союза кадровиков РФ, принимает участие в разработке профессиональных стандартов и системы сертификации управляющих персоналом.

Слайд 4

КЛЮЧЕВАЯ КОНЦЕПЦИЯ КНИГИ
«Уважаемые коллеги! Перед вами не учебник по управлению пер-

соналом! В учебниках материал систематизирован согласно опре- деленной программе — я же пишу лишь о том, что считаю нужным. Поэтому здесь вы найдете не то, что принято писать об управ- лении персоналом, а то, с чем чаще всего приходится сталки- ваться в реальной работе в нашей стране в начале ХХI века. Здесь и сейчас»

Слайд 5

НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ
1. Это удивительное ремесло
Раздел посвящен особенностям профессии управляющего персоналом,

так называемым « подводным камням» и «фишкам», то есть именно тому, чему отвечает этот вид деятельности, начиная от компетенций менеджера, коим по традиции сейчас называют практически любого человека, зачастую и не получившего соотвествующего образования, заканчивая специфическими комптенциями.

Слайд 6

НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ
2. Что такое кадровая политика?
Часть повествует о том,

как работать с рабочими кадрами с самого начала, то есть, в чём состоят особенности различных методов управления персоналом, начиная от адаптации, заканчивая оценкой и аттестацией, содержит рекомендации и ссылки на собственный опыт автора с примерами

Слайд 7

НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ
3. Шкатулка с секретами
Часть посвящена технической стороне профессии,

а именно, тому, какой диагностический инструментарий адекватнее и результативнее использовать на разных этапах работы с персоналом, а также при оценке эффективности его деятельности.

Слайд 8

ХРЫМ ИЛИ КАДРОВИК?»,
Главная заслуга зарубежной традиции в наименовании этой профессии

в современном обществе- это повышение её корпоративной значимости, соответственно, престижа.
Вместе с этим компетентностная составляющая опирается уже не на стандартный набор фиксировованных обязанностей, а приобретает креативную, «подвижную» направленность, универсализирует весь круг обязанностей, делая HR- менеджера по сути незаменимым

Слайд 9

ЧТО ЖЕ ЭТО ВСЁ-ТАКИ ЗА ПРОФЕССИЯ
С авторской позиции назваются различия

между 4 видами HR:
бюрократ,
«психолог»,
«рекрутёр»,
«вершина».

Слайд 10

КАК ДРУЖИТЬ С СОСЕДЯМИ
В управлении участие подразумевает одно из трёх:
●

Предоставление информации для принятия решений.
● Само принятие управленческих решений (собственно, это и есть вершина
менеджмента).
● Содействие в реализации, воплощении принятых решений в жизнь

Слайд 11

2 ЧАСТЬ
Анализируются преимущества и недостатки метода интервью (что это: кривое зеркало

или универсальный интсрумент?), рассказывается о том, как правильно «читать» объявления о приёме на работу, чтобы не попасть впросак (исключить аспекты невнятности, юмористического содержания объявления), что важно оценить у кандидатов, работает ли при этом метод тестирования валидно и надёжно, что важно знать при анализе резюме потенциальных кандидатов, стоит ли доверять Интернет-ресурсам полностью.
Так, анализируется весь многоступенчатый процесс работы с персоналом, в частности, аспекты неправильного составления описания вакансий, инструментальных ошибок разных типов при приёме кандидата на работу, сложность адаптационного периода и его затратность.

Слайд 12

СТАВИМ ФИРМЕ ГРАДУСНИК
Описывается такая технология, как оценка внутреннего климата организации,

что соотносимо с концепцией «человеческих отношений» Э. Мейо.
Исходя из этого, описывается феномен « сытого довольства», когда работник в принципе удовлетворён трудом, но не начинает работать лучше, так как ему не ясна мотивация

Слайд 13

ИЗБРАННЫЕ ЦИТАТЫ
«Управляющий персоналом, который полагается прежде всего на административные
властные ресурсы, забывая

о личностных факторах, скорее всего, авторитета не
приобретет».
«Видел ваш покорный слуга в одной дружественной фирме, как управляющая персоналом, юрисконсульт и главный бухгалтер друг без друга в столовую не ходят. И
возрадовалось сердце мое, ибо понял я: фундамент успеха обеспечен».
«Организация корпоративного обучения — такой же механизм обеспечения качества
трудовых ресурсов, как и профессиональный отбор».
« Резюме — это бумажный океан, в котором легко утонуть».
«Есть множество предприятий, где удовлетворенность — выше некуда, организационный климат — лучше не бывает… а люди работают спустя рукава».
«Испытательный срок дается один раз, и провести его надо ток, чтобы потом не было мучительно больно…»

Вы - управляющий персоналом

Содержание

КРЫМОВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ кандидат психологических наук, практикующий менеджер, бизнес-консультант и бизнес-тренер.

КРЫМОВ АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ Ведёт курс «HR-менеджмент» (МГУ, ф-т дополнительного образования), в

КЛЮЧЕВАЯ КОНЦЕПЦИЯ КНИГИ«Уважаемые коллеги! Перед вами не учебник по управлению пер-

НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ1. Это удивительное ремеслоРаздел посвящен особенностям профессии управляющего персоналом,

НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ2. Что такое кадровая политика? Часть повествует о том,

НЕМНОГО О СОДЕРЖАНИИ3. Шкатулка с секретами Часть посвящена технической стороне профессии,

ХРЫМ ИЛИ КАДРОВИК?», Главная заслуга зарубежной традиции в наименовании этой профессии

ЧТО ЖЕ ЭТО ВСЁ-ТАКИ ЗА ПРОФЕССИЯ С авторской позиции назваются различия

КАК ДРУЖИТЬ С СОСЕДЯМИ В управлении участие подразумевает одно из трёх:●

2 ЧАСТЬАнализируются преимущества и недостатки метода интервью (что это: кривое зеркало

СТАВИМ ФИРМЕ ГРАДУСНИК Описывается такая технология, как оценка внутреннего климата организации,

ИЗБРАННЫЕ ЦИТАТЫ«Управляющий персоналом, который полагается прежде всего на административныевластные ресурсы, забывая

Похожие презентации