Содержание
- 2. Мотив – это активная движущая сила, внутреннее устремление, определяющее поведение личности. Мотивы рождаются вследствие внешней или
- 4. Одна из теорий мотивации. Модель Портера-Лоулера основывается на том, что мотивация является функцией потребностей, ожиданий и
- 5. Личность работника с точки зрения мотивации характеризуется: Психологической структурой Ценностной структурой Потребностями Интересами
- 6. Потребности Потребности - это осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Согласно теории Маслоу пять основных
- 7. Функции мотивов. Ориентирующая (направляет поведение работника) Смыслообразующая(выявляет личностный смысл) Мобилизующая (мобилизует силы работника для реализации значимых
- 8. Мотивация влияет на целевые установки работника.
- 9. Классификация мотивов Различают : Истинные т.е. мотивы побуждения . Провозглашаемые т.е мотивы суждения. Эгоистические -благосостояние индивидуума
- 11. Мотивация осуществляется в значительной мере через стиль управления принятый в организации. стиль управления ориентированный на работу.
- 12. Условия труда включают в себя: санитарно-гигиенические факторы эстетические факторы(формирование положительных эмоций работника) социально-психологические факторы(взаимоотношения в трудовом
- 13. Производственный процесс Планирование Организация Контроль
- 14. Трудовое поведение является поведенческим аналогом трудовой деятельности, представляет собой форму приспособления работника к требованиям производственного процесса.
- 15. Виды поведения работников: Функциональное поведение –реализация профессиональной деятельности, определяемая технологией рабочего места, Экономическое поведение – это
- 16. Трудовое поведение приводит к соответствующим усилиям и получению определенных результатов. Результаты работы оцениваются как работником, так
- 17. Мотивация трудовой деятельности работника возрастает, если он ощущает четкую связь между затратами труда и результатами, между
- 18. Вознаграждение. Вознаграждение может быть как внутренним так и внешним. Внутреннее вознаграждение – это чувство удовлетворения от
- 19. Мы рассмотрели модели мотивации. Каждая из которых начинается и заканчивается личностью.
- 21. Скачать презентацию