Задания к теме 1: Управление проектами: основные понятия и организационная структура проекта

к семинару

1.Назовите характеристики понятий проект, программа, портфель по версии стандартов PMI.
2. Обозначьте особенности объектов управления проектом, программой, портфелем по признакам: границы, перемены и изменения, критерии успешности, лидерство, планирование, мониторинг и контроль.
3. Выделите группы участников проекта по степени вовлеченности в проект.
4. Охарактеризуйте взаимодействия основных стейкхолдеров при реализации проекта.
5. Опишите модель организационной структуры команды проекта.
6. Охарактеризуйте типы организационных структур проекта. Какая структура проекта получает широкое распространение в России.
7.Назовите критерии для выбора форм организации проекта.

на команды;
Разработайте критерии успешности проекта создания нового фильма.

анализ проекта по подготовке и проведению Олимпийских игр как объекта управления.
Определите основные цели и содержание проекта.
Какие ограничения являются для этого проекта наиболее важными.
С чем связана уникальность данного проекта